住房公积金管理

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【概况】 济宁市住房公积金管理中心(以下简称中心)内设办公室、人事教育科、
计划财务科、 归集管理科、信贷科、综合科、监督检查科7个科室。2006年,住房公
积金管理中心认真贯彻市住房公积金管理委员会的会议精神,真抓实干,各项工作取
得了显著的成效, 市级共归集住房公积金26859万元,支取住房公积金7583万元,发
放个人住房公积金贷款25424万元, 实现增值收益1043万元,分别占市住房公积金管
理委员会批准年计划的117%、 99%、183%和137%,比上年同期增长29%、35%、
120%和58%。截至2006年12月,市级住房公积金余额为81001万元;其中,住房公积
金贷款余额为39805万元,累计贷款逾期率为0.03‰(国家规定为1.5‰)。被省监管
部门评为“全省住房公积金管理先进单位”,被市委授予“市级文明单位”和“济宁
市先进基层党组织”称号。
【营造良好舆论氛围】 为推动工作上台阶、跨大步,中心采取了多种形式的宣
传。积极参加济宁人民广播电台的《行风热线》栏目,解答广大职工提出的有关住房
公积金方面的问题;在济宁经济广播电台和新闻台举办了“住房公积金知识有奖竞答”;
在《济宁日报》刊登了2005年度住房公积金管理财务状况书;在因特网上建立了济宁
市住房公积金管理中心网站,定期发布有关住房公积金管理的政策、文件;到有关企
业上门讲解政策,走上街头,发放宣传单,接受群众咨询;参加市委、市政府组织的
“双评”活动,向单位发放征求意见书300余封;召开全市住房公积金管理工作会议,
对全市住房公积金管理的先进单位、先进个人进行表彰奖励等。通过以上形式的宣传
活动,使广大职工进一步深入了解了住房公积金政策,自觉维护自身的合法权益,促
进了市住房公积金管理中心的归集和个贷工作的开展。
【扩大住房公积金制度覆盖面】
加大对市直改制企业的催建催缴力度。通过排查摸底,对经营状况好的改制企业,采
取主动上门等形式,督促其建立住房公积金制度。同时强化执法检查工作,促进长期
断缴单位恢复缴存。集中对二十几家企业和十余家断缴住房公积金达一年以上的企业
开展了住房公积金的执法检查工作, 取得了较好的效果。切实维护职工合法权益。在
受理住房公积金支取的过程中,做到公开条件、公正处置的同时,严格审批审查,杜
绝伪造合同恶意支取。 全年共查出伪造合同等资料虚假支取207人次,避免恶意支取
住房公积金74万余元。调动业务承办银行的积极性。按照“谁归集、谁受益”的原则,
通过给业务承办银行下达归集业务指标,使他们积极参与到归集工作中来。在住房公
积金的归集工作中,形成了业务承办银行和住房公积金管理中心良性互动的大好局面,
有利地促进了济宁市住房公积金归集工作。
【不断提升服务水平】 调整担保费费率,降低贷款费用。经过同住房置业担保
公司多次协商,使十年以内的担保费费率由原来的年千分之二调整为年千分之一点五,
集团客户取消了代理费用,提前归还贷款的借款人按比例退还担保费用等。贷款担保
费用较原来下调了20%多,大大减轻了借款人的负担。将人性化服务融入到贷款催收
工作中。同网通公司联合,开通了“住房公积金贷款语音电话催收系统”。对还款期
内未还款人员进行还款提醒和对贷款逾期人员进行逾期贷款催收,提高了贷款催收的
工作效率。加强逾期贷款的催收,确保资金及时回收。随着全市贷款规模的不断扩大,
对逾期贷款的催收已经成为事关资金安全的一项重要工作。为确保资金的及时回收,
中心按逾期贷款的时间、担保方式的不同,采取不同催收方法。截止12月底,贷款逾
期率仅为0.03‰,大大低于国家规定的考核标准。
【提高资金使用效率】 认真做好住房公积金的会计核算基础工作,真实、客观地
反映济宁市住房公积金的财务状况。2006年,济宁市住房公积金财务核算明细到市直
900多个单位共125000人,并于7月完成了年度调整基数、计息和个人对帐单的发放工
作。严格履行住房公积金支取拨款无特殊原因两日内拨出的公开承诺,全年共拨付住
房公积金7583万元,没有接到一起因为拨款延时的投诉。科学运营资金,超额完成年
度收益任务。在存款利率倒挂、收益指标压力加大的情况下,立足实际,积极探索,
采取了以下措施:继续实行活期存款及时转存定期、定期存款按存期阶梯分布的做法,
并适当增加两年及两年以上定期存单的比例,积极购买了2000万元国债。通过采取以
上措施,圆满完成了全年收益任务。2006年8月至9月,省审计厅对全市2005年度住房
公积金的归集、管理、使用情况进行了审计。中心针对审计中发现的问题和不足,认
真整改,把这次审计当成提高管理水平、堵塞管理漏洞的契机。至2006年底,已将省
审计厅提出的归集、管理、使用中的问题和不足全部进行了整改。
(高 军 李 伟)