·菱花集团·
【概况】〓位于济宁高新技术开发区，是国家级大型企业集团，也是农业产业化国
家重点龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业、省计划单列企业、省环保优秀企
业、省清洁生产示范企业、济宁市经济支柱企业，拥有国家级企业技术中心。现拥有
资产总额18亿元，固定资产14亿元，员工4000余人，下辖菱花股份、正大菱花、菱花
诚志、菱味科技、菱花立功、菱利科技等十余家公司。产品拓展到以“菱花”牌味精
为主，鸡精、酱油、复合调味品等调味品系列；谷氨酸、赖氨酸、谷氨酰胺为主的氨
基酸系列；生物肥料、热电、化工、彩印、机械等领域。2006年，公司实现销售收入
20.31亿元，利税2.021亿元，利润1.04亿元，分别比去年同期增长37.02%、34.04%、
15.1%； 员工平均报酬每月1000元左右。现已形成年产18万吨味精生产能力，综合实
力位居国内同行业之首。2006年，公司按照年初确立的“重点抓效益、适度抓发展，
科技要领先、素质要提高”的工作指导思想，千方百计提高效益指标，克服重重困难
加快发展，整体工作有了新的提升，企业综合实力、核心竞争力和可持续发展能力不
断增强。菱花集团的产能达到最大化，菱花工业园的规模效益逐步呈现，企业效益明
显提高；管理工作、企业形象明显提升，环保、节能工作取得历史性突破；科技创新
能力显著增强，两块国家级科技招牌落户菱花；名牌市场效益明显提升，“菱花”荣
膺2006年中国最具市场竞争力品牌。
【经济运行质量和效益明显提高】〓为提高经济运行质量，公司始终坚持两眼向外
抓市场，拓展市场空间，提高市场效益；两眼向内抓管理、抓技术，靠质量打造名牌
效益，靠扩大产能增加规模效益，靠科学严格的资金运作保证了物流、资金流的优化，
保证了生产经营的良性循环和发展项目的顺利实施。 在消化能源、 原材料涨价影响
4000多万元的情况下，圆满完成了年初董事会与经理班子签订的利税目标，全年销售
收入和利税分别比上年同期增长37.02%、34.04%。从行业内对比来看，菱花集团济宁
总部每月的味精产量突破1万吨， 在部分厂家停产、减产的情况下始终保持满负荷生
产，产品供不应求。在大多数企业效益下滑的情况下，以高质量、高价位的名牌产品
保持了效益的提高，逐步树立、巩固了在味精行业的领导者地位。
【科学发展进入快车道〓科技创新能力显著增强】〓通过三年的强身健体，公司的
8个项目在本年度已全部到位，菱花工业园初具规模。尤其是引进了5个合资企业，迅
速壮大了规模，实现了较高层次的资源整合和科学发展。在菱花占优势的淀粉、谷氨
酸、味精的合资发展中，实现了设备大型化，逐步淘汰了老的工艺、设备，保持了味
精生产的领先地位；在对方控股的谷氨酰胺、赖氨酸合资发展中，借助对方的技术、
市场优势，初步实现了产品结构调整；尤其是8个项目的协调发展，使菱花集团的电、
汽、淀粉生产和清洁工艺与谷氨酸、味精和其他氨基酸生产相配套，将形成最大规模，
发挥最大产能， 产生最大效益，步入全面、协调、可持续发展的轨道。与世界500强
企业日本味之素合资的4万吨味精项目2006年实现销售收入3.16亿元，利税1600万元；
与世界500强企业泰国正大合资的10万吨赖氨酸项目一期工程投资3亿元， 年产2.8万
吨赖氨酸， 已正常生产，每年可实现销售收入3.5亿元，利税7500万元；与清华大学
诚志公司合资的2000吨谷氨酰胺项目一期工程800吨， 投资9000万元，已正常生产，
每年可实现销售收入7200万元，利税3200万元；与日本天利株式会社合资的淀粉一、
二、 三期工程均已正常生产，每年可实现销售收入6亿元，利税5000万元；与台湾立
功集团合资的10万吨谷氨酸项目一期工程年产3万吨，投资1.2亿元，主体工程已全部
安装到位， 竣工投产后，每年可实现销售收入2.4亿元，利税3200万元；热电三期以
及饲料、肥料等项目正在建设中；新疆菱花生物科技有限公司的建设已全面展开，一
期工程今年10月底之前可投入正常生产。与此同时，科技研发公司在抓好项目建设、
围绕指标提高服务生产中， 充分利用国家科技扶持政策争取补助资金302万元，有10
个项目分别列入国家“863” 计划和省市重大科技招标项目，菱花集团技术开发中心
先后被国家科技部认定为国家级企业技术中心，被国家发改委等五部委认定为国家级
企业技术中心，这在济宁市是第一家，为今后争取更多的扶持政策、不断提高企业研
发能力、实现科学发展，夯实了坚实的基础。
【强化管理〓企业形象明显提升】〓“四化”管理取得新突破。按照“深化、细化、
日化、量化”的“四化”管理方法，借鉴合资合作企业和同行业先进的管理、经营理
念和方法，反复抓、抓反复，持之以恒抓管理，逐步夯实了各项基础管理工作，企业
管理向制度化、规范化、标准化迈进。财务部规范、完善了集团公司的帐务管理，并
争取到国家的很多优惠政策；点检工作带来质量大提高。生产上在抓好成本降低的同
时，狠抓产品质量的提高，通过加大对原料、半成品、产品的质量点检，对工艺、设
备、安全、现场、环保进行点检，员工的质量意识明显提升，产品质量明显提高，A1
类高价位味精达63%， 质量事故同比大幅下降，并严格按照市场需求调整生产规格比
例，摸索推行定单式生产计划，为市场的不断巩固扩大，物流、资金流加速周转创造
了条件。在济宁检验检疫局的指导、帮助下，成为济宁市第一个使用电子监管系统进
行报检、检验检疫放行的企业，通过了省商检局绿色通道验收，“菱花”味精的出口
进入了通关放行的“快车道”，提高了效率，降低了成本，扩大了出口；环保工作取
得新成就。在南水北调工程实施、环保指标不断提高的情况下，通过加大管理、深化
责任制、严格控制、科技创新，在短短十几天的时间内，菱花集团总排指标大幅度下
降，达到了新标准要求，得到了国家和省环保验收领导、专家的一致好评，也为企业
管理积累了宝贵经验；节能工作取得了明显成效。针对能源、资源紧张，价格上涨，
味精成本上升的不利形势，公司着力抓好资源节约、节能降耗，热电厂对电汽做到了
科学平衡，公司通过合理调度原料、能源供应，开展技术比武、挖潜增效、合理化建
议、小改小革，引进消化新设备新技术，形成了最大生产能力，降低了各项消耗；企
业形象有了新提升。借助全市科学发展现场观摩会现场参观的东风，对菱花工业园和
各个厂区的企业形象宣传进行了系统设计，菱电路的快速建设，将菱花工业园各个发
展项目连为一体，充分展现了菱花集团招商引资、科学发展取得的成果，得到了市委、
市政府新一届领导的好评，为今后的发展创造了良好的外部环境。
【优化市场建设〓市场效益明显提升】 〓营销工作以农贸、 工业、小包装、国贸
“一、二、三、四”的市场格局为目标，以组织调整为动力，以产品质量提高和规格
比例优化为依托，不断优选名牌、高价位市场，市场网络进一步优化、巩固，市场效
益有了新突破。 与上年同期相比， 济宁总部味精销售量达到了12万吨，同比增长了
66.86%；国际贸易销售27929.9吨，增长了562.6%，创汇2600万美元，增长了517.7%；
工业味精销售1.3万吨，增长了98.6%。营销后勤管理服务水平明显提高，缩短了发货
周期，加速了资金回收，适应了客户需求。市场的进一步优化，使菱花味精的价格比
一般厂家高出200—300元/吨， 品牌含金量、市场效益不断提高，真正实现了从低价
位市场向高价位市场的转变。供应部干部员工以强烈的责任感和事业心，推行比价购
进，节支成效明显。利用集团采购量增大的优势，加大比价采购的力度，各项原材物
料价格始终保持在同行业较低水平，全年按1号文节支4135.26万元，与2005年相比多
节支2558.51万元。 从供销市场上真正体现了公司“卖得高、买得低”的总体思路和
要求。
【企业整体素质有了明显提高】
在进行组织建设、制度建设、思想建设的基础上，广泛开展了合理化建议活动，对干
部职工的合理化建议进行归纳整理，组织专业技术人员进行评估，对采纳的合理化建
议进行奖励，调动了全员工作积极性，促进了生产经营指标的提高；公司成立了教育
委员会，设立了教育培训办公室，明确专人负责，根据生产经营需要，举办了中层干
部培训班和班组长培训班，进行了比较规范的理论学习和考核，锻炼了队伍，提高了
素质，增强了责任心、事业心和完成任务的本领。
（赵学年）
·山东太阳纸业股份
有限公司·
【概况】〓山东太阳纸业股份有限公司以科学发展观统领全局，坚持以发展为主线，
以经济效益为中心，以技改项目建设为总抓手，着力实施管理创新、技术创新、机制
创新，破难攻坚求发展，励精图治迈新步，实现了企业生产、经营、销售、管理、环
保等各条战线的全面发展， 全年共完成产量119万吨，实现销售收入70.3亿元，利税
7.8亿元， 同比分别增长9.37%、8.66%、14.98%，各项经济指标均创历史新高。同时
公司在深交所成功挂牌上市， 与美国国际纸业合作正式启动，上交税金首次突破3亿
元大关，污染治理实现历史性突破，在造纸行业首家通过环境、质量、卫生、安全四
个体系认证，在行业内首家连续三年荣登中国最具生命力百强企业榜。
【强力投入〓实现企业跨越式发展】〓实施“项目带动”战略，依托大项目拉动企业
扩大规模，快速膨胀，咬定发展不放松。通过强力投入、集中投入，对企业进行了高
起点、大规模的技术改造。自1995年以来共投入60多亿元用于扩规模、上项目。近三
年，每年用于技改的资金都达到10多亿元，先后完成国家重点技改项目年产25万吨高
级铜版纸等较大规模的技改项目20多个。一年一个大项目，一年一步大跨越。公司的
生产能力由1995年的20万吨，增加到现在的150万吨。目前，公司共拥有6条国际一流
水平的生产线， 高档产品的比重占到了90%以上， 主要设备均从芬兰VALMET、 德国
VOITH等世界一流的造纸机械专业及配套公司引进， 实现了与国际先进造纸技术的接
轨。通过快速扩张，企业厂容厂貌了发生了很大变化。老厂区建厂初期的小纸机全部
淘汰改造完毕，全部被高档次、现代化的新厂房车间所替代；新厂区自1995年启动建
设，规划科学，布局合理，环境优美。自2005年起，又实施了“太阳工业园”建设，
规划1000多亩地，拓宽了企业的发展空间。现在园区内热电联产工程、高档激光打印
纸项目、 10万吨化学机械浆项目等同时开工建设；6万方废水处理设施、明旭、明阳
化工项目已建成投运；新村建设主体完工，村庄搬迁准备工作就序，太阳花园住宅二
期工程正在紧张规划实施；“零排放”废水深度处理项目正紧锣鼓地施工；园区内绿
化、亮化、道路硬化、美化、排水、供电同步进行，太阳纸业新一轮大扩张、大发展
的框架已经拉开。
【超越自我〓引领潮流〓打造不可复制的核心竞争力】 上就上新的，干就干大的。
始终瞄准市场需求，以高、精、尖产品的研发为重点，不断开发新技术、新工艺、新
产品、新原料，狠抓自主创新体系和自主知识产权的维护，形成了太阳纸业不可复制
的核心竞争力。公司在巴黎、北京和上海浦东设立了高科技研发中心，专门研究国际
造纸前沿技术，同时与国内外一流的科研院所保持着紧密的技术协作、成果转化和人
才培养关系，为公司参与国际竞争，抢占造纸行业科技制高点奠定了坚实的基础。在
公司内，投巨资建立了高标准的技术研发中心、国内造纸行业第一家三倍体毛白杨科
研所和同行业面积最大的恒温恒湿实验室。1999年，在省、市科技部门的具体指导下，
研制开发出了耐久性公文档案办公系列专用纸张，被国家档案局、中央办公厅列为公
文办公专用纸张，并荣获省轻工业科技进步一等奖；开发的办公废纸脱墨技术，把最
新的生物技术运用到造纸行业中，使用生物酶脱墨剂，改变了传统的脱墨方式，达到
了世界领先水平。到目前为止，公司已申报了16项国家专利和8项实用新型技术专利。
涂布纸板方面，现已成为全国最大的高档涂布纸板生产企业。在涂布包装纸生产上，
保持了国内领先水平，并与世界先进水平同步。高档涂布白卡纸无论在产品档次、生
产规模和市场占有率等各方面都达到了国内第一。 2002年7月，开发研制的高级凹印
涂布白纸板被省科技厅评定为科技进步三等奖；公司自主研发的高级覆膜烟卡专用纸
于2003年12月一次性通过了省轻工办、省科技厅专家组的技术鉴定，填补了国内空白。
优良的产品品质赢得了消费者的青睐， 公司与五粮液、红河、白沙、三A、大红鹰、
诺基亚、青啤、康师傅等品牌结成了长期稳定的业务合作关系。
坚持生产一批、研发一批、储备一批的原则，确保在涂布纸板的研发上不空档，不中
断，永远超越自我，引领潮流，领先于市场。2005年和2006年新开发了玻璃卡纸、转
移膜卡纸、PS版衬纸、映光防伪涂布白卡纸、环保铜版卡等产品，保证了产品高档次、
高质量。
【内引外联〓互惠双赢〓搭建参与国际竞争的战略平台】〓与国际造纸巨头强强联合，
从技术、管理、市场、人才、品牌、文化等方面全方位缩小与国际一流造纸企业的差
距，逐步走向国际化，进军国际市场，到国际竞争浪潮中经风浪、练本领，最终跻身
世界造纸强手之林，这是太阳纸业在经过多年的务实发展、稳健发展之后做出的战略
抉择。
美国国际纸业集团成立于1898年，目前是全球最大的纸业林业公司。2006年《财富》
杂志500强全球排名82位，当年全球销售额已经达到258亿美元。该公司在中国寻找合
作伙伴长达四年之久，经过多方面考察，最终选择了太阳纸业，正是太阳纸业在国内
高档涂布包装纸板方面的领导位置和自身强大竞争实力吸引了国际纸业的关注，从而
选择太阳纸业作为其进军亚洲市场的全面的战略合作伙伴。 2005年8月30日，公司与
国际纸业签署了战略合作伙伴关系合作意向；2006年4月4日，双方在济南正式签署了
合作合同。合资公司已于06年10月底正式投入运营。继续深化与百安国际有限公司合
作。百安国际有限公司是国际性大型投资公司，专门提供国际投资服务和化工能源投
资。该公司拥有欧洲和亚太两个分部，其中亚太分部设立在上海，下设造纸事业部、
化工事业部、研发事业部、环保事业部四个部分，致力于投资中国内陆化工、造纸、
科研等相关领域；公司在中国投资了10家企业，年产热磨碳酸钙10万吨，AKD胶2万吨
及其他化工产品10万吨。设立上海东升精细化工有限公司从事高科技纳米材料的科研
工作。2006年下半年，公司与百安国际合作建设了年产9.8万吨高档激光打印纸项目。
·山东华金集团·
山东华金集团是以造纸及纸制品加工为主，集发电、科研、贸易为一体，跨行业、跨
地区的国家大型现代化企业集团。现有员工4800余人，其中统招大专学历及中级职称
以上者1730人， 占员工总人数的36%，总资产19.5亿元，固定资产17亿元，下属吉林
华金纸业、 安徽巢湖金和纸业、青岛东立纸业、泗水纸业等7个子公司，拥有国际国
内先进水平的生产线26条，年生产能力42万吨。主要产品有：中、高档工业用原纸，
中、高级办公自动化、文化用纸、无碳复写纸，中高档娱乐智力开发卡片用纸、包装
用纸三大系列120多个品种。 企业连续十年被国家统计局按利税总额排序为“中国造
纸百强企业”，被国家统计局、中国技术进步评价中心评为“中国纸业功勋企业”，
2002年被国家工商行政管理局评为“全国守合同重信用企业”。近几年连续被山东省
一轻系统授予“经济效益十佳企业”、“明星企业”、“利润大户”等称号，被山东
省质量技术监督局授予“省民营企业质量管理先进单位” ，是山东省信誉“AAA”企
业， 山东省淮河流域治污达标企业，“ISO9001标准达标企业”，2002年被列入按国
家标准划分的全国大型工业企业行列。
2006年纸张市场竞争日趋全球化，国家对造纸行业生态环境质量的要求也越来越高，
在这样的严峻形势下，华金全体干部员工团结一致、开拓进取、创新工作，实施精细
管理，营造了共谋华金大发展的良好氛围，取得了优异的业绩，实现了生产经营的新
突破，推动了集团快速稳健地发展。
【加强成本控制〓提升企业效益】〓2006年，造纸行业原材料价格持续上涨，纸品价
格涨幅不大矛盾更趋明显，造纸市场竞争更趋激烈，集团始终坚持“以市场为导向，
以效益为中心”的战略方针，依靠科技创新，拓展精细管理，实施清洁生产，优化产
品结构，从加强成本控制、挖潜降耗着手，探寻效益空间，各项经济指标全面提高，
增强了集团的综合竞争实力，并荣获“山东造纸十强企业”、“省环境友好企业”、
“省级清洁生产先进企业”“全国守合同重信用企业”、“省文明诚信百佳企业”等
多项荣誉称号，圆满地完成了各项主要经济指标和管理指标。
2006年，集团公司完成机制纸生产加工量32.93万吨，销售收入18.73亿元，同比增长
14.34%、23.22%，利税1.83亿元，上交税金7747万元，另外在青岛海关交国税4887万
元，产品销售量23.58万吨，产销率106.7%，货款回收率101.2%，同比增长6.5%，9.3
%，2.1%。
集团公司下属子公司——金益纸业生产的无碳复写纸已荣获“山东省名牌产品”称号，
产品远销中东、 东南亚、 北非、 南美及东欧国家和地区。 全年共计出口无碳纸
4121.22吨，创汇536.46万美元，出口业绩在同行业中名列前茅。
【管理创新促发展〓技术创新增实力】〓集团公司设立“管理创新和技术创新”专项
奖，建立过程控制和创新成果备案管理考核制度，形成一种长效激励机制。先后召开
“管理创新、 技术创新”表彰大会5次，创新项目3000多个，受奖1000多个，发出奖
金200多万元， 实现了“清洁生产、节能降耗、减污增效”的经营方针，提高了“自
主创新、科技兴企”的创新实力。大大调动了广大职工学习科学知识，钻研科学技术
的积极性，使创新在企业中形成一种自觉的行为。
依靠科技提高企业核心竞争力。公司始终以市场为导向，以科技为先导，在扑克牌系
列产品的开发上，自主研发出黑芯、黄芯填补国内空白的新产品，根据不同的客户使
用情况，调整生产工艺，生产出适合客户需要的产品，投放市场后，得到用户的肯定。
扑克牌系列产品的推出，为华金集团走向板纸市场奠定了良好的内部环境，扑克牌板
纸已成为板纸经济增长的新亮点。金益纸业生产的无碳纸发色速度快，显色密度高，
耐老化能力强，环境清洁度高，性价比适中，投放市场后，客户群与日俱增，为企业
创造了可观的经济效益。产品经质检部门检测显色灵敏度ΔE2达52%，中纸耐磨擦ΔE
小于4%等主要指标均超出国家标准，完全依据企业标准生产，该成果于2002年12月18
日通过了科技成果鉴定，专家组一致认为该产品填补了国家空白，技术水平国内领先，
先进的科研技术为品牌发展提供了有力保障。
【重视环保建设〓发展循环经济】〓集团先后投资2.6亿多元建成了75t/d、100t/d的
碱回收工程、 700亩氧化塘工程、白水四期、二级生化、脱色处理设施等治污项目，
每年可从废水中回收烧碱1.6万吨。 达到了南水北调对废水排放标准的新要求。氧化
塘工程被省环保局作为“治污样板工程”推广。治污工程、工艺形成系列系统化。华
金集团投资3600万元新上二级生化工程，该生化系统采用国际先进的卡鲁塞尔氧化沟
工艺，具有更强的耐冲击负荷能力，可保证稳定的出水水质，更具有运行成本低、系
统设备较少、操作简单、故障率低等优点，能够很好的运用于麦草制浆造纸废水的处
理。 集团不仅重视污水治理也十分注重烟气处理，2005年4月投资600万元建成了4×
35T/H链条炉烟气脱硫项目， 采用制浆黑液代替双碱湿法工艺，以废治废，在全国同
行业中尚属首创。三台循环硫化床锅炉，采用苛化白泥干燥后作为脱硫剂，效果良好，
各项排放指标达到了各级环保部门要求的废水排放新标准，得到了各级领导及环保专
家的认可。
集团公司紧紧围拢“节能、降耗、减污、增效”这条主线，结合清洁生产要求，认真
组织、全员发动、大力宣传，采用新工艺新技术，从源头削减污染，将减污、增效作
为企业自觉行动。清洁生产的制度化不仅节约了资源，减少废水排放，同时还降低了
污水处理费用。连续两年被山东省有关部门评为“清洁生产先进单位”、“环境友好
型”企业。集团以高度的责任心和使命感把治理污染视为企业的“生命工程”，不断
加大环保治污力度，实施蓝天碧水工程，实现了社会效益、环境效益和经济效益的共
赢，实现品牌战略的可持续发展。
【建设企业文化〓塑造品牌形象】〓在集团“追求卓越、创新自我”的理念感召下，
形成了至上而下自觉的学习行为，先后学习了《细节决定成败》、《职业化团队》、
《赢在执行》《班组安全管理》等管理书籍、设立“奖牌员工”制度、开展各类“技
术比武、劳动竞赛”等活动，通过《华金报》、《华金快讯》，把企业发展信息及时
传递给每一位员工，让员工都清楚地了解企业发展动态，从而将自己融入华金特色的
企业文化之中。 华金通讯员先后在国家、省、市、县级报刊发表消息、通讯报道100
余篇，加大了企业宣传力度，提高了企业知名度，为塑造企业品牌形象奠定了坚实的
基础。