【概述】 〓济宁市轻纺工业办公室设生产、企管、规划发展、经贸、财务、组织、
宣传、政工、老干部、工会、纪委、团委、调研、教育、监察室、武装部、劳资、行
政、 食品、 保卫、审计21个科室，在职人员78名。2006年底，全行业规模以上企业
784个，直属企业在职职工15779人。轻纺工业坚持以科学发展观总揽全局，坚持求真
务实，以扎扎实实的工作作风，抓发展，抓改革，抓稳定，实现了经济发展势头良好、
物质文明与精神文明建设同步的工作目标，较好地完成了济宁市委、市政府交办的各
项工作任务，主要经济指标有较大幅度增长。全年完成工业总产值72.2亿元，同比增
长24.7%；出口交货值20.8亿元，同比增长16.9%；销售收入75.1亿元，同比增长23.3
%； 利税6.07亿元，同比增长31.3%，其中利润2.37亿元，同比增长44.7%；工业增加
值25.2亿元，同比增长26.8%。
【采用高新技术〓狠抓结构调整】〓积极引导企业大力培植高新技术产业，开发高
技术、高附加值产品，把项目建设与调整产品结构结合起来，以科技进步带动企业发
展。 2006年，市直轻纺企业共完成技术创新项目41项，新产品销售比率为19%，其中
填补国内空白的5项， 填补省内空白的25项，达到国内先进水平的21项。完成技术改
造项目14项， 完成技术改造投资3.6亿元。金工塑料集团研制的智能控制挤出发泡板
材生产线和塑料土工格栅生产线，实现销售收入1000万元，利税40万元；阳光颜料公
司投资300万元新上污水处理项目， 每小时处理废水3000吨；永泰照明公司新开发的
无极灯，使用寿命比普通日光灯延长五倍，节能40％；心心酒业自主研发的“爱心补
酒”新产品已被列入2006年-2007年度济宁市科技发展计划项目，并获市科研经费5万
元。
【加大招商引资力度〓进一步开拓国际市场】〓采取有力措施，广开渠道，扩大招
商引资，实际利用外资额达2000万美元。在开拓国际市场方面，金梭纺织等拥有自主
出口经营权的企业，眼睛始终盯住国际市场，信息灵、反应快，产品销量逐年扩大；
其他生产出口产品的华冠帽业、永泰照明等也积极通过多种途径，寻找代理商或通过
进出口公司扩大产品出口。2006年，市直轻纺工业累计实现出口交货值20.8亿元，同
比增长17％。
【安全管理更加规范】〓坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的
方针，着重抓了“五个强化”。即一抓强化教育，提高职工安全素质和操作技能。对
1100名班组长以上人员进行了安全法律法规培训， 对300名特种作业人员进行了专业
知识培训。 二抓强化宣传，提高职工安全意识。以6月“安全生产月”活动为契机，
通过广泛宣传，大造舆论，在全行业形成了“人人关注安全，事事关系安全”的良好
氛围。三抓强化监控。定期对易燃易爆企业和企业内易燃易爆场所及人员密集的商场
进行重点监控，提高了企业安全生产和安全保卫防范意识，减少了事故隐患。四抓强
化责任。要求各企业实行安全目标责任制，形成了横向到边、纵向到底的安全生产和
安全保卫责任管理体系。五抓强化检查，定期组织各类安全生产检查。2006年，对市
直企业进行了95次不同性质的安全检查，对查出的隐患督促企业及时进行了整改，确
保了市直轻纺企业全年未发生重特大安全事故。
【专业公司经营工作成效明显】
2006年， 轻纺办党委加强了对专业公司工作的指导和监管力度，先后充实调整了5个
公司的领导班子， 对4个公司进行了经营状况和资产审计，强化了工作情况调度，调
动了专业公司经营积极性， 全年各专业公司共完成原材料销售、租赁、装载收入1.5
亿元，上缴资金占用费31万元，较好地完成了责任状签订的各项指标。其中，金属材
料公司和宏联公司在钢材市场波动较大，销售价格大幅下滑的不利情况下，采取灵活
的经营思路， 及时把握市场信息， 公司经营仍取得了良好业绩。分别实现销售收入
5000万元和4800万元；实现利税34万元和16万元。塑料公司以改革促发展，对内实行
岗位绩效工资，调动了全体职工积极性；对外实施“宁让利润不让市场”和“以优质
服务留住老客户、 开发新客房” 的经营战略，使公司经营跨上新台阶，年销售收入
4600万元，比2004年翻了三番。二轻供销公司积极开拓优质客户，延伸服务项目，货
物周转量和营业收入均创历史最好水平。二轻实业公司班子调整后积极开展工作，摸
家底，清债务，捋合同，遏制了资金、资产继续流失，为经营奠定了良好的基础。
（胡元东〓聂传进）