1991—2010年,济宁市物资系统企业逐步从计划经济转向市场经济。在物资供应上,由过去的计划分配、计划供应,逐步转向以城市为依托灵活多样的供应方式,形成多种所有制形式共同参与竞争的生产资料市场。在物资作价上,由长期固定不变的“以收抵支,收支平衡”和“以收抵支,略有盈余”,逐步转向按价值规律办事,放开价格,讲求企业经济效益。在物资流通渠道上,由过去的指令性、封闭式,逐步转向多渠道、开放式。在物资管理体制上,由过去的政企不分,逐步转向政企分开,扩大企业自主权。济宁市物资工作的中心任务由过去以城市和工业企业为重点,逐步转向城乡并重,全方位为国民经济发展服务。
1991年,全市物资系统购进煤炭335.61万吨,其中计划外占55.82%;购进钢材35.91万吨,其中计划外占97.58%;购进木材9.27万立方米,其中计划外占96.06%;购进水泥17.61万吨,其中计划外占89.96%;购进轮胎2.66万套,其中计划外占98.53%。当年,除煤炭计划分配还占一定的比例外,其他物资基本上是市场供应。1993年,各种物资的指令性计划全部取消,物资企业完全进入市场竞争时代。随着社会主义市场经济的逐步建立和国家产业政策的重大调整,在竞争性较强的领域尤其流通行业,实行国有资本逐步退出,股份制、民营等物资流通企业逐步发展壮大。国有物资流通企业的主渠道地位不复存在,经营业务日益萎缩。1996年起,多数国有物资企业陷入停账业半停业的状态。
第五章 物资流通
视图
1991—2010年,济宁市物资系统企业逐步从计划经济转向市场经济。在物资供应上,由过去的计划分配、计划供应,逐步转向以城市为依托灵活多样的供应方式,形成多种所有制形式共同参与竞争的生产资料市场。在物资作价上,由长期固定不变的“以收抵支,收支平衡”和“以收抵支,略有盈余”,逐步转向按价值规律办事,放开价格,讲求企业经济效益。在物资流通渠道上,由过去的指令性、封闭式,逐步转向多渠道、开放式。在物资管理体制上,由过去的政企不分,逐步转向政企分开,扩大企业自主权。济宁市物资工作的中心任务由过去以城市和工业企业为重点,逐步转向城乡并重,全方位为国民经济发展服务。
1991年,全市物资系统购进煤炭335.61万吨,其中计划外占55.82%;购进钢材35.91万吨,其中计划外占97.58%;购进木材9.27万立方米,其中计划外占96.06%;购进水泥17.61万吨,其中计划外占89.96%;购进轮胎2.66万套,其中计划外占98.53%。当年,除煤炭计划分配还占一定的比例外,其他物资基本上是市场供应。1993年,各种物资的指令性计划全部取消,物资企业完全进入市场竞争时代。随着社会主义市场经济的逐步建立和国家产业政策的重大调整,在竞争性较强的领域尤其流通行业,实行国有资本逐步退出,股份制、民营等物资流通企业逐步发展壮大。国有物资流通企业的主渠道地位不复存在,经营业务日益萎缩。1996年起,多数国有物资企业陷入停账业半停业的状态。