认真贯彻好干部标准，打造适应新时代要求的干部队伍。加强干部“精准化”培训，围绕乡村振兴、新旧动能转换等，依托知名高校开展高端专题培训50期、培训2723人次。加强干部“实践性”锻炼，注重在改革发展一线培养使用干部，2018年抽调159名干部到市重点项目挂图作战指挥部工作，择优选拔9名市直部门年轻干部到乡镇（街道）担任党政正职，10名乡镇（街道）党（工）委书记到市直部门或县市区任职。加强干部“大数据”分析，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，开展干部工作专题调研，对班子职数配备、任职经历、专业结构等进行综合分析。推进综合考核信息化平台建设，运用信息技术和大数据分析等手段，为干部“精准画像”。准确把握机构改革指导原则、总体框架和目标要求，坚持积极稳妥，圆满完成市级机构改革领导班子配备工作。加强干部“立体式”监督，健全干部监督制度体系，制定出台《对市管干部进行提醒、函询和诫勉的办法》，加强干部日常监督管理，对发现的领导干部苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，防止小毛病变成大问题。加强干部“常态化”激励，制定《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的若干意见》《全市经济社会发展考核正向激励实施办法》《关于对省综合考核指标实行“蓝黄红”三色管理暂行办法》等，完善综合考核体系，激励干部担当作为、干事创业。认真做好“干事创业好班子”“担当作为好书记”推荐工作，全市共有1个县委班子、7个乡镇党委班子和9名乡镇党委书记受到省委表彰。
【干部队伍建设】
认真贯彻好干部标准，打造适应新时代要求的干部队伍。加强干部“精准化”培训，围绕乡村振兴、新旧动能转换等，依托知名高校开展高端专题培训50期、培训2723人次。加强干部“实践性”锻炼，注重在改革发展一线培养使用干部，2018年抽调159名干部到市重点项目挂图作战指挥部工作，择优选拔9名市直部门年轻干部到乡镇（街道）担任党政正职，10名乡镇（街道）党（工）委书记到市直部门或县市区任职。加强干部“大数据”分析，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，开展干部工作专题调研，对班子职数配备、任职经历、专业结构等进行综合分析。推进综合考核信息化平台建设，运用信息技术和大数据分析等手段，为干部“精准画像”。准确把握机构改革指导原则、总体框架和目标要求，坚持积极稳妥，圆满完成市级机构改革领导班子配备工作。加强干部“立体式”监督，健全干部监督制度体系，制定出台《对市管干部进行提醒、函询和诫勉的办法》，加强干部日常监督管理，对发现的领导干部苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，防止小毛病变成大问题。加强干部“常态化”激励，制定《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的若干意见》《全市经济社会发展考核正向激励实施办法》《关于对省综合考核指标实行“蓝黄红”三色管理暂行办法》等，完善综合考核体系，激励干部担当作为、干事创业。认真做好“干事创业好班子”“担当作为好书记”推荐工作，全市共有1个县委班子、7个乡镇党委班子和9名乡镇党委书记受到省委表彰。