2018年销售卷烟25.09万箱，完成销售额62.88亿元，同比增长0.76%。实现利税14.64亿元，同比增长1.16%。应缴各项税金10.04亿元，同比增长3.19%。查获涉烟案件2584起，案值1065.89万元，拘留涉烟违法犯罪分子44人，逮捕24人，判刑24人，破获符合公安部、国家局标准的制售假烟网络案件6起，破获真品卷烟网络案件4起。
专卖管理 保持规范经营高压态势，重点加大对违法违规大户打击力度，市场秩序明显好转，经营方式实现方向性扭转。推进“专卖市场基础规范年”活动，组织开展全市烟草市场治理“齐鲁利剑”专项行动，重点打击利用互联网和物流寄递渠道非法经营烟草专卖品行为，探索建立“互联网+”管控机制，严厉打击互联网和物流快递渠道制假售假行为。健全打假破网巡回督导、定期调度和案件预审制度，与市公安局建立打击涉烟违法犯罪联席会议制度，案件侦办实现源头治理和本地打击并重。落实放管服“三集中、三到位”工作，全面推行“一窗受理、集成服务”，开通“和风爱享”公众号，研发许可办理小程序，提高办证效率。
卷烟经营 调优市场状态，利用大数据分析，实施“4+5”精准投放，探索构建全规格、全业态、全流程科学合理的货源投放体系，保障市场状态稍紧平衡。优化品牌布局，印发《全市品牌发展三年规划》，完善品牌引入退出制度，加快品牌清退速度，共清退卷烟规格24个。制发《2018年-2020年终端建设工作规划》《零售终端共建共赢工程实施方案》，打造“济泰便利”服务品牌，开展“全覆盖”集中大培训。推进职能转型，将营销职能转型作为全年工作主线，坚持市场化取向，回归市场本位。在梁山、金乡召开专销职能转型现场会议，推广营销职能转型新模式。
基础管理 抓好队伍建设，印发《加强党委班子自身建设指导意见》，开展“三找三定三比”活动，组织人员赴先进单位考察学习和赴高校教育培训；建立重点工作分项推进和清单管理机制，保障各项工作的执行落地。实施精益管理，抓好“精益渗透”引领，开展“流程建设年”活动，各项工作目标化、标准化、流程化、规范化程度明显提升。召开全市1+N管理创新现场会，推进课题创新，通过课题载体实现企业经营难点瓶颈攻关，课题名次和奖项实现历史性突破。
（市烟草公司）
曲阜市烟草局（营销部）与公安部门在高速路口联合执法
