落实“放管服”改革工作有关要求，修订《济宁市公共资源交易业务规程》，完善公共资源交易服务流程，提升中心服务效能。制定《济宁市公共资源交易服务中心县级分中心工作测评管理办法》，促进市县两级公共资源交易业务工作规范统一，提高县级公共资源交易平台服务能力和水平。建立建设工程招标单位交易员制度，对进场组织招标的市直部门单位实行网上统一注册管理，举办交易员工作会议，促进招标单位切实履行招标采购主体职责。制定《济宁市工程建设项目招标代理机构进场管理细则》，加强对在交易平台开展招标代理业务的招标代理机构的管理，规范代理服务行为，提高代理服务质量。强化投诉举报处理工作，对27起市长公开电话来件进行处理，对发现的涉嫌弄虚作假、围标串标8家投标单位转相关行政监督部门进行处理。
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落实“放管服”改革工作有关要求，修订《济宁市公共资源交易业务规程》，完善公共资源交易服务流程，提升中心服务效能。制定《济宁市公共资源交易服务中心县级分中心工作测评管理办法》，促进市县两级公共资源交易业务工作规范统一，提高县级公共资源交易平台服务能力和水平。建立建设工程招标单位交易员制度，对进场组织招标的市直部门单位实行网上统一注册管理，举办交易员工作会议，促进招标单位切实履行招标采购主体职责。制定《济宁市工程建设项目招标代理机构进场管理细则》，加强对在交易平台开展招标代理业务的招标代理机构的管理，规范代理服务行为，提高代理服务质量。强化投诉举报处理工作，对27起市长公开电话来件进行处理，对发现的涉嫌弄虚作假、围标串标8家投标单位转相关行政监督部门进行处理。