成立于1982年4月，内设部门13个，辖属网点36个，其中城区机构17个（含兖州区5个），县域机构18个，全行在岗员工886人。截至2017年年末，全行本外币各项存款余额404.23亿元，较年初新增42.22亿元，市场份额较年初提升0.68个百分点，人民币各项贷款余额260.35亿元，较年初新增13.06亿元，市场份额较年初提升0.37个百分点，四大行排名第1位。2017年，全行实现营业净收入10.91亿元，实现拨备前利润8.32亿元，实现非利息收入2.68亿元。全行不良贷款余额1.5亿元，不良率0.59%，较年初下降0.24个百分点，实现不良额、不良率双降。
资产业务发展 全年累计投放公司贷款140.87亿元；支持县域经济发展，全行县域本外币公司贷款余额82.60亿元。拓宽企业融资渠道，作为主承销商为企业累计承销短期融资券23亿元，叙做10亿元非标资产业务、1.8亿元融资租赁保理业务。完善住房金融服务，累计投放住房贷款12.72亿元，其中县域投放8.53亿元。
支持企业“走出去” 2017年，凭借中国银行全球服务网络和多元化金融平台，将国际化专业优势与企业海外布局需求紧密结合，为企业提供一揽子金融服务。共完成国际结算业务量23.24亿美元，市场份额39.52%，市场份额持续保持第一；跨境人民币结算量44.14亿元，考核口径份额28.69%。
金融服务 重点推进智能柜台建设，截至2017年年底实现36家网点智能柜台投产，网点覆盖率达100%。持续提升窗口服务质量，在2家中银协五星级服务网点基础上，加强渠道建设、优化服务流程、提升服务质量，为全市客户提供高效、便捷的优质服务。连续多年被评为“省级文明单位”和“市级文明单位”，分行营业部被评为中国银行总行级巾帼文明示范岗，职工之家被评为全国模范职工之家。助力农村金融体系建设，在全市农村设立助农服务点184个，较年初新增119个。
维护金融稳定 严格落实相关决议，不盲目抽贷、压贷、缓贷，防范金融风险蔓延，维护全市金融稳定。推动不良化解，加强风险管理，保持资产质量的基本稳定，不良率低于当地同业平均水平2.49个百分点，低于当地四大行平均水平2.2个百分点。
内部控制 采取各项措施，持续完善内部控制体系建设，实现零案件、零事故，确保合规经营。坚持从严治行不动摇，强化监督问责，消除基层机构风险隐患，堵塞漏洞；充实三道防线力量，完善内部控制构架。利用基层管控系统、风控委例会、业务连续性演练与培训、检查计划制定与执行等多种手段，构建内控案防工作机制，提升基层内控案防能力。
【中国银行济宁分行有限公司济宁分行】
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成立于1982年4月，内设部门13个，辖属网点36个，其中城区机构17个（含兖州区5个），县域机构18个，全行在岗员工886人。截至2017年年末，全行本外币各项存款余额404.23亿元，较年初新增42.22亿元，市场份额较年初提升0.68个百分点，人民币各项贷款余额260.35亿元，较年初新增13.06亿元，市场份额较年初提升0.37个百分点，四大行排名第1位。2017年，全行实现营业净收入10.91亿元，实现拨备前利润8.32亿元，实现非利息收入2.68亿元。全行不良贷款余额1.5亿元，不良率0.59%，较年初下降0.24个百分点，实现不良额、不良率双降。
资产业务发展 全年累计投放公司贷款140.87亿元；支持县域经济发展，全行县域本外币公司贷款余额82.60亿元。拓宽企业融资渠道，作为主承销商为企业累计承销短期融资券23亿元，叙做10亿元非标资产业务、1.8亿元融资租赁保理业务。完善住房金融服务，累计投放住房贷款12.72亿元，其中县域投放8.53亿元。
支持企业“走出去” 2017年，凭借中国银行全球服务网络和多元化金融平台，将国际化专业优势与企业海外布局需求紧密结合，为企业提供一揽子金融服务。共完成国际结算业务量23.24亿美元，市场份额39.52%，市场份额持续保持第一；跨境人民币结算量44.14亿元，考核口径份额28.69%。
金融服务 重点推进智能柜台建设，截至2017年年底实现36家网点智能柜台投产，网点覆盖率达100%。持续提升窗口服务质量，在2家中银协五星级服务网点基础上，加强渠道建设、优化服务流程、提升服务质量，为全市客户提供高效、便捷的优质服务。连续多年被评为“省级文明单位”和“市级文明单位”，分行营业部被评为中国银行总行级巾帼文明示范岗，职工之家被评为全国模范职工之家。助力农村金融体系建设，在全市农村设立助农服务点184个，较年初新增119个。
维护金融稳定 严格落实相关决议，不盲目抽贷、压贷、缓贷，防范金融风险蔓延，维护全市金融稳定。推动不良化解，加强风险管理，保持资产质量的基本稳定，不良率低于当地同业平均水平2.49个百分点，低于当地四大行平均水平2.2个百分点。
内部控制 采取各项措施，持续完善内部控制体系建设，实现零案件、零事故，确保合规经营。坚持从严治行不动摇，强化监督问责，消除基层机构风险隐患，堵塞漏洞；充实三道防线力量，完善内部控制构架。利用基层管控系统、风控委例会、业务连续性演练与培训、检查计划制定与执行等多种手段，构建内控案防工作机制，提升基层内控案防能力。