鱼台县烟草专卖局（营销部）联合公安、工商部门对重点监管户开展联合整治
2017年销售卷烟25.52万箱，单箱值24455元；实现利税14.47亿元，上缴税金11.06亿元；查获涉烟案件2923起，卷烟1794.8万支；拘留47人，逮捕27人，判刑24人；万元以上案件110起，5万元以上大要案件18起，公安部、国家局挂牌督办重大案件6起。 “三找三定三比”活动 市局（公司）新一届党委启动为期一年的“三找三定三比”活动（找差距、找问题、找原因，定目标、定措施、定责任，比干劲、比业绩、比状态）。10月25日召开“三找三定三比”活动动员会，制定“三找三定三比”活动实施方案，明确8项具体措施和34项工作排期。10月29日至11月3日，市局（公司）主要负责人带队到广西百色、贵州贵阳、福建厦门考察学习，制发《开展“三找三定三比”专题调研活动实施方案》，领导班子成员组成6个专题调研组，围绕7个调研主题，通过座谈交流、跟班作业、市场走访、问卷调查等形式，查摆问题、明确短板。围绕专卖管理、卷烟经营、基础管理、队伍建设、党建工作五个方面梳理问题清单31项99个问题，逐项明确提升目标和措施，制定责任落实清单，制定提升措施328项。 专卖管理 以严格规范经营、严打违规大户为重点，加强市场管控。对不规范经营行为，严格按照《违反“六条禁令”处理规定实施细则》进行处理，处理各类不规经营行为涉事人员49人次，其中通报批评39人，经济处罚16人，诫勉谈话1人，警示性约谈3人，扣罚金额3.96万元。在全市范围内组织开展卷烟市场集中整治“百日行动”，严厉打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”行为，严惩违法违规卖烟大户，严查违法销售“假、非、私”卷烟行为。稳步推进打假破网工作，加强与公安、工商、邮政等部门联合执法协作。破获任城“12·28”、邹城“4·28”、鱼台“6·07”、兖州“11·8”、曲阜“11·14”、金乡“12·2”6起国际网络案件。 卷烟经营 选择梁山、金乡两个基础工作较好的县开展营销转型试点工作，开发针对零售户的手机端“客户服务平台”，率先探索“销前拜访、自主订货”的工作模式。推行“一户一策”调控，建立市场状态监控模块，自动汇总分析不同辖区、不同档位、不同业态零售户库存指数，为指导货源投放、调控市场容量提供数据支撑。编制品牌培育三年规划，清退衰退品规、弱势品规，形成梯次清晰、布局合理的品类结构。制定终端建设长期规划，明确2018至2020年建设主线，开展“周提升、月抽检、季度通报、年终评比”提升工程，完善终端评价办法。 “精益”管理 坚持精益课题示范引领，建立《精益课题管理办法》，明确课题的立项、实施、结题流程。开展精益内训和“一点课”活动，组织精益管理工具、QC活动等专题培训，培训人次570余人次。开展“制度提升年”活动，制定新制度8项，修订13项，废止15项，并做好学习培训、宣传教育工作。顺利完成质量管理体系转版工作，建立标准317项，其中管理标准136项，技术标准18项、工作标准161项。深入推进财务审计工作，从严从紧控制招待费、会议费、福利费等重点费用，强化审计监督，完成审计项目129项。深入推进“两项工作”，修订完善2017年《公开目录》，公开事项1614项，其中涉及“三项工作”254项。公开招标采购项目56个，公开招标率为97.13%。 （程斐）
2017年销售卷烟25.52万箱，单箱值24455元；实现利税14.47亿元，上缴税金11.06亿元；查获涉烟案件2923起，卷烟1794.8万支；拘留47人，逮捕27人，判刑24人；万元以上案件110起，5万元以上大要案件18起，公安部、国家局挂牌督办重大案件6起。 “三找三定三比”活动 市局（公司）新一届党委启动为期一年的“三找三定三比”活动（找差距、找问题、找原因，定目标、定措施、定责任，比干劲、比业绩、比状态）。10月25日召开“三找三定三比”活动动员会，制定“三找三定三比”活动实施方案，明确8项具体措施和34项工作排期。10月29日至11月3日，市局（公司）主要负责人带队到广西百色、贵州贵阳、福建厦门考察学习，制发《开展“三找三定三比”专题调研活动实施方案》，领导班子成员组成6个专题调研组，围绕7个调研主题，通过座谈交流、跟班作业、市场走访、问卷调查等形式，查摆问题、明确短板。围绕专卖管理、卷烟经营、基础管理、队伍建设、党建工作五个方面梳理问题清单31项99个问题，逐项明确提升目标和措施，制定责任落实清单，制定提升措施328项。 专卖管理 以严格规范经营、严打违规大户为重点，加强市场管控。对不规范经营行为，严格按照《违反“六条禁令”处理规定实施细则》进行处理，处理各类不规经营行为涉事人员49人次，其中通报批评39人，经济处罚16人，诫勉谈话1人，警示性约谈3人，扣罚金额3.96万元。在全市范围内组织开展卷烟市场集中整治“百日行动”，严厉打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”行为，严惩违法违规卖烟大户，严查违法销售“假、非、私”卷烟行为。稳步推进打假破网工作，加强与公安、工商、邮政等部门联合执法协作。破获任城“12·28”、邹城“4·28”、鱼台“6·07”、兖州“11·8”、曲阜“11·14”、金乡“12·2”6起国际网络案件。 卷烟经营 选择梁山、金乡两个基础工作较好的县开展营销转型试点工作，开发针对零售户的手机端“客户服务平台”，率先探索“销前拜访、自主订货”的工作模式。推行“一户一策”调控，建立市场状态监控模块，自动汇总分析不同辖区、不同档位、不同业态零售户库存指数，为指导货源投放、调控市场容量提供数据支撑。编制品牌培育三年规划，清退衰退品规、弱势品规，形成梯次清晰、布局合理的品类结构。制定终端建设长期规划，明确2018至2020年建设主线，开展“周提升、月抽检、季度通报、年终评比”提升工程，完善终端评价办法。 “精益”管理 坚持精益课题示范引领，建立《精益课题管理办法》，明确课题的立项、实施、结题流程。开展精益内训和“一点课”活动，组织精益管理工具、QC活动等专题培训，培训人次570余人次。开展“制度提升年”活动，制定新制度8项，修订13项，废止15项，并做好学习培训、宣传教育工作。顺利完成质量管理体系转版工作，建立标准317项，其中管理标准136项，技术标准18项、工作标准161项。深入推进财务审计工作，从严从紧控制招待费、会议费、福利费等重点费用，强化审计监督，完成审计项目129项。深入推进“两项工作”，修订完善2017年《公开目录》，公开事项1614项，其中涉及“三项工作”254项。公开招标采购项目56个，公开招标率为97.13%。 （程斐）