21家事业单位性质由自收自支转为全额财政拨款（公益一类），人员工资全部纳入市财政；长沟、邓楼两个船闸管理机构获得批复；港航六大项目全部纳入市级盘子。开展“规范工作职责、规范工作流程，提升工作标准、提升工作效能”的“两规范、两提升”工作，扎严制度笼子，有效规范各项工作开展。研究出台《济宁市港航局事业单位预算管理办法》，从根本上解决资金使用和监管难题。规范审批流程，出台议事规则，行政审批事项全部纳入政务服务港航分中心，杜绝“体外循环”。下发《海事办事处工作职责》，理顺海事管理体制；编制《港航综合行政执法体制改革方案》，初步形成新的港航行政执法体系框架。围绕港口规划，展开《济宁港总体规划》修编。
【体制机制改革】
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21家事业单位性质由自收自支转为全额财政拨款（公益一类），人员工资全部纳入市财政；长沟、邓楼两个船闸管理机构获得批复；港航六大项目全部纳入市级盘子。开展“规范工作职责、规范工作流程，提升工作标准、提升工作效能”的“两规范、两提升”工作，扎严制度笼子，有效规范各项工作开展。研究出台《济宁市港航局事业单位预算管理办法》，从根本上解决资金使用和监管难题。规范审批流程，出台议事规则，行政审批事项全部纳入政务服务港航分中心，杜绝“体外循环”。下发《海事办事处工作职责》，理顺海事管理体制；编制《港航综合行政执法体制改革方案》，初步形成新的港航行政执法体系框架。围绕港口规划，展开《济宁港总体规划》修编。