1950年6月中国煤业建筑器材公司山东省济宁分公司成立，先后经营木材、水泥、
陶瓷水管、沥青、青红砖等建筑材料。尔后，随着商业、物资机构的设置变化，济宁
煤建公司将建材业务陆续划出。 1958年7月济宁专署物资分配供应局成立后，开始经
营建筑材料。1973年，正式成立济宁地区建筑材料公司。
建材商品经销分统配、部管和地方管理三类，商品种类则分为水泥及其制品、玻
璃及玻璃制品、石棉制品、非金属矿产品、防水材料、卫生陶瓷、墙地瓷砖、金钢石
及其制品、装饰装璜材料、其他建筑材料等10类100多个品种。
物资局综合经营建材商品时， 最初年经营额几十万元，70年代初期也只100万元
左右。 1973年由建材公司专业经营后， 经营额逐渐增加。 1973～1990年总计销售
38644万元, 年均2147万元，较1972年前增长20倍。其中，1973～1980年年均255.4万
元，较综合经营时增长1.5倍； 1981～1985年，年均1136万元，较前8年增长3.4倍；
1986～1990年年均6184万元，较前5年增长4.4倍。物资系统经营的建材商品最大宗的
水泥、玻璃， 经营量也逐年增多。1958～1990年的33年，经营水泥1421870吨，年均
4308 7吨。 其中，1958～1972年91848吨，年均6123吨, 1973～1990年1330022万吨，
年均73890吨； 1958～1990年经营玻璃1344483标准箱， 年均40742标准箱，其中，
1958～1972年27313标准箱， 年均1821箱，1973～1990年1317170标准箱，年均73176
标准箱。
建筑材料的货源，主要有4个渠道：(1)统一分配货源。包括统配、部管建筑材料，
如水泥、玻璃、沥青、金钢石、石棉制品等。(2) 地方货源。主要是地方建材生产企
业超产留成或五小企业生产的建筑材料，市局根据需要组织进货。(3) 综合利用或节
约代用。长期以来，部分建筑材料一直比较紧缺。为缓解供需矛盾，1979年即兴办了
玻璃、石棉加工厂，对基本建设和维修需要的玻璃，实行核实开片供应，效果很好，
玻璃利用率由原箱供应时65％提高到87％。对石棉橡胶板采取加工成型供应，利用率
由原来的62％提高到83％。还开展了用金属笔修整器代替金刚石，用塑料油膏代替石
油沥青业务，节约了一批紧缺的建筑材料。(4) 市场货源。1984年后由于计划内分配
物资逐渐减少，因此市物资局先后与省内外十几家生产建筑材料的企业建立了紧密型
的业务关系和货源基地；同时还以补偿贸易形式支持兖州玻璃纤维制品厂和曲阜陶瓷
厂建成投产，扩大了市场建材货源。
1978年前，建筑材料供应一直贯彻“统一计划、统一分配、统一调度、统一供应”
的原则，中共十一届三中全会以后，打破了生产资料不是商品的旧观念，在建筑材料
管理上开始打破“四统一”，并根据“以计划经济为主，市场调节为辅”的原则，逐
步变分配型为服务型， 在供应上则逐步从全部计划分配转向以市场调节为主。199 0
年市建材公司销售供应的12.7万吨水泥，来自市场调节的占73.63％，辖属县(市、区)
物资局销售供应的6.8万吨水泥，来自市场调节的占91％。