管理机构
济宁、邹县、兖州电灯股份有限公司开办初期均为股份制私营企业。1934年，济
宁电灯公司改为官办。日本侵略军侵占后对电灯公司实行军管(邹县电灯公司倒闭)。
1946年，人民解放军及国民党军队先后接管了济宁、兖州电灯公司。
1948年济宁第二次解放后， 济宁、 兖州电灯公司均改为地方国营，分别更名为
“山东济宁发电厂”、“山东兖州发电厂”，均实行“发供合一”的体制。电厂下设
发电车间、供电车间、营业部。厂长、副厂长等负责人由政府任命。1959年11月7日，
济宁专署电力工业局成立，负责济宁、曲阜、枣庄3县(市) 的电业管理。1962年3月1
日，济宁电厂经营管理收归济宁电力工业局。同年5月局厂合并，实行政企合一体制。
对外称局，对内为厂，局长兼厂长。行政业务领导收归省电力厅。1963年，济宁电力
排灌办公室成立， 主要负责滨湖电力排灌工程的兴建和运行管理。1964年5月，在济
宁电力排灌办公室的基础上， 建立了济宁专署农业供电局， 专门负责济宁专区各县
(市)农业用电管理。1965年10月，济宁农业供电局与济宁电厂供电所合并。1966年11
月1日， 济宁电厂分为发、供两个单位，成立了济宁发电厂、济宁供电局，同属省电
力工业局管理。1970年，济宁地区电力工业局成立，主要负责各县(市)农业用电管理。
1981年4月， 济宁供电局、济宁地区行署电力工业局合并，成立了济宁电业局，
统一负责全地区的供、用电管理，厂级领导干部隶属省电力工业局管理。下属生产机
构有济宁供电所、兖州供电局、邹县供电局、变电运行工区、线路运行工区、修验场、
调度所、汽车队；行政科室有行政办公室、生技科、财务科、材料科、基建科、用电
科、总务科、农电科、教育科，1984年又增设计划科、安监科、劳动服务公司。管理
体制实行党委领导下的局长分工负责制，党委集体领导，职工民主管理，局长行政指
挥。重大问题党委讨论决定，不再包揽行政事务，生产和行政工作由局长全面负责，
党委给予支持和监督检查。同时实行职工代表大会制。职代大会每两年为一届，半年
召开一次会议。重点讨论审议有关安全生产、经营管理等重大问题，并决定职工的各
项基金分配和使用方案。1987年，济宁电业局实行局长负责制。同时职工代表大会和
工会会员代表大会实行“两会合一”，职代会代表任期改为四年，代表改为“一身两
任”，年初召开“职代会”同时开“工代会”。并开始每年一次评议中层以上行政领
导干部，全面落实了“职代会”的职权。1988年后，选举产生参加“企管会”的职工
代表，加强了“职代会”闭会期间的工作。
济宁电业局成立后， 至1990年，先后9次被省电力局和济宁市委、市政府授于先
进企业或先进单位称号；有3人分别荣获全国劳动模范、全国五.一劳动奖章、全国新
长征突击手称号；有9人分别荣获省级劳动模范、新长征突击手等称号。
调度
建国前，济宁、兖州、邹县三家电灯公司规模甚小，仅供城区照明，夜晚发电，
白天停机，运行方式比较简单。到50年代末期，境内电业有了发展，济兖小电网初步
形成。这时，发电厂的运行值长兼管调度工作，凡属调频、调压、事故处理及操作等
有关事项，均由值长指挥。随着电网的逐步扩大，1962年建立了济兖电网电力调度所，
为一级调度制，济兖网内发、供电设备和输配电线路、变电站等主要设备均属调度所
管理范围。发电设备的机炉开停、负荷增减、周波电压调整、输配电线路、开关刀闸、
变压器等设备的操作， 均由调度所统一指挥，发布调度命令。1966年6月15日，济宁
电网与鲁中电网联网，济兖电网电力调度所更名为济宁地区电力调度所，代号为“40”
号，改为二级调度制。凡地区性输配电线路和变电站均由该所指挥，新址在济宁发电
厂，1972年迁入济宁供电局，1978年又搬进新建调度大楼，并逐步增配了工作人员。
1985年， 职工总数68人，其中，调度员8人，通讯、载波等35人，业务技术及行管人
员7人，济宁、汶上、邹县3个微波站18人。编制调度计划是地区电力调度一项新的重
要工作。1972年开始试编制，当时内容仅有几项，比较简单，以后逐步完善。80年代
的调度计划分年、季(月)、日三种。
年度计划其主要内容包括：地区网内最大负荷，有功、无功电量平衡；主要设备
检修计划；新建、扩建、改建设备投运计划与启动方案；电网正常结线方式潮流分布
图；低频减载负荷装置整定方案；网内主要厂、站母线短路容量；调度电量计划，经
济调度方案及降损措施；系统改进意见。
季(月)度计划主要内容包括：春、秋季检修调度操作计划及安全、技术、组织措
施计划；季节性安全检查及“四防”措施计划；月度停电检修计划；年度内每月生产
计划，有功无功电力电量平衡计划；月度调度汇总表报局及有关部门。
日调度计划按计划指标，通过监控发供用电各环节的安全、经济、优质与稳定运
行，必要时予以适当调整；电气结线方式变化时激流分布，电压波动范围，电流允许
值，继电器自动装置配合及事故处理措施等。
计划用电
1963年，济宁专署电力分配委员会成立，下设办公室。1973年该办改称“三电办
公室”(三电：计划用电、节约用电、群众办电)，1984年改称济宁市三电办公室。济
宁电力分配办公室及其后来的“三电”办公室负责济宁地区的用电计划及分配。1965
年，电力分配办公室通过降低用户高峰期，充分利用低谷电力，调整工厂的休息日和
生产班次等措施，推行轮流用电制度。1965年，正式实行电力分配，由电力分配办对
全区100千瓦以上工业用户，每月下达电力分配方案。1970年，全地区实行计划用电，
由电力分配办对化肥、磺磷、烧碱、电石等工业用电大户，下达计划用电指标，核定
产量、单耗，规定负荷和电量。1973年，建立用电审批制度，凡新增负荷的用户，由
各县(市)三电办公室报地区三电办公室，再经省三电办公室审批后实施。1977年，全
地区实行“按单位产品电力消耗定额”供电的方法。1978年，全地区实行凭证供电。
1979年， 济宁地区开始安装“电力定量器”，至1985年10月共安装114台，可控负荷
占全区负荷70%以上。 1985年，济宁地区开始实行“超计划用电罚款”的制度，由市
三电办公室对各县、市、区和重点用户的用电负荷和用电量，实行日考核、五日结算、
超用扣还、月末一次结清的办法进行管理。
1990年，针对济宁供电区峰谷差太大、负荷率偏低、供需矛盾日益严重的状况，
市三电办公室开展了“削峰填谷，提高负荷率”的工作，将指标落实到各县、市、区
及厂矿、车间、机台，并制定了考核细则，对超负荷指标用电的单位，按国务院和省
有关规定执行。同时，对各县、市、区及直供大用户负荷和电量重新核定并以文件形
式下达。
用电监察
济宁供电所用电监察，在1966年前由该所营业室统管。1966年营业室设用电监察
班。主要对用户电气设备检查和装表接电，并对重点用户进行定期安全检查。1972年
用电科专设用电监察员5人。 积极开展了用电宣传，用户电工培训，同时修订和制订
了24种规章制度。
1986年开始，对35千伏直供用户每年进行一次安全用电大检查和电业安全规程考
试，对用户的停电检修，用电监察人员，亲临现场监督检查，大大减少了重大设备和
人身事故的发生。
节约用电
建国后，境内供电管理部门对节约用电一直比较重视。50年代，主要采取挖掘设
备潜力，推广节电项目，合理节约用电等措施，开展节电活动，效果明显。
60年代中期之后，境内供电管理部门通过举办节电宣传栏，出刊《用电通讯》、
放映节电幻灯片等多种形式，大力宣传节电，推广节电先进经验。同时通过进行用电
检查分析，核定耗电定额，协助用户改进工艺、改革流程，推广节能设备，安装电容
器，采取异步电机同步化、同步电机进相运行等措施，使产品用电单耗不断下降。
1982年， 全区推广交流接触器无声运行改造技术，由改前每台耗电114瓦降为改
后耗电4瓦， 每台年节电800千瓦时，共先后改造7000台，年节电560万千瓦时。1984
年，全市通过箱式电炉、井式电炉等各种电阻炉，漂砖耐火材料的改造，使之节电效
果达到40%。 1985年，全市通过推广“电平衡”技术，全面实行了“电平衡”节电新
技术。
1987年后，境内进一步加强了设备节能改造。1987年推广的嘉祥电焊机厂与北京
节能设备厂制造的节能交流弧焊机，取得较好节能效果。1988～1990年，全市老型号
电机先后有19870台得到改造，每年节电500多万千瓦时。同时有1665台高耗变压器被
改造， 年节电370万千瓦时。在公路、车站、货场、厂企业的车间推广了高压纳灯、
金属卤化物灯，在居民、商店、宾馆、饭店中推广使用稀土荧光灯，极大地节约了照
明用电。