建国初期， 1950年4月，中国人民银行潍坊中心支行根据政务院颁发的《关
于实行国家机关现金管理的决定》，对国营企业、事业单位、机关、团体、部队
及县以上的合作社实行现金管理，对现金使用单位规定一定库存限额，超过限额
的现金必须送存银行。各单位经济往来，除按国家规定经银行同意，在一定额度
内使用现金外，其他一律通过银行转帐结算。现金使用范围，主要用于城市职工
工资及城乡个人支付、单位零星开支和按国家规定到集市贸易采购适量的农副产
品；各单位到外地采购物资，除经银行审查同意携带一定数额现金外，一律通过
银行办理转帐结算。从1951年起，各单位的业务计划和年、季度财务计划，经主
管部门核定后一律交银行监督执行。全区通过现金管理，逐一核定库存限额，有
效地控制了现金使用，逐步扩大了转帐结算，保证了第一个五年计划时期金融活
动的正常开展。
1958年，在“左”的思想影响下，各单位乱上生产项目，擅自增加人员，增
加工资，造成货币投放过多，信贷资金困难。1960年后，中央连续作出关于加强
现金管理的决定，实行工资基金管理办法，昌潍地区遵照中央的决定加强了现金
管理，扩大了管理范围，规定了核定现金库存的次数，定期检查单位库存限额。
对工资基金，要求各单位按规定编报年、季度计划，并经劳动、财政及主管部门
批准，银行审核同意后方可开支。银行设工资基金管理卡、工资基金计划、结算
表，以进行监督。
“文化大革命”期间，银行对现金管理再度放松，原来规定的管理办法未认
真执行，提取现金不严格审查，造成现金支付过大，企业应及时存银行的款存不
进来，对存入的现金不能及时清点入帐，影响货币正常流通。
1979年后，为适应改革开放的新形势，放宽了现金的使用范围。全区对2588
个单位重新核定库存现额82万元， 批准坐支单位136个，金额40万元，并调整扩
大了批准提取现金的权限。对工资基金加强管理，银行配备工资专管员，增设基
金台帐，据以进行柜面监督。监督范围由原来的国营企业固定职工，扩大到所有
工商企业的全部职工；由原来的基本工资扩大到包括奖金在内的全部工资。1990
年加强了现金、工资基金的管理，抽查现金帐户3938个，占银行开户数的55.4%，
控制了消费基金的不合理增长。