建国初期， 1950年4月，中国人民银行潍坊中心支行根据政务院颁发的《关
于实行国家机关现金管理的决定》，对国营企业、事业单位、机关、团体、部队
及县以上的合作社实行现金管理，对现金使用单位规定一定库存限额，超过限额
的现金必须送存银行。各单位经济往来，除按国家规定经银行同意，在一定额度
内使用现金外，其他一律通过银行转帐结算。现金使用范围，主要用于城市职工
工资及城乡个人支付、单位零星开支和按国家规定到集市贸易采购适量的农副产
品；各单位到外地采购物资，除经银行审查同意携带一定数额现金外，一律通过
银行办理转帐结算。从1951年起，各单位的业务计划和年、季度财务计划，经主
管部门核定后一律交银行监督执行。全区通过现金管理，逐一核定库存限额，有
效地控制了现金使用，逐步扩大了转帐结算，保证了第一个五年计划时期金融活
动的正常开展。
1958年，在“左”的思想影响下，各单位乱上生产项目，擅自增加人员，增
加工资，造成货币投放过多，信贷资金困难。1960年后，中央连续作出关于加强
现金管理的决定，实行工资基金管理办法，昌潍地区遵照中央的决定加强了现金
管理，扩大了管理范围，规定了核定现金库存的次数，定期检查单位库存限额。
对工资基金，要求各单位按规定编报年、季度计划，并经劳动、财政及主管部门
批准，银行审核同意后方可开支。银行设工资基金管理卡、工资基金计划、结算
表，以进行监督。
“文化大革命”期间，银行对现金管理再度放松，原来规定的管理办法未认
真执行，提取现金不严格审查，造成现金支付过大，企业应及时存银行的款存不
进来，对存入的现金不能及时清点入帐，影响货币正常流通。
1979年后，为适应改革开放的新形势，放宽了现金的使用范围。全区对2588
个单位重新核定库存现额82万元， 批准坐支单位136个，金额40万元，并调整扩
大了批准提取现金的权限。对工资基金加强管理，银行配备工资专管员，增设基
金台帐，据以进行柜面监督。监督范围由原来的国营企业固定职工，扩大到所有
工商企业的全部职工；由原来的基本工资扩大到包括奖金在内的全部工资。1990
年加强了现金、工资基金的管理，抽查现金帐户3938个，占银行开户数的55.4%，
控制了消费基金的不合理增长。
第四辑 现金与工资管理
视图
建国初期， 1950年4月，中国人民银行潍坊中心支行根据政务院颁发的《关
于实行国家机关现金管理的决定》，对国营企业、事业单位、机关、团体、部队
及县以上的合作社实行现金管理，对现金使用单位规定一定库存限额，超过限额
的现金必须送存银行。各单位经济往来，除按国家规定经银行同意，在一定额度
内使用现金外，其他一律通过银行转帐结算。现金使用范围，主要用于城市职工
工资及城乡个人支付、单位零星开支和按国家规定到集市贸易采购适量的农副产
品；各单位到外地采购物资，除经银行审查同意携带一定数额现金外，一律通过
银行办理转帐结算。从1951年起，各单位的业务计划和年、季度财务计划，经主
管部门核定后一律交银行监督执行。全区通过现金管理，逐一核定库存限额，有
效地控制了现金使用，逐步扩大了转帐结算，保证了第一个五年计划时期金融活
动的正常开展。
1958年，在“左”的思想影响下，各单位乱上生产项目，擅自增加人员，增
加工资，造成货币投放过多，信贷资金困难。1960年后，中央连续作出关于加强
现金管理的决定，实行工资基金管理办法，昌潍地区遵照中央的决定加强了现金
管理，扩大了管理范围，规定了核定现金库存的次数，定期检查单位库存限额。
对工资基金，要求各单位按规定编报年、季度计划，并经劳动、财政及主管部门
批准，银行审核同意后方可开支。银行设工资基金管理卡、工资基金计划、结算
表，以进行监督。
“文化大革命”期间，银行对现金管理再度放松，原来规定的管理办法未认
真执行，提取现金不严格审查，造成现金支付过大，企业应及时存银行的款存不
进来，对存入的现金不能及时清点入帐，影响货币正常流通。
1979年后，为适应改革开放的新形势，放宽了现金的使用范围。全区对2588
个单位重新核定库存现额82万元， 批准坐支单位136个，金额40万元，并调整扩
大了批准提取现金的权限。对工资基金加强管理，银行配备工资专管员，增设基
金台帐，据以进行柜面监督。监督范围由原来的国营企业固定职工，扩大到所有
工商企业的全部职工；由原来的基本工资扩大到包括奖金在内的全部工资。1990
年加强了现金、工资基金的管理，抽查现金帐户3938个，占银行开户数的55.4%，
控制了消费基金的不合理增长。