1962年成立昌潍专区物资综合公司。在综合公司内设立了一个专门经营化工
轻工物资业务部门。当时化工物资供应以条条为主，条块结合。1964年初，化工
物资供应渠道由条条改为块块，按国民经济计划分配供应。轻工产品虽多，但只
由物资部门经营麻袋、麻布、工业用毡。1965年成立中国化轻公司山东省公司昌
潍供应站，负责化工原料物资供应分配。
1975年，地区物资综合公司撤销，设立化工轻工公司，承担化工轻工主要原
材物料供应业务。
在经营中， 购进和销售额稳步增长， 在1988年以前，年年超额完成计划。
1975年， 购进完成金属1036万元， 销售完成1471万元；1988年，购进完成金额
9594万元，销售10520万元。对物资的供应，除日常购销外，对临时出现的急需，
则大力组织货源，千方百计予以供应。1975年火工产品供不应求，将影响五井煤
矿、朱刘店煤矿和高戈庄铁矿的开发与生产，业务部门及时组织货源，供应了硝
酸铵2660吨，85#雷管350万发，84#导火索300万米，缓和了全区火工产品的供
需矛盾，解决了这些矿的急需。1976年，潍坊造纸厂为生产《毛泽东选集》第五
卷用纸，急需烧碱，而这年烧碱全区仅能满足需求的37％。化轻业务部门广泛组
织货源，保证了纸厂所需的烧碱。
1984年开始经济体制改革，计划内物资逐渐减少。为保证所需，大力组织购
进计划外物资， 计划外物资比重加大。当年购进纯碱1548吨，烧碱721吨，硝铵
2830吨，尿素713吨，聚丙烯142吨等共计6360吨，比1983年同期增长23.5％。到
1988年计划内物资越来越少，计划内物资额只有2800万元，于是大力进行了计划
外收购。这年计划外购进额达6749万元，占全部进货总额的70.7％。1989年，由
于资金紧张，生产滑坡，价格波动，市场疲软，这年物资购进只完成10604万元，
占计划的88.73％； 销售11130.5万元，占计划的80.88％，而实物供应量均
按计划完成， 供应了纯碱17554吨，增长46％；烧碱7139吨，增长69.4％；橡胶
4961吨， 轮胎17068套。计划内物资纯碱1250吨、硫酸480吨、橡胶410吨、轮胎
4000套，均如数进行了供应。1990年的化工轻工物资销售额大体与1989年持平，
计11140万元。
第四辑 化工轻工
视图
1962年成立昌潍专区物资综合公司。在综合公司内设立了一个专门经营化工
轻工物资业务部门。当时化工物资供应以条条为主，条块结合。1964年初，化工
物资供应渠道由条条改为块块，按国民经济计划分配供应。轻工产品虽多，但只
由物资部门经营麻袋、麻布、工业用毡。1965年成立中国化轻公司山东省公司昌
潍供应站，负责化工原料物资供应分配。
1975年，地区物资综合公司撤销，设立化工轻工公司，承担化工轻工主要原
材物料供应业务。
在经营中， 购进和销售额稳步增长， 在1988年以前，年年超额完成计划。
1975年， 购进完成金属1036万元， 销售完成1471万元；1988年，购进完成金额
9594万元，销售10520万元。对物资的供应，除日常购销外，对临时出现的急需，
则大力组织货源，千方百计予以供应。1975年火工产品供不应求，将影响五井煤
矿、朱刘店煤矿和高戈庄铁矿的开发与生产，业务部门及时组织货源，供应了硝
酸铵2660吨，85#雷管350万发，84#导火索300万米，缓和了全区火工产品的供
需矛盾，解决了这些矿的急需。1976年，潍坊造纸厂为生产《毛泽东选集》第五
卷用纸，急需烧碱，而这年烧碱全区仅能满足需求的37％。化轻业务部门广泛组
织货源，保证了纸厂所需的烧碱。
1984年开始经济体制改革，计划内物资逐渐减少。为保证所需，大力组织购
进计划外物资， 计划外物资比重加大。当年购进纯碱1548吨，烧碱721吨，硝铵
2830吨，尿素713吨，聚丙烯142吨等共计6360吨，比1983年同期增长23.5％。到
1988年计划内物资越来越少，计划内物资额只有2800万元，于是大力进行了计划
外收购。这年计划外购进额达6749万元，占全部进货总额的70.7％。1989年，由
于资金紧张，生产滑坡，价格波动，市场疲软，这年物资购进只完成10604万元，
占计划的88.73％； 销售11130.5万元，占计划的80.88％，而实物供应量均
按计划完成， 供应了纯碱17554吨，增长46％；烧碱7139吨，增长69.4％；橡胶
4961吨， 轮胎17068套。计划内物资纯碱1250吨、硫酸480吨、橡胶410吨、轮胎
4000套，均如数进行了供应。1990年的化工轻工物资销售额大体与1989年持平，
计11140万元。