潍坊市的物资工作，在解放初期，大部由私营工商业者经营，只是工业生产
所需要的钢材、生铁、木材、化工原料、机电产品等，大部由国营大华贸易公司
和实业公司负责供应，年供应量在2000吨左右。1953年，统配物资由国家统一分
配，钢材、生铁、化工原料、机电产品等改由工业局和手工业管理局供应，燃料、
木材、水泥、建材等由煤业建筑材料公司供应。这种供应关系一直持续到1958年。
1958年8月， 昌潍专员公署经济计划委员会物资分配供应局成立后，对国家
统配物资实行了统一管理和计划供应。1963年又根据国家制订的“集中统一、全
面管理、统一领导、分级负责”的物资工作方针，对579种统配物资加强了管理，
相应地扩大了物资机构和物资工作队伍，昌潍专区物资局相继成立了物资综合公
司、金属材料公司和木材公司。各县(市)先后成立了物资局，对全区主要的工业
用原材物料实行了全面管理和统一计划供应。
“文化大革命” 期间，物资工作受到冲击和破坏，直到1975年5月，物资机
构才重新恢复。同时，成立了机电设备、化工轻工、建筑材料等专业公司。1983
年地改市后，全市的物资机构除市、县(市、区)物资局外，物资专业公司发展到
79个， 物资供应站发展到42处，物资门市部和代销点740处。物资供应工作也从
城市发展到了农村，从工业发展到了农业，从生产发展到了生活，从单纯的计划
供应发展到了市场调节。从1958年到1984年的27年间，物资销售额从原来的近60
万元，增长到56544万元；利润从6万元，增长到1481万元；流动资金从30万元，
发展到1303万元；固定资产从15万元增加到4226万元。物资工作队伍也由原来的
25人，发展到3245人。
中共十一届三中全会之后，物资工作冲破了生产资料不是商品的框框束缚，
特别是1984年以后，随着经济体制改革的不断深入和针对国家大幅度缩减计划分
配物资的品种、数量和范围的情况，围绕搞活企业，解决物资供需矛盾，逐步扩
大了企业的自主权。同时，组建了物资贸易中心，开展了生产资料的商品化经营，
并在一定的范围内进行变通性价格改革和物资间进行串换、调剂、垫借，以保证
供应，从而使物资事业迅猛发展，专业公司具有了管理和经营两种职能：一是通
过法定的行政手段对全市物资流通的全过程进行计划(与计划委员会联合)组织调
拨、监督和调节，保证全市工农业重大原材料绝大部分的供应和国家、省、市重
点工程项目原材料的需要。二是在具体的经营活动中，通过购、销、调、存和各
种加工等活动，为工农业生产提供服务，在产需之间起“桥梁”作用，物资部门
逐步由管理服务型转向经营服务型。1988年市直物资系统又成立了物资基建配套
承包供应公司，同时建立、发展和完善生产资料市场和钢材市场，开展广泛的横
向经济联合和外向型物资工作的探索和实践，进行承包经营和股份制试点，将竞
争机制引入企业承包经营，使物资企业活力不断增强，物资供应量不断增大，经
济效益不断提高。 到1988年，全市物资系统完成物资购进31.6644亿元，完成销
售33.6亿元，实现利润6019万元，干部职工队伍发展到5768人。
1988-1990年物资工作进行治理整顿， 在全市范围内建立起专业化的物资管
理和经营体系，逐步形成和完善了开放式、多渠道、少环节的生产资料市场的基
本框架。 三年共完成物资购进额94.64亿元，完成物资销售额100.31亿元。全市
职工发展到6977人， 固定资产原值达到14436万元。三年销售煤炭1317.2万吨，
钢材100.37万吨， 生铁13.4万吨，木材84.1万立方米，水泥110.5万吨，纯碱、
烧碱20.33万吨，玻璃457003重量箱，销售机电产品总金额25.81亿元。
第三卷 物资
视图
潍坊市的物资工作，在解放初期，大部由私营工商业者经营，只是工业生产
所需要的钢材、生铁、木材、化工原料、机电产品等，大部由国营大华贸易公司
和实业公司负责供应，年供应量在2000吨左右。1953年，统配物资由国家统一分
配，钢材、生铁、化工原料、机电产品等改由工业局和手工业管理局供应，燃料、
木材、水泥、建材等由煤业建筑材料公司供应。这种供应关系一直持续到1958年。
1958年8月， 昌潍专员公署经济计划委员会物资分配供应局成立后，对国家
统配物资实行了统一管理和计划供应。1963年又根据国家制订的“集中统一、全
面管理、统一领导、分级负责”的物资工作方针，对579种统配物资加强了管理，
相应地扩大了物资机构和物资工作队伍，昌潍专区物资局相继成立了物资综合公
司、金属材料公司和木材公司。各县(市)先后成立了物资局，对全区主要的工业
用原材物料实行了全面管理和统一计划供应。
“文化大革命” 期间，物资工作受到冲击和破坏，直到1975年5月，物资机
构才重新恢复。同时，成立了机电设备、化工轻工、建筑材料等专业公司。1983
年地改市后，全市的物资机构除市、县(市、区)物资局外，物资专业公司发展到
79个， 物资供应站发展到42处，物资门市部和代销点740处。物资供应工作也从
城市发展到了农村，从工业发展到了农业，从生产发展到了生活，从单纯的计划
供应发展到了市场调节。从1958年到1984年的27年间，物资销售额从原来的近60
万元，增长到56544万元；利润从6万元，增长到1481万元；流动资金从30万元，
发展到1303万元；固定资产从15万元增加到4226万元。物资工作队伍也由原来的
25人，发展到3245人。
中共十一届三中全会之后，物资工作冲破了生产资料不是商品的框框束缚，
特别是1984年以后，随着经济体制改革的不断深入和针对国家大幅度缩减计划分
配物资的品种、数量和范围的情况，围绕搞活企业，解决物资供需矛盾，逐步扩
大了企业的自主权。同时，组建了物资贸易中心，开展了生产资料的商品化经营，
并在一定的范围内进行变通性价格改革和物资间进行串换、调剂、垫借，以保证
供应，从而使物资事业迅猛发展，专业公司具有了管理和经营两种职能：一是通
过法定的行政手段对全市物资流通的全过程进行计划(与计划委员会联合)组织调
拨、监督和调节，保证全市工农业重大原材料绝大部分的供应和国家、省、市重
点工程项目原材料的需要。二是在具体的经营活动中，通过购、销、调、存和各
种加工等活动，为工农业生产提供服务，在产需之间起“桥梁”作用，物资部门
逐步由管理服务型转向经营服务型。1988年市直物资系统又成立了物资基建配套
承包供应公司，同时建立、发展和完善生产资料市场和钢材市场，开展广泛的横
向经济联合和外向型物资工作的探索和实践，进行承包经营和股份制试点，将竞
争机制引入企业承包经营，使物资企业活力不断增强，物资供应量不断增大，经
济效益不断提高。 到1988年，全市物资系统完成物资购进31.6644亿元，完成销
售33.6亿元，实现利润6019万元，干部职工队伍发展到5768人。
1988-1990年物资工作进行治理整顿， 在全市范围内建立起专业化的物资管
理和经营体系，逐步形成和完善了开放式、多渠道、少环节的生产资料市场的基
本框架。 三年共完成物资购进额94.64亿元，完成物资销售额100.31亿元。全市
职工发展到6977人， 固定资产原值达到14436万元。三年销售煤炭1317.2万吨，
钢材100.37万吨， 生铁13.4万吨，木材84.1万立方米，水泥110.5万吨，纯碱、
烧碱20.33万吨，玻璃457003重量箱，销售机电产品总金额25.81亿元。