1948年潍坊全境解放后，随即建立了百货商品经营机构，经营百货商品。货
源除收购部分地方产品外，主要是自上而下调拨。地方产品的收购，主要通过加
工、订货、选购、包销等形式，向私营工业和作坊采购，收购的范围逐步扩大，
数量逐年增长。1955-1957年收购值达1810万元，占购进总值的24％。在此期间，
由于国营商业的发展，国家对合作社商业的优惠和对私营商业的改造，国营百货
商业从而在市场上占据了主导地位。
1958年春到1960年冬，各项工作都组织“大跃进”，商业企业也组织了“大
跃进”。工业生产什么，商业收购什么，生产多少，收购多少，对地方工业品 (
包括小商品)全部实行包销，导致了商品品种单一，质量低劣。同时， 商品采购
提倡“放卫星”，不考虑市场需求，片面追求高指标，盲目采购，造成了财物的
损失和在一段时间内工作的被动。从1959年开始，工业品供需矛盾突出。根据中
央关于“城乡都需要的副食品优先供应城市，城乡都需要的工业品优先供应农村”
的原则，对商品分配作了调整。7月，为了解决商品供求日益突出的矛盾， 对人
民生活必需的日用工业品，例如肥皂、洗衣粉、火柴、胶鞋、烟酒糖茶、糕点等
实行定量和凭票供应；对部分非生活必需品，如自行车、钟表、糖果、名酒、针
棉织品等实行了高价政策(一般比平价高出3至5倍)。为了搞好城乡工业品供应，
合理确定城乡商品分配比例，对火柴等按人口进行分配，其余维持“城四乡六”
或“城三乡七”的比例进行供应。
自1960年起，通过对国民经济进行调整，1962年后商业形势逐步好转。同时，
化纤品、塑料制品等新兴工业品开始问世，社会供需矛盾日渐缓解，购销日益旺
盛。到1965年商业系统销货达11223万元，较1962年增长8.4%。到1965年底， 原
实行高价的商品，绝大部分恢复平价供应。
在这期间，百货系统的商品基本上还是地方产品收购和省外商品采购两条渠
道。在商品供应中，仍贯彻城乡都需要的工业品优先供应农村的原则，做好工业
品下乡和城市、工矿区的供应；对人民生活必需的供不应求的商品，如火柴、肥
皂、手电池、机制薄纸等，继续实行包销，并千方百计促进生产发展，超产超收；
对供应平衡的商品，产、供双方协商，按照合同收购，主要有铁锁、民间剪刀、
镜子等；对季节性商品，为照顾工业生产安排，淡旺季均衡收购，对暂时滞销的，
帮助组织推销。采取这些措施后，工商关系改善，产销保持平衡，品种逐渐增加，
质量也有所提高。 1965年全区百货系统收购达125种，较1964年增加28种，年收
购总值达 1540万元。
1966年开始的“文化大革命”给商业带来极大影响。工厂停产，产品数量和
质量下降，商业经营困难，市场供求关系紧张。在整个“文化大革命”期间，正
常的商业经营秩序被打乱，工作陷于混乱之中，百货行业的经营额呈波浪式，一
年高一年低。
1976年10月，党中央一举粉碎江青反革命集团后，昌潍地区百货行业逐渐纳
入正规。尤其是十一届三中全会后，城乡市场繁荣活跃，购销两旺，竞争活动逐
渐深入到各个流通环节。地区和县两级百货系统，组织人员深入基层进行市场需
求调查，预测市场变化趋势，重视商品信息，定期或不定期地进行专题调查，对
搞活经营和扩大推销起了积极作用。1979年的销售额比1978年多5249万元。1981
年又比1979年增加5077万元。 在对地方产品收购和经营上， 贯彻计划收购和自
由选购的原则。1982年百货站收购地方产品85个小类商品，总值达3599万元，占
购进总值的58.1％，较1977年增长86％，其中计划商品3000万元，占收购总值的
83.3 ％， 三类小商品599万元，占16.7%。
1983年，在国务院《关于疏通城乡商品流通渠道，扩大工业品下乡的决定》
的指导下，百货系统掀起了扩大商品推销的高潮。通过不定期召开专业供货会，
带帐带样展销，联合经销等方式，开展促销活动，同时根据市场上个体经营百货
商品的商贩和集体网点日趋增多的趋势，地区和县的百货经营单位设立了小百货
批发部。采取就地开单、就地结算和就地付货的办法，方便了集体和个体商贩的
经营。
1984年，百货、文化两大类计划商品，山东省百货公司不再进行分配，由供
需双方按照传统的渠道和历史消费水平签订供需合同。为适应新形势的需要，潍
坊百货系统在经营上专业划细，分别设置专业机构，对业务单位实行“五权” (
经营决策权、商品定价权、有问题商品处理权、奖金分配权、奖金使用权)下放，
采取有利于销售的措施， 确定地方产品以需定购， 以购促销，与工业部门开展
“联营”、“联销”；打破行政和经济区划的界限，开展多渠道辐射；改变按销
地批发牌价倒扣，实行批量作价和顺加作价；开展代销业务；对有问题的商品处
理联销计酬；开展连带性、多边性、交叉性商品经营，提高服务质量，以优取胜。
实行这些措施后， 增加了销售额。 特别是化妆品和洗涤用品销售额，两年增长
1.5倍。
1985年，潍坊百货站在横向经济联合上先后与18个省市302 家工厂建立了直
接进货关系。 这年直接进货额达到1634万元，较1984年增长1倍多，调入量价值
2200万元，比1984年增长29％。突破了原有的供应区划和对象范围，实行有营业
执照者皆可进货，全市由改革前供应的315个批发单位扩大到496个。同时，有重
点地帮助地方产品打开销路。先后将寿光、益都、诸城、潍坊等县(市)的各种纸
张打入北京、 上海、广州、陕西、青海等市场。1983-1985年间，调往省外的纸
张5030吨。 与全市50余家工厂建立了产销关系，产品涉及600余种，年收购值达
1723万元， 销售额达1780万元。
到1990年，全市百货批发行业固定资产达5834万元，拥有网点达61个，仓储
面积62188平方米，营业面积8.60万平方米，年销售额73217万元，实现利润2134
万元。