第一节 管理体系

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烟台市邮电局不同时期管理体系各异。1949年前,烟台邮政局、电信局皆由局长直接管到班组,
无中间管理环节,即实行2级管理体系。1938~1945年,烟台电信局隶属日伪华北电报电话股份有限
公司期间,曾一度实行3级管理,其后复改为2级管理。1949年,烟台市邮电局开始实行3级管理。同
年8月1日邮电分设,邮、电两局均实行2级管理。1951年邮电合并后,烟台市邮电局建立科级管理机
构,恢复3级管理体制。1955年整顿组织机构,精简管理人员编制,烟台市邮电局撤销科级管理机构,
重新形成2级管理体制。1959年7月15日恢复3级管理体制至今。
1959年前,烟台邮电局通信生产管理实行局长负责制。1959年在企业中推行党委书记负责制,烟
台专署邮电局开始实行党总支书记负责制,即由党总支书记主管行政。1961年成立中共烟台专署邮电
局党委,4月12日改为党委集体领导下的局长负责制。"文化大革命"期间,烟台邮电部门曾一度实行
军事管制。1973年9月实行党委领导下的分工负责制。进入80年代后, 实行局长负责制。