市政府对社会各方面的管理，主要靠信息、决策、政策指导、协调服务、制度管理等。信息来源，一是建立全市的信息网络，通过信息简报、电话汇报和传真电报等传递方式，输送到市政府；二是各级行政组织逐级汇报和市政府派人下去调查；三是市长、副市长每年安排一定的时间下基层调查。市政府的决策形式，主要是市政府的全体会议和市长办公会议，在市长的主持下，对市政府职权范围内的各项重要工作，经过集体讨论研究，作出决策，然后由有关部门分头执行。组织协调的程序是，一个需要组织协调的任务确定后，首先明确由哪个部门，哪一领导同志负责协调工作，实行一包到底。参与部门要积极配合，搞好协调。凡是业务联系多，需要经常会商的，有关部门要共同拟定职责分工范围，实行定期会商。副市长按照各自的分工，搞好分管部门的协调工作。经常以现场办公会、协调会等形式组织协调。