一是值班工作。值班人员及时做好文件、报刊和信件的收发工作，做好
电话记录，搞好来电处理，做到上传下达，下情上报。同时，机关工作人员
实行夜间和双休日轮流值班制度，保证24小时值班人员在岗在位，做到了严
肃、认真、不误事，不玩忽职守，确保了机关的正常运转。二是车辆管理。
机关各科室及局领导车辆全部由机关车管中心统一管理。充实完善了《车辆
定额里程、定额耗油管理办法》、《车辆安全管理办法》及《车辆使用标准
及结算办法》等。实行内部乘车券制度，根据工作实际，每月将内部乘车券
定额发放到局领导和各科室，实行坐车内部收费，月底结算，超支不补，节
约留用的办法。驾驶员凭路单出车，按行车里程计取报酬。这一举措，不仅
节约开支，而且极大地调动了驾驶员的积极性。三是加强办公电话管理。对
机关各科室电话实行定额控制，超支自负。规定县级干部办公电话每月报销
120元，科级干部办公电话每月报销100元，科办电话每月报销80元，对电话
费用每月公布一次，超支部分从个人工资中扣除。自实行电话费定额管理以
来，话费大大降低，有效地控制了公话私用、话费超支现象。四是做好接待
服务工作。2003年重新制定了机关接待工作有关规定，对公务接待的原则、
范围、审批程序、标准等都进行了明确规定，要求一般接待一律在局机关服
务中心，实行派餐单，并经分管领导同意；本系统接待及机关人员下基层检
查工作一律吃工作餐；对外接待，确需到外边安排食宿的，必须经局主要领
导同意，适当控制烟酒，严禁公款娱乐消费。市局服务中心食堂进一步加大
管理力度，积极搞好职工生活，20 03年市局机关服务中心食堂代表东营市
迎接了国家级创建卫生城“两灭一控”的验收工作，受到了验收组的好评。