行政管理
东营市国税局成立后,行政管理工作由办公室负责。2001年4月，市局成立机关服
务中心，主管市局机关的行政管理和后勤保障工作。主要负责制定机关后勤服务和行
政事务的规章制度及管理办法并组织实施、后勤服务的组织管理、综合治理、办公物
品的采购、保管、分配和维修、固定资产的信息化管理以及房产管理、安全保卫、职
工医疗保健、装备管理等工作。
一、固定资产信息化管理
2001年，为加强市国税局机关的固定资产管理，做到资产实物清楚，价值核算准
确，变动过程清晰，使用责任到人或科室，根据省国税局的要求，全市国税系统推行
固定资产信息化管理。市国税局成立以主要领导任组长、分管领导为副组长的领导小
组，对全局实物资产进行彻底清查。清查小组逐科室核对、登记，将各科室的资产汇
总，与资产账进行核对，切实做到账实相符。确认无误后录入微机，并建立个人卡片，
防止固定资产流失，提高固定资产使用效率，确保固定资产安全。
二、车辆管理
2002年，服务中心进一步修改《车辆管理规定》。在车辆管理工作中，服务中心
对所有车辆实行统一调度，局领导不设专车，工作用车由服务中心统一派遣，对私自
出车的予以重罚。按月对车辆出车情况和耗油情况进行登记并张贴公告，接受全局干
部职工的监督。车辆维修由服务中心统一负责。送修前由司机填写车辆维修申请报告，
经分管局长审批后，到指定修理厂维修。驾驶员不得擅自决定送修或改变修理厂家，
擅自购买配件及其他物品或找单位维修的费用一律不予报销。双休日、节假日除安排
值班车辆外，其他车辆一律实行“三交一封”，并对上交证件和车辆封存情况进行登
记公布。
三、安全保卫工作
2001年，重新制定《安全保卫制度》，将以往的节假日领导带班制度，改为每天
24小时由全局干部职工轮流值班，填写值班记录，安全保卫工作进一步加强。2002年
初，服务中心制定《门卫值班制度》，聘请专业保安人员负责安全保卫工作，加强出
入人员登记管理。服务中心对值班情况进行不定期检查，发现问题，及时纠正，确保
办公区和宿舍区的安全。