领导班子建设
1994~2002年，利津县国税局领导班子变动4次，变动时间分别为1994年、1997年、
1999年、2001年，先后有3名局长任职：崔振泉、石建国、林宝泉。1994~2002年领导
班子变动情况见下表。
1994~2002年领导班子变动情况表
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│ 班子成员 │ 任职文件 │ 任职时间 │
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│崔振泉林宝泉│《关于崔振泉等同志任职的通知》(东国税党任［199 │1994.7~1996.8 │
│石建国于春楼│4］5号)、《关于崔振泉辞职的通知》(东国税任［19 │(1996.8~1997.1 │
│ │96］9号) │石建国主持工作) │
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│石建国林宝泉│《关于石建国同志任职的通知》(东国税任［1997］1 │1997.1~1999.7 │
│于春楼邵军华│号)、《关于于春楼任免职的通知》(东国税任［1997 │ │
│ │］13号)、《关于邵军华同志任职的通知》(东国税党 │ │
│ │任［1997］8号) │ │
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│石建国林宝泉│《关于王志勤同志任职的通知》(东国税党任［1999］ │1999.7~2001.4 │
│于春楼邵军华│8号)、《关于王志勤同志任职的通知》(东国税任［1 │ │
│王志勤 │999］15号) │ │
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│林宝泉于春楼│《关于林宝泉等职务任免的通知》(东国税党发［200 │2001.4~ │
│邵军华董立众│1］10号)、《关于林宝泉等职务任免的通知》东国税 │ │
│ │任字［2001］4号 │ │
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1994~2002年党组书记、局长变动情况表
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│任次 │姓名 │任职时间 │
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│第一任│崔振泉│1994.7~1996.8 │
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│第二任│石建国│(1996.8~1997.1 │
│ │ │石建国主持工作) │
│ │ │1997.1~2001.4 │
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│第三任│林宝泉│2001.4~ │
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1994年7月， 组建第一任领导班子。崔振泉任党组书记、局长。班子其他成员有
林宝泉、石建国、于春楼。局领导班子带头学习新税制，研究制定11项征管制度，将
岗位目标管理纳入班子建设，实行以局长包片、股所挂钩、任务到人为主要内容的岗
位责任制。局党组向全局干部提出“说话和气、着装整齐、热情服务、严格执法”十
六字工作方针，开展“创一流业绩，塑国税形象”活动。
1995年，落实“两个转移”即工作重心“向征管转移、向基层转移”，转变“三
个观念”，即变等着上级抓为局党组一班人自觉抓、变注重给钱物为注重给精神支持、
变基层围着机关转为机关围着基层转，制定“四抓”、“五制”的廉政制约机制，抓
好局党组廉政建设。“四抓”即抓教育、抓领导、抓查处、抓制度落实；“五制”即
领导干部廉洁自律民主生活会制度、领导干部个人重大问题请示报告制度、廉政建设
责任制度、公开办税制度、领导干部廉政档案制度。
1996年8月， 崔振泉辞去党组书记、局长职务。石建国主持全面工作。党组成员
有林宝泉、于春楼。领导班子坚持学习制度，局长牵头组织局党组一班人每周集中学
习一次。11月，在全省国税工作经验交流会上，石建国就全局的党建工作作典型发言。
在全县国税系统叫响“基层向机关看齐，机关向党组看齐，党组向局长看齐”，积极
开展以整顿思想、作风、纪律、工作为主要内容的“四整顿”活动。
1997年1月， 石建国任党组书记、局长，林宝泉、于春楼为副局长，邵军华为纪
检组长。 7月， 召开半年民主生活会和廉洁自律专题民主生活会。 局党组认真贯彻
《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》及省、市、
县国税系统的各项廉政规定。制定《利津县国税局党组会议议事规则》。坚持“三个
领先”，即提高素质领先、完成任务领先、遵纪守法领先。
1998年，局党组成员认真研读十五大报告，每人写一篇2000字以上的学习心得，
在全县国税系统学习十五大精神会议上作经验介绍。 4名成员全部参加了中共利津县
委组织的全县副科级以上干部学习十五大精神学习班。 7月，召开半年党组民主生活
会和廉洁自律专题民主生活会。
1999年，石建国任党组书记、局长，林宝泉、于春楼、王志勤为副局长，邵军华
为纪检组长。先后参加中共利津县委、省国税局组织的邓小平理论培训班。集体学习
《待人民重如山》和《领导干部一定要树立好的家风》等文章。
2000年，召开党组民主生活会和廉洁自律专题民主生活会。制定《利津县国税局
关于加强“一把手”监督的办法》。
2001年4月， 机构人事改革，石建国提前离岗，林宝泉任党组书记、局长，于春
楼，董立众为副局长，邵军华为纪检组长。坚持局长办公会制度和工作碰头会制度。
做到“五带头”，即带头执行各项规章制度，自觉抵制各种诱惑和侵蚀；带头发扬艰
苦奋斗、勤俭节约的优良传统；带头接受群众监督，坚决不搞特权；带头开展积极健
康的思想斗争，切实提高党组民主生活会和廉洁自律专题民主生活会质量；带头管好
自己的家属、子女。自觉用制度规范监督、约束自己的行为，完善防范机制，做到防
微杜渐。
2002年，坚持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、脑子勤。腿勤，就是勤往基层跑，
局党组一班人每周1次深入基层分局调查研究； 嘴勤，坚持谈心谈话制度，勤与干部
职工沟通交流， 全年局党组成员与干部正式、非正式谈话150余次；脑子勤，就是勤
思考与干部职工利益密切相关的事情。