第三节 物业管理
1990年建局以来， 东营电业局的物业管理一直以生活服务公司的形式运作。200
1年6月，按照山东电力集团公司和国家物业管理体制建设要求，开始申报物业管理资
质执照手续。2002年12月21日，东营市房产局、东营市工商局批准东营电业局物业管
理的营业手续，企业的全称为“东营方大物业管理有限责任公司”，企业类型为有限
责任公司，物业管理的组织机构和经营管理运作机制逐步健全。
方大物业管理公司承担着东营电业局办公区、生活区的房产及附属设施的管理和
维护、维修，水、电、暖、气的供给管理，绿化保洁服务和后勤生活服务等多项服务
项目。2002年5月，为了体现市场化运作管理，对职工食堂和幼儿园实施了承包经营。
是年8月，对医务室、文印部、保洁、绿化项目实施专责人承包经营。9月，制定实施
职工奖金二次分配办法，合理地调整了企业的分配机制，体现了“奖勤罚懒，奖优罚
劣”的激励原则。东营电业局的物业管理已步入规范化运作、市场化运营的轨道。
2002年8月， 为了适应电力系统物业管理服务和开拓市场经营的需要，东营电业
局成立了绿化服务中心和保洁清洗服务中心，在对内搞好物业管理服务的同时，积极
开拓外部市场。
2002年底， 东营电业局拥有地产396800平方米，其中办公区占用土地80000平方
米， 生产区占用土地164110平方米，经营区占用土地41810平方米，职工住宅区占用
土地110880平方米；拥有公用房产35300平方米、职工住宅房屋69740平方米；拥有绿
地59500平方米，生活办公区绿化占地面积达到20%，连续多年被山东省评为绿化先进
单位和花园式单位。东营电业局的物业管理设备设施配套齐全，建立了与经营管理工
作相配套的规章制度，企业资质由初期的临时资质已转变为三级企业资质。物业管理
部门以规范的管理、真诚的服务、全新的运作机制，为企业和职工提供了优质的物业
管理服务。