第一节 安置福利型阶段
1988~1989年， 东营电力办事处劳动服务公司的职能有两个：对外主要是为用户
安装电气工程和物资销售；对内主要是职工节日物资的采购、供应，并建有相应的职
工食堂、医务室、冷库、理发店、商店。
1990年，东营电业局劳动服务公司以安置职工待业子女和提高职工生活福利为工
作重点。
1992年10月，东营电力实业总公司成立，主要从事工程安装、物资销售等业务。
1993年，东营迪生股份有限公司成立，公司注册资本1000万元，下设印务部、迪
生宾馆、迪生商场、家电部等部门。1995年，东营迪生股份有限公司更名为东营电力
商务中心。东营电力商务中心于1997年注销法人资格，资产转移至东营电力实业总公
司。
1995年10月，东营电力多种经营的第一个工业项目--东营电力熔炼石英厂建成投
产。12月，东营电业局汽车运输公司与主业分离，实行独立核算，并入多种经营领域。
1997年，东营电业局电力线路器材厂成立。1998年开关厂成立后，线路器材厂和
开关厂共同组建方大电气设备公司，主要从事开关柜、配电箱、高低压开关等高低压
电力设备的制造业务。
1998年，东营电力实业总公司抓住城农网建设改造工程的有利时机，参股组建淄
博海能铁塔制造公司， 拥有该公司40%股份。是年，按照山东省电力工业局要求，东
营电业局对多种经营企业进行清理整顿，规范企业管理，进一步理顺多种经营与主业
的关系，做到产权明晰。
1999年，鲁能方大商贸城建成。占地6.5亩，房屋建筑面积11000平方米，主要从
事房屋租赁业务。
截至1999年底，东营电业局多种经营产业已拥有一批劳动密集型企业，但由于受
到各种条件限制，产品附加值、技术含量较低、市场竞争能力不足，大多背靠主业经
营。