第六篇 安全生产

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第六篇 安全生产

建国后,东营境内相继建立了几个大型国营农场,发电、用电设备逐步增加。由于设
备分散,且没有形成规模,因而缺乏专业化的安全管理。
20世纪60年代,随着胜利油田的勘探开发,东营境内供电设备迅速增加,并逐步
接入山东电网。此时胜利油田所辖发供电设备及电网的安全工作由水电厂调度室安全
组负责。
1986年,东营电力办事处成立后,东营电网的安全生产工作重点以农电系统的安
全生产工作为主。
1990年5月, 东营电业局成立后,逐步建立健全组织领导机构,成立安质科,完
善三级安全网络,重视安全教育,各项安全生产工作从基础抓起,安全生产工作逐步
走上制度化、规范化轨道。
1992年,东营电业局以安全教育为先导,以强化安全监督体系为手段,以落实各
项安全责任为保证,定期开展季节性安全大检查,严格三级验收制度和监督检查制度,
巩固了安全生产的基础。
1993~1997年,东营电业局层层落实各级安全生产责任制,坚持“四个凡事”(凡
事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督)和“三铁反三违”(以铁
的纪律、铁的面孔、铁的手腕反作业性违章、装置性违章、指挥性违章) ,注重安全
生产中“管理、伦理、法理”的综合效应;通过安全知识竞赛、安全漫画创作等活动,
强化职工的安全生产意识。
1998年,以创建全省一流供电企业为主线,加强安全教育,实行全员安全生产风
险抵押制度,开展了“为安全献计献策”、“安全生产小指标竞赛”等活动。在安全
生产2500天之际,开展了以“防骄破满查隐患、保证安全创新高”为主题的安全月活
动。
1999年,深入开展以安全生产“可控、在控”为目标的“双控月”活动和“百日
安全无事故”活动,制订并落实《安全生产奖惩办法》、《反违章管理实施细则》等
20多种规章制度,实行重奖重罚的双向激励机制。突出抓好检修现场安全,顺利完成
设备秋检任务;加大对老旧设备渗、漏、锈的治理,不断提高设备现代化水平,进一
步夯实安全生产基础; 圆满解决了东营电网Y2K问题。出色地完成江泽民总书记视察
东营、全国企地共建安全社区现场会等重大活动的保电任务。12月13日,东营电网实
现连续安全生产3000天。
2000年,全面推行设备标准化检修及设备标准化巡视。编制检修工作标准卡,并
在检修工作中全面施行。推行变电站设备巡视标准卡,明确工作标准,规范巡视人员
行为,细化巡视内容。在各变电站安装设备巡视监督系统,避免了变电运行人员不按
周期巡视、漏巡设备情况的发生,确保了无人值班变电站的安全运行。抓住城农网建
设改造的有利时机,加快老旧设备的更新改造,使设备管理向无油化、微机化和免维
护方向发展。全面完成“检修现场安全措施标准化”、“安全设施规范化”和“供电
企业安全性评价”等工作。
2001年2月, 东营电业局顺利通过山东电力集团公司“安全性评价”和“安全设
施规范化”验收。继续深化反违章工作,开展“创建无违章企业”签名活动。强化多
经系统安全管理,做到与主业“四个一样” (一样培训、一样布置、一样检查、一样
考核)。9月26日,实现安全生产10周年。
2002年, 根据山东电力集团公司确定的年度安全生产工作重点, 深入开展创建
“无违章企业”活动。认真贯彻国家电力公司、山东电力集团公司一系列电视电话会
议精神,开展以防人身事故、防电网事故、防设备事故和查禁违章为主要内容的“三
防一查”安全生产大检查活动、全国“安全生产月”活动。加强配电网络整改,提高
供电可靠性,确保了党的十六大期间的安全供电。是年9月8日,东营电网实现连续安
全生产4000天,名列全国同类型企业首位。
截至2002年底,东营电网连续安全生产4114天,安全生产记录保持全省供电系统
第二位和全国同类型供电企业第一位。