第一节 水利机构设置
胜利油田石油管理局历年均有一名领导分管水利工作，并设专门机构负责水利建
设和管理。
一、1980年以来油田分管水利工作的领导
1980～1989年：胜利油田会战指挥部分管副指挥侯庆生；
1990～1992年：胜利石油管理局分管副局长马富才；
1993～1998年：胜利石油管理局分管副局长何富荣；
1999年以来：胜利石油管理局暨胜利油田有限公司分管副局长薛万东。
胜利油田在1995年以前设生产办公室， 1名办公室副主任协调、领导水利工作。
1980～1987年：李尚林；1988～1995年：张成浩。
二、油田负责水利工作的机构及负责人
1978～1990年： 水电讯处，主要负责人：1978～1983年处长宁炳龙，1984～199
0年副处长于江。 水电讯处主要负责除农田水利以外所有水方面的管理工作，农副业
处负责农田水利工作。
1991～1992年：总调度室，业务主要负责人张成诰兼管。总调度室主要负责除农
田水利和防洪排涝以外所有水方面的管理工作；黄河口治理办负责防洪排涝工作；农
工商总公司负责农田水利工作。
1993～1998年：水利处，处长马俊德，副处长邓国利、燕同胜，主任工程师樊祥
岭、徐金波。水利处负责油田除农田水利以外所有水利工作；农工商总公司、多种经
营处负责农田水利工作。
1999～2002年：生产管理部，水利主要负责人徐金波、燕同胜。生产管理部负责
胜利油田除黄河口治理工作和农田水利以外所有水利工作；黄河口治理办，负责人邓
国利，负责黄河口治理工作；多种经营处负责农田水利工作。
生产管理部水利方面主要职责：
1.认真贯彻执行国家和上级水行政主管部门的方针、政策、法律、法规和本企业
的规章制度，全面负责油田水利系统的生产运行和节约用水管理工作，确保水利办公
室各项工作任务的完成。
2.负责制定油田水利工程建设建议规划和建议计划。参与水利系统重点工程技术
方案论证及工艺方案审定。
3.负责制定油田水行业的运行管理规定、技术规范和工作制度，并定期检查执行
情况。
4.负责协调解决水利工程、海堤工程、供水运行、节约用水、防洪排涝工作中的
重大问题；负责对外协调和内部水事纠纷裁定。
5.负责日常防汛、供水运行、节约用水工作的信息收集、汇总、分析、上报工作。
参与防洪、防汛、防潮等突发事件的处理工作。
6.负责制定油田节约用水中、长期规划和节约用水计划工作。负责油田供水、节
水、用水管理的监督检查及水资源的管理工作。
7.负责收集国内外水利方面的政策、科技信息和水行业新技术、新工艺引进、把
关、审定及推广应用工作。
三、有关二级单位情况简介
(一)供水公司
供水公司是集引水、输水、蓄水、给水净化、供用水管理和污水处理一体化的专
业化公司， 成立于1983年。现有职工3360人，下设16个科室，1个副处级分公司，23
个三级单位。管理着库容200万立方米以上水库15座，总蓄水能力3.7亿立方米，水厂
8座，日供水能力96.5万立方米。供水干线1200千米，各种生产设备880台(套)。污水
处理厂1座，日处理能力10万吨。固定资产原值12.3亿元，净值7.3亿元。担负着整个
油区工业、部分农业和居民生活用水及东营市部分县、区工业和居民生活用水的供给
任务。
供水公司经理：1983～1997年李益求，1998～2002年马俊德。
(二)胜利设计院
胜利设计院为甲级设计单位，有职工962人，其中专业技术人员698人，具有专门
从事水专业的滩海设计所、 水处理工艺所和工程勘察公司，技术人员近100人，负担
油田大部分水利、供水方面勘测设计工作及外委设计工作。
(三)胜建集团公司(原胜利油田油建三公司)
该公司成立于1974年，属国家一级建筑施工企业。主要从事高层工业与民用建筑、
高等级公路、大型桥梁、大型水利、市政建设、建筑装饰和电梯安装等项目施工及建
筑制品、 消防设备等项目生产。现有职工3628人，其中各类专业技术干部920人。主
要施工设备812台套， 自有机械设备总功率42335千瓦，动力装备率11.7千瓦/人，技
术装备率26636元/人。 下属2个工程处从事水利建设，从业职工近1000人，主要担负
油田大型水利、海堤、净化站、大型管线等工程施工。
(四)采油厂及社区负责水利工作单位
油田临海地区各采油厂设海堤管理站，负责海堤和油区防洪排涝管理工作；其余
各采油厂设生产办公室，负责油区防洪排涝管理工作；11个社区管理中心设水电气管
理站，负责社区居民用水、公共用水及社区内排涝、排污管理工作。