深化改革强化管理全面开创农村信用社工作新局面
--田太岩同志在全市农村信用社工作会议上的讲话
(2001年4月12日)
这次全市农村信用社工作会议的主要议题是：贯彻全省农村信用社2001年工作会议精
神，总结2000年全市农村信用社的工作，交流经营管理、支持“三农”、扭亏增盈等
方面的经验，表彰去年工作中业绩突出的先进单位和个人，研究部署2001年农村信用
社工作。市委、市政府对召开这次会议十分重视，李永健副书记和谭成义副市长在百
忙当中出席了今天的大会，并将在会上作重要的讲话，希望大家要结合辖内实际，认
真抓好贯彻落实。下面，我讲以下三个方面的意见。
一、2000年全市农村信用社各项工作取得显著成绩
合作金融监管和行业管理工作分别被济南分行评为辖内第一名和荣获二等奖。
(一)经营机制改革进一步深化，各项业务快速增长。全面开展了联社中层、信用
社主任竞聘上岗和信用社“三定”工作，积极进行市场经理制的试点工作。
(二)加大信贷投入力度，支农取得显著成效。大力开展信贷资金营销，推行了农
户贷款证、联户联保、信贷专(兼)柜等便民贷款措施，东营区联社还实行了评定信用
村、信用户制度。
(三)以扭亏增盈为中心，财务状况明显好转。
(四)以强化基础工作为重点，内部管理水平进一步提高。县区联社班子成员中认
真开展了思想作风整顿活动， 对5个县区联社班子进行了调整充实，并全部进行了异
地交流，同时深入开展了以“三清三整”为主要内容的管理年活动。
(五)走科技兴社之路，电子化建设取得重大进展。去年10月份，全市综合业务网
络全面开通， 实现了储蓄通存通兑，率先在全省发行了“山东信通卡”，开通了ATM
和电话银行， 并在全市各大商场、酒店安装了POS机，完成了与国税局、地税局、电
信局、胜利通讯公司、山东证券公司东营营业部以及蓝海集团的联网，签订了代收代
付等业务合同，承揽了国税局、地税局的代收税款、电信局、胜利通讯公司的代收电
话费和与证券公司的银证转账等业务，在全市金融系统首家开办了银证一户通业务。
经营形势仍然比较严峻。一是不良资产上升势头尚未得到有效遏制。二是资本充
足率较低。三是高风险社数量多。四是经营机制改革进展缓慢，市场经理制没有引起
足够的重视。
二、以业务经营为中心，促进经济效益和社会效益的全面提高
今年全市农村信用社总体要求是：认真贯彻朱钅容基总理在视察江苏、山东、浙
江、
重庆等省市时的讲话精神，按照上级行的工作部署，进一步深化内部经营机制改革，
全面推行市场经理机制，切实加强内部经营管理，重点提高内部控制水平和资产质量，
加大信贷支农力度，完善为“三农”的金融服务水平，在支持农民、农业、农村经济
发展的同时，实现自身经营根本性好转。
根据总体要求，在充分考虑去年工作情况和全面分析今年面临形势的基础上，市
办确定今年的工作目标是：
--存款净增5亿元，总量达到35亿元，市场占有率比上年提高0.5个百分点；
--贷款较年初增长4亿元，当年新增贷款的70%以上要用于支农；
--不良贷款占各项贷款的比例下降3个百分点，控制在14%以内，“两呆”贷款绝
对额下降1500万元；
--新增贷款利息收回率要达到98%以上，贷款利息综合收回率达到85%以上；
--亏损额、亏损面比上年减少50%，全系统实现盈余1000万元；
--依托网络建设加大信通卡发卡力度，加快中间业务发展步伐，中间业务收入要
逐年增长2至3个百分点；
--加快内部经营机制转换步伐，全面推行市场经理制和联社主任任期目标责任制，
积极组织实施联社等级管理；
--严格控制费用支出， 综合费用率下降11个百分点，控制在25%以内；加大吸收
股金的力度，股金增加4500万元，资本充足率达到3%以上；
--加强队伍建设，全面提高领导班子和员工队伍素质；
--严格内部管理，全面加强“三防一保”工作，确保不发生2000元以上案件。
三、加强系统精神文明建设，为业务发展做好保障
(一)切实加强班子队伍建设。今年及今后一个时期，农信系统班子队伍的建设要
用江泽民同志提出的“三个代表”来统一思想，统一认识。
(二) 加强员工队伍建设， 提高整体素质。今年员工队伍建设的重点就是开展以
“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育活动。
(三)进一步加强党风廉政建设。围绕“权、钱、人”三个核心环节，从体制、机
制、制度和管理上遏制腐败行为。
(四)切实做好案件防范工作。