第一节 管理体制
农村信用社在建社初期和“大跃进”期间的干部编制、干部构成、干部管理以及
干部工资、福利待遇等由乡镇(公社)党委领导管理。
1963年12月28日中国农业银行山东省分行成立后，内部机构设人事监察处，专区
设人事秘书科，县(市)设人事秘书股实行分级管理。由农业银行县支行在县委的领导
下，负责进行管理信用社干部的具体工作。
1965年12月1日中国农业银行山东省分行与中国人民银行山东省分行合并， 为中
国人民银行山东省分行。同时，专区、县和公社(区)人、农两行都合并为一个机构。
省、专区、县内部机构分别设信用合作管理机构。
1970年3月13日中国人民银行山东省分行与省财政局合并为山东省财政金融局。
辖属机构相继合并。信用社的人事管理工作由县财政金融局统一管理。干部的任免、
调职、奖惩先由贫下中农管理组织讨论，经公社党委审查，报县财政金融局批准。
1975年10月25日， 中共山东省委以鲁发［1975］149号文决定：将省革委财政金
融局分设为省革委财政局和中国人民银行山东省分行。分设后，信用社隶属人民银行
领导和管理。
1980年11月1日起中国农业银行山东省分行正式恢复对外办公， 农村信用社接受
农业银行的领导和管理。省、地(市)县农业银行内部机构分别设人事处、政工科、政
工股负责农业银行和信用社干部职工的管理、考察、调配、任免、晋升、奖惩工作；
办理干部、职工的退休、退职和老干部管理工作，管理干部档案和干部统计工作；思
想政治工作及技术职称评定；开展劳动竞赛和劳资、福利等工作。
1996年10月农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系后，由人民银行领导和管理
农村信用社。人事管理工作由人民银行和信用联社负责。