第十二节 企业文化建设
1984年至1994年间，由于东营区农村信用社处于农业银行的监管之下，企业文化
建设依靠农行的建设框架进行，没有形成具有自身特色的企业文化。1994年行社分门
办公以后，东营区农村信用联社在企业文化建设上，从本社实际出发，结合金融行业
特点，将企业文化建设列入重要议事日程。首先，加大对员工思想教育力度，让员工
深刻认识到农村信用社的社会作用和市场定位，以及农村信用社是服务“三农”的金
融主力军和联系农民最好的金融纽带，从而使“扎根农村、竭诚为民、民主合作、负
重前进”的农信精神在员工心中植根，并逐渐形成“为农求效益，支农求发展”的经
营理念。其次，建立健全各项规章制度，将企业经营与员工行为置于制度监督之下，
形成了以制度管人的管理模式，推动企业向制度化、规范化、正规化迈进。一是加强
学习制度建设，按照上级部门的有关要求，结合政治形势要求和自身业务发展的需要，
定期安排学习内容，坚持开展多层次、多形式、多内容的业务培训。通过开展计算机
知识、信贷知识、礼仪知识等培训班，以及开展业务技术大比武、岗位异地轮换、选
派外出学习等，保证员工每年都接受一次教育。组织员工认真学习了“三个代表”重
要思想及中共中央十五届六中全会会议精神等文献，在员工心中树立了爱党爱国的崇
高思想，帮助员工树立了正确的人生观、价值观和世界观；二是加强监督检查制度建
设。东营区农村信用联社建立了以各项制度落实情况为主要内容的监督检查制度，采
取全面检查和突击抽查相结合的方法，对所辖各网点进行定期检查或不定期抽查，保
证每季度全面检查1次、抽查不少于2次。检查结果于政工例会予以通报，对各项制度
的落实起到了较好的监督作用；三是对规章制度和行为规范进一步进行修改和完善，
并根据各项任务指标，制定出台相应的考核达标制度，使各项制度符合时代的要求，
充分发挥出了监督促进作用，避免了制度滞后的现象发生。重点加强形象宣传，通过
各种宣传活动，提高农村信用社的社会知名度，树立良好的社会形象，并借此展现东
营区农村信用社深厚的企业文化。一是全部员工实行统一着装，挂牌服务，全部营业
网点门头及标识统一规划，确保整体形象和谐统一；二是在市区繁华路段及显要位置
设置巨幅广告牌和广告灯箱；三是加强宣传报道，做到报纸上有名、电台上有音，电
视上有影，使农村信用社的形象深入人心；四是积极参与各项社会活动和公益活动，
深入开展争创精神文明单位和“青年文明号”，踊跃救助失学儿童，资助少先队活动，
为贫困地区和受灾地区捐款捐物。 1994年至2001年，共救助失学儿童100余人次，累
计捐款捐物折合人民币8万余元。 五是为中国农村信用社成立50周年，在东城新世纪
广场举办了“农信情”大型广场文艺晚会，殷秀梅等众多明星登台献艺。在东营区农
村信用社的发展过程中，企业文化充分发挥了凝聚人心、鼓舞斗志的积极作用，为企
业带来了巨大的无形财富，有力保证了各项业务的正常发展。