1956年，农场建立供应站，共有3间土房，其中：仓库1间，营业室2间，
工作人员5名。经营项目：日用百货、食品等。供应站设在原五分场，各分
场均设立门市部。商品由总场统一采购，按计划划拨，货源一般来自广饶、
济南、青岛等地。
1957年，农场投资6650元，在总场建起14间土坯草房，建筑面积412.07
平方米，临时建筑面积86.86平方米。其中：商店7间，理发馆、照相馆、修
车铺各1间，洗澡堂4间。工作人员增至10人（其中：站长、财会、采购各1人，
服务员7人）。是年，供应站由五分场迁至总场。各分场门市部也逐步扩大，
服务项目不断增加，相继增设缝纫组、皮鞋组等。部分物资按计划供应，凭
票证购买。
1962年，“农场供应站”改称为“职工消费社”。商品种类齐全，经营
规模逐步扩大，经济效益不断提高。1970年，农场新建商业用房16间，建筑
面积382平方米，工作人员22人，房屋结构为砖瓦结构。是年，“职工消费社”
改称为“黄河农场服务社”。1980年，农场新增商业用房12间，建筑面积320
平方米，“黄河农场服务社”改称“黄河商店”。1984年，农场在东营区商
河路中段建商店5间，建筑面积150平方米。1986年，“黄河商店”改称“国
营黄河农场贸易公司”。根据市场需求，不断拓宽经营渠道，实行商品采购、
批发、零售一体化经营。经营项目：五金家电、日用百货、服装鞋帽、布匹、
烟酒副食等，营业额达36.5万元。同时服务对象扩大到周围农村。公司组织
人力物力下乡送货，深受群众欢迎。1990年，总场投资12万元，在绿洲二路
中段南侧，新建高标准商店10间，建筑面积328.5平方米，商业品位大幅度提
高，服务范围进一步扩大。1991年，计划商品逐年减少，商业经营趋向市场
化，商业管理引入风险机制，实行风险抵押承包。1992年，经营体制改革，
大部分货区、柜台和独立门店对外承包，极大的调动了职工的积极性，激发
了企业活力，增强了企业的发展后劲。职工付建峰开办的新兴综合商店，经
营商品1000多种，年销售额30多万元，纯利达3万元。沈本越经营的沈阳海味
大酒店，年营业额达35万元。其余各酒店、商业网点的经营也非常活跃，这
样既繁荣了市场，又增加了职工收入。2005年，农场在黄河口镇绿洲二路中
段新建商贸楼36套，主体为二层，局部三层，总建筑面积4500平方米，后院
占地面积2300平方米，租赁期限为40年。商贸楼设计合理，造型美观。