【概况】 2012年，全市供销社积极推进生产、流通、信用合作综合发展。全年实现销售57.6亿元，
比上年增长23.2%；实现利税3035万元，比上年增长11.6%。发展完善日用品超市和农资超市连锁店221
家、农村合作经济组织217家、农村社区服务中心32家。2012年，市供销社和滕州市供销社被国家人社
部、全国供销总社授予“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号，被市委市政府评为“国家农村改
革试验区先进集体”、“安全生产先进单位”。贵诚集团荣获全国供销系统百强企业第32位。
【农村现代流通服务体系】 以“日用品和农资”为重点，积极构建现代农村经营网络。在日用品方
面，发挥贵诚集团、滕州供销超市的龙头带动作用，深化与区（市）社、基层社之间的联合合作，实
行超市“进农村、进社区、进旅游景区”的“三进工程”。2012年共发展完善直营和加盟连锁店112家，
新增营业面积3.2万平方米，进一步扩大了市场覆盖面。其中，贵诚集团与山亭区社合作建设的山亭
贵诚购物中心全面营业，成为山亭区建区以来规模最大、档次最高的商场。贵诚集团与市中区社合作，
投资5000余万元的华联数码车世界开业。贵诚集团投资1200万元、建筑面积13000多平米的物流中心一
期仓储项目全力推进。滕州市社投资4000万元的滕州物流中心冷链物流项目全面建成使用。农资经营
服务不断创新，发挥农资连锁经营公司的支撑作用，加快配送中心和农化中心建设，组织“联采、直
供、直施”和“配方施肥进农户”，新发展直营和加盟连锁店109家，统一联采各类化肥7.5万余吨，
开展直施服务达6万亩。2012年，枣庄市供销社成立了枣庄市新合作再生资源公司。截至2012年末，全
市供销社共有各类连锁网点1600家，覆盖全市80%以上的乡（镇）村。
【农产品经营服务体系】 积极参与“国家农村改革试验区”建设，起草了《关于支持供销合作社加
强农产品经营服务体系建设的实施意见》，探索建立从生产到市场终端的新型农产品经营服务体系。
一是加快专业合作社和示范基地建设。 全市供销社新发展完善农村专业合作社60多个， 建立20处计
5000亩的基地，有3家合作社被全国总社评为“示范专业合作社”。坚持以区（市）联社为主导，以专
业合作社为依托，由基层供销合作社组织实施，在全系统大力开展大田作物托管服务，共投资200多
万元，用于购置生产机具，开展生产作业22万亩。二是开展“农超对接”。发挥供销社的独特优势，
将基地产品直接打入超市。全系统与家乐福、北京物美等大型超市合作，销售枣庄特色农产品14亿元。
贵诚集团把农产品经营与旅游商品开发有机结合，2012年新开发40多个品种，实现销售收入5600万元。
服务城市转型战略，积极落实“非博会”、“年博会”等市政府安排的任务，市社牵头邀请300多名
商家参展，组织业务洽谈，签约成交额达10亿余元。三是进一步扩大信用合作与融资服务。以农民专
业合作社为载体，将信用合作与生产流通合作融为一体，全年实现担保融资7011万元，指导新开展内
部资金互助金1016万元，帮助调剂资金4036万元。初步建立了专业社、基层社、担保公司统一运作的
融资服务体系，形成了资金互助、信用担保、余缺调剂等多样化的融资服务方式，实现了担保融资风
险最小化，服务基层和群众最大化，推进了生产流通信用合作综合发展。
【新型农村社区服务体系】 落实市政府“百件惠民实事”，紧紧抓住本市“合村并居，建设新型农
村社区”的机遇，将供销社改革发展与新农村社区建设紧密结合，为新型社区农民搭建全方位经营服
务的综合平台。在建设中，对拟建的新型农村社区，与乡镇政府、村两委及有关部门做好衔接，超前
介入、超前规划；对已建或正在建的新型社区，通过购买或租赁房产，取得相应产权或长期使用权。
在经营服务项目上，根据迁居后农民的需求，除设置日用品、农资超市外，还设置农产品购销、生产
托管、婚丧嫁娶等项目，为农民提供了生产生活、休闲娱乐等方面的综合服务。供销社参与建设的农
村社区，均设立日用品、农资超市等经营服务项目，并且发挥超市的载体作用，引入社会服务内容，
保证了供销社在社区服务中心的经营阵地，实现了政府部门和社会公共资源向社区中心聚集并惠及农
民。2012年发展农村社区综合服务中心32处，成为党委政府服务“三农”的重要载体。
【社有企业】 在经济下行压力加大和市场竞争加剧的形势下，多措并举全面改进经营管理。直属企
业基础比较好的滕州、 山亭、 市中等区（市）社增强了实力，其他区都成立了新的企业，消灭了区
（市）直企业空白点。贵诚集团全年实现销售22.6亿元，增长10%，荣获全国供销系统百强企业第32位。
新开了山亭店、古邵店、峨山店、科苑街店、华山路店等，新增营业面积近4万平方米。在全市主城
区、区（市）驻地基本完成了发展布局，奠定了今后发展基础。加大促销力度和频率，举办20周年系
列庆祝活动，展示企业良好形象，其中中心店元旦实现销售1200万元，创20年来单店单日销售最高记
录。市果品公司在搞好果品批发的同时，搞好农产品深加工，孚士达公司加工各种农产品500多吨。
注重企业品牌建设，扩大贵诚超市、供销超市、丰谷农资等企业影响。建立健全规章制度，加强企业
管理。改进服务质量，提高供销社企业的信誉。
【基层组织体系建设】 把2012年作为基层供销社启动年，大力推进对供销社的改造。全系统60多家
基层社中，得到恢复发展的36个，正在改造建设的15个。基层社把专业合作社、社区服务中心、连锁
店建设作为工作重点，夯实了基础。坚持龙头带动联合发展，2012年贵诚集团与各区供销社都组建了
联合公司，带动基层供销社的发展。2012年，市和各区（市）政府都出台了支持供销社改革发展的文
件，设立改革发展专项资金，供销社的发展环境得到优化。
（唐仁福）