中国人寿保险股份有限公司枣庄分公司

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【概况】 2012年, 全市系统实现总保费收入6.26亿元,其中长险首年标准保费3653万元,同比增长
0.14%,;长险首年保费1.9亿元,同比增长-24.93%;长险首年期交保费1.14亿元,同比增长19.35%;短
险保费3155万元。除长险首年保费和短险保费外,其余核心指标保持良好增长态势,业务发展结构转
型效果初显。销售渠道建设方面,个险渠道实现首年标准保费2483万元,首年期交保费5008万元,其
中10年及以上首年期交保费2870万元、短险保费191 0万元,目前渠道持证人力达到1864人;银保渠道
实现长险首年保费1.38亿元,实现首年标准保费1016万元,首年期交保费6249万元,目前渠道持证人力
达到338人;团险渠道实现首年期交保费202万元,短险保费1150万元,企业年金业务新签约总规模达
到2197万元。

【制度建设】 一是做好预算管理。推进全员预算、全程预算管理,持续强化预算指导、预算控制、
预算考核针对性与有效性,加强费用佣金分析监控和超支预警管理。按照省公司“资源最大限度地向
基层倾斜”要求,公司在费用政策制定上本着“市公司服务型、基层公司销售型”预算管理模式,由
市公司承担非销售直接相关事务性工作,最大限度减轻基层公司非销售性事务工作量,让基层公司集
中精力抓业务拓展;业务推动上,市公司三个渠道统一制定推动方案,统一配置费用资源(兑现费用
由市公司承担),统一宣导、督导,提升全市整体产品品质,提高创费能力及降低内耗;资产使用上,
优先基层公司配置使用,开展业务管理集中优化工作,推动业务运营效能提升。二是做好绩效管理。
市公司在绩效管理、薪酬管理方面不断完善制度、机制,建立“月度绩效与销售指标挂钩、季度绩效
与销售队伍经营挂钩、年度绩效与个人业绩目标合同挂钩”绩效管理模式,做好宣导、辅导工作。通
过近三年时间建立完善绩效辅导工作机制,总经理室成员、市公司销售部门负责人、营业单位班子成
员、部门平台负责人、职场经理、重点精英等各层面人员之间确立辅导与被辅导关系。持续、全方位、
多层面的绩效沟通与辅导,有效推动工作开展,绩效辅导已逐步发展成为公司文化。三是做好运营管
理。以客户满意为标准,在执行总、省公司各项业务管理规定前提下,推广实施《中国人寿保险股份
有限公司柜面服务标准》,坚持通过强化业务质量和柜员工作考核,提升柜面服务水平和业务处理质
量。做好送培训进职场、“一对一”精英服务、大单核保支持、柜面撤单劝阻系列活动,及时做好客
户资源分析,出台《短险销售指导意见》《规范保单基础服务》《VIP客户服务标准》等一系列规章
制度,市公司将VIP客户服务标准、服务模式、服务举措进行统一管理,提升支持服务业务发展能力。
在做好各项基础服务的同时,开展特色增值服务,举办6.16国寿客户服务节、系列国寿大讲堂,定期
为VIP客户赠送《幸福家庭》 杂志, 目前已寄送12期,累计12000册。四是建立行政管理制度。出台
《公文管理》等20项行政管理细则,规范公司办公秩序,践行管理靠制度管理思路。

【合规经营】 一是强化学习。开展“合规文化建设”活动,推动建立各级公司、各职能部门、各关
键岗位齐抓共管的内控工作机制,增强依法合规经营的水平。二是推进制度建设。先后出台二十项行
政管理实施细则,加强员工对法律法规、公司制度、办法的领悟和执行力度。三是开展好各项活动。
强化纪检监察与内控合规工作暨廉政建设风险防范主题教育;推进业务财务数据真实性检查、费用规
范和应收应付款专项清理、发票使用情况重点检查、“小金库”专项治理、中介业务自查自纠、集中
采购规范性、印花税自查、银行存款专项检查等工作,强化风险预警系统、信用评估系统、关键岗位
系统、法律类案件管理系统、合同审核系统、反洗钱可疑报送和县支公司班子成员预警系统、内控评
估系统的应用;强化效能监察,重点加强采购招标监督、权力运行检查、案件调查、来信来访核查和
销售风险专项检查。开展销售人员“诚信我为先”、“学习榜样、规范行为”主题教育、防范和打击
非法集资宣传教育、反腐倡廉建设百题知识竞答活动,杜绝单证超期、超量和单证遗失情况,提高单
证风险防控能力。

【品牌建设】 一是整合资源,实施主流媒体广覆盖宣传策略。在《齐鲁晚报》《枣庄日报》、枣庄
市广播电视台等主流媒体上加强公司品牌、产品广告及相关软文、新闻等宣传,在《领导论坛》《枣
庄政协》等枣庄党政机关重要刊物作专题及公司品牌宣传,树立公司良好品牌形象。加大《国寿客户
报》投放和使用力度,2012年先后印刷并投入使用近20万份,在公司品牌宣传、新产品推介、客户开
拓和维护方面效果良好。二是实施全方位市场公关策略。利用枣庄人大、政协会议和枣庄电视台春节
晚会契机,强化公司品牌宣传;借助电台“政风行风市民热线”节目,关注、答复广大客户的热点和
焦点问题,加大与市民互动力度;召开“我与客户面对面座谈会”,听取新闻媒体、VIP客户、普通
客户、质量监督员代表意见和建议;走访公司重要法人大客户,深化、强化合作关系,加强市场公关。
三是热心公益事业。先后支持赞助全市青少年才艺电视大赛、向留守儿童献爱心、支持大学生就业工
程、组织系统员工参加“慈心一日捐”,与市委组织部协调办理大学生村官保险等活动,树立良好企
业形象。2012年公司先后获评第九届山东省消费者满意单位、枣庄市消费者满意单位、枣庄市保险系
统先进单位、枣庄市民主评议政风行风满意单位,反洗钱工作A级单位等。
(张 军)