枣庄科技职业学院

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【概况】 2010年,枣庄科技职业学院先后在省高校食堂检查、省高校档案检查、省高校党建工作调
研中,获得了省高校工委、省教育厅的认可与好评。先后承办了枣庄市职业学校技能大赛、枣庄市转
方式调结构现场观摩会、全市科级干部考试、航天英雄走进墨子故里“飞天圆梦——中国航天探索之
路大型图片展”、全国计算机等级考试等大型活动,增强了学院的影响力。学院学生在省、市各级职
业技能大赛中取得了多项竞赛的团体一、二、三等奖和优秀组织奖及若干个人奖项的优异成绩,在第
二届城市运动会获得团体总分第二名的优异成绩。学院先后获得山东省思想政治教育工作先进集体、
山东省全运会志愿服务突出贡献奖、山东省花园式单位、振兴枣庄劳动奖状、枣庄市第三届职工职业
道德建设十佳单位、枣庄市资助工作先进单位、枣庄市五四红旗团委以及滕州市职工技能先进集体等
多项荣誉称号。

【教学中心地位有效巩固】 一、领导重视。全面建立起教学工作的一把手工程,在教学工作上做到
了“四到位”。学院主要领导做到了每月参加一次教学专题会议,听取一次教学督导汇报,参加一次
教研活动,到教学一线听课2次以上。分管(协管)教学工作的院领导主要精力放在教学管理、教学
研究上,促进了教学管理的不断加强。
二、经费投入。办学经费集中向教学一线、教学改革、教学信息化建设倾斜,实现了“三个倾斜”。
一是落实了教师超课时加班费等向教学一线倾斜的文件;二是设立了精品课程、特色专业、重点建设
的教学团队、实训基地的专项建设经费;三是架设了教学专用服务器,组织实施了优质课程资源上网
工程,圆满完成了首次学生网上评教,提高了教学管理效能,提升了教学管理信息化水平。
三、教辅工作。研制并出台了《枣庄科技职业学院关于进一步规范和完善校内训基地加强实践教学体
系建设的实施方案》,按照“集约管理、委托建设、资源共享、有偿使用”的原则,实施了校内实训
基地管理模式改革。已建成校内实验实训室119个,各系部自建一体化教室46个。加强图书建设和利用
工作,基本上满足了学院的教学和科研对文献信息的需要。
四、运行机制。明确了学院、系部、教研室三级教学管理责任体系;成立了教学指导委员会、专业设
置委员会等组织;建立了院系两级教学督导员队伍,进行了广泛的听课督导活动,推进了教学督导工
作的制度化和规范化。

【教学改革】 一、进一步加强专业结构调整。组织全院26个专业对人才培养方案进行了修订完善。
优先加强机械设计与制造、电气自动化技术、计算机应用技术、建筑工程技术和护理等5个院级重点
专业的建设。完成了煤矿开采技术、网站规划与开发技术、图形图像制作等三个新上专业的申报设置
工作,得到了专业设置专家组的高度评价。以机械工程系教师吕士峰为团队负责人的机械设计与制造
专业被确定为省级特色专业,实现了这一领域零的突破。
二、全面加强课程建设与改革。学院将2010年确定为“课程建设年”,以评估整改工作为抓手,积极
推进以课程改革为核心的教学改革。 先后出台了一系列加强课程建设和专业建设的文件, 着力构建
“五级”课程体系(即院级达标课程、院级优质课程、院级精品课程、省级精品课程、国家级精品课
程)。组织各系以工学结合为切入点修订课程标准,确定了预备申报院级重点建设课程(优质课程)、
立项建设的精品课程和131门达标课程。以信息工程系教师贾殿燕为团队负责人的《计算机文化基础》
课程被评为山东省精品课程,填补了省级精品课程的空白。
三、教科研工作得到了有效推进。成功举办了第二届说课大赛和班墨论坛,广大教师参与教改、教研、
科研的积极性得以充分调动, 营造了浓厚的学术氛围。2010年,学院共申报省级以上教研和科研课题
12个,其中全国教育科学“十一五”规划课题1个,山东省教育科学“十一五”规划课题3个,山东省
教育厅教学改革项目2个,山东省高等学校科研计划项目5个,申报省教育厅的3个课题已获准立项。

【师资队伍建设】 一、重点抓好“双师型”教师队伍建设。暑假期间选派了150余名专业教师进入
相关行业企业开展暑期顶岗实践活动。10月份举办了专业教师暑期顶岗实践成果展。在市劳动局培训
部的大力支持下,组织专业教师进行职业资格的培训与鉴定,共有71名教师获得了高级工职业资格证
书。建立了兼职教师库,分期分批对兼职教师进行教学能力培训。
二、加强专业教师的培训。邀请“鲁巴职教师资培训中心”对150名教师进行了强化训练。邀请国家
首批高职示范校湖南铁道职业技术学院的国家级课程开发培训团队的6位专家,对30名专业骨干教师
进行了培训。选派20余名专业教师到示范高职院校或本科院校进行相关专业教学能力培训,并组织教
师参加了职业资格考试和考评员培训。
三、积极改善教师的年龄、学历、职称结构。先后分两次引进69名教师,其中硕士研究生20名。特别
是引进土建类的教师18名,极大地缓解了土建类专业教师极缺的问题。学院制定了《高校教师系列职
称评审办法》,完成了50位高校教师资格认定,有9人被评为教授,8人评为副教授,75人通过高校讲
师评审。
四、全面加强师德师风建设。举办了职业教育新理念知识竞赛,开展了师德宣誓、师德承诺以及“我
的师德观大讨论”等师德教育活动,组织了师德考核,评选出10名师德标兵并组成师德宣讲团,举办
了师德事迹报告会,开创了师德师风建设的新局面。

【招生就业】 一、 大中专招生工作圆满完成。 大中专全年招生共计4307人。其中,招收大专新生
1701人,三二连读大专转段生400人,高级技工招生206人,中职、中技春夏两季招生2000人。大专招生
在全省144所有专科二批计划的学校中,投档率文科列20位,理科列32位,进入了大专招生投档率及报
到率的第一方阵。
二、就业工作呈现良好走势。学院出台了《就业工作实施意见》和《系部毕业生就业工作学年度考核
办法》,全面落实就业工作责任制,促进了“就业工作全员化、就业教育课程化、就业管理规范化、
就业形式多样化”。先后与市劳动、人事部门联合召开大型就业双选会2次、与系部联合召开小型就
业推荐会65次、 与用工单位举办专场就业推荐420次。2010届大专毕业生1470人,一次性就业率达到了
83.8%,中专毕业生4120人,一次性就业率达到了96.1%。
三、大力拓展校企合作。牵头组建了枣庄市现代制造业职业教育集团、滕州市职业教育集团,陆续推
出了与山东山防防爆电机有限公司合作的“山防电机班”、与滕州市建筑安装工程集团公司校企合作
共建一体化教学基地、与鲁化新天地电子有限公司合作的“新天地软件工作室”等新的合作项目。6
月,与滕州开发区管委会、市人民医院签订了就业合作协议,五系四部与开发区内的18家大中企业签
订了799人的订单培养协议,在订单培养工作上有了重大突破。
四、积极抓好成人教育工作。继续与山东大学、山东科技大学等10余所高校保持良好合作办学关系,
学年内招收成教学员950余人。4月,枣庄电大整建制并入,增添了电大开放教育新的办学业务,成教
电大学员累计突破4000人;成教处积极面向社会开展各类短期培训,培训各类学员2000余人次,成教
函授与培训累计创收380余万元,为学院创造了良好的经济效益,被山大、山科大表彰为优秀函授站
和成人教育突出贡献先进单位。

【校风学风建设】 一、加强学生的思想政治教育。健全了党团专职干部、两课专兼职教师、班主任
与辅导员、 公寓管理员、 保卫与后勤工作队伍建设机制。以“两课”为主渠道,推进邓小平理论、
“三个代表”重要思想、科学发展观进教材、进课堂、进头脑。广泛利用两课、军训、主题班会、主
题团日活动、团员推优、党员发展、党校培训等形式,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、严格学生日常管理。坚持实行量化评比制度和学生出勤日报制度,落实学管人员带班、值班制度
和系部领导、班主任进宿舍制度,切实保障24小时无缝隙管理。大力开展学生自治工作,发挥学生会、
校园文明纠察队、学生宿舍自治委员会作用,加强学生的自我教育和自我管理。
三、抓好学生资助工作和心理健康教育。编制了《学生资助政策文件汇编》,年度发放各类国家、省
政府奖学金约700万元,受益人数达15000人次。减免学费30万元,受益家庭困难学生149人;提供勤工
助学岗位88个,发放工资7万余元。办理生源地助学贷款406人次,贷款金额188.613万元,保证了家庭
经济困难学生顺利完成学业,减少了学生欠缴学费现象。组织35名学生管理人员参加了国家三级心理
咨询师培训课程,心理健康教育得到有效加强。
四、广泛开展校园文化活动,举办了第二届大学生艺术节系列活动,努力打造“大学生辩论赛”“校
园吉尼斯大赛”“学生宿舍文化节”等校园文化品牌。大力开展学生社团活动、志愿者服务活动、社
会实践活动,鼓励学生走出校园,积极参与各项社会公益活动。学院团委荣获“全运会志愿服务突出
贡献奖”,50余名同学被评为省级志愿者先进个人称号。
五、努力打造“家”文化。发挥院工会联系服务教职工的桥梁作用,帮助系部和教职解决实际困
难。组织开展了“三八”节系列活动,举办了全院教职工乒乓球赛,慰问患病教职工及直系亲属50人
次,走访困难职工12家,增强了教职工对学院的归属感和学院的凝聚力。

【管理体制与机制改革】 一、全面落实了系部切块经费管理办法。根据财权与事权结合的原则和近
年的经费使用情况,修订了系部切块经费管理办法,并落实了通报制度。进一步加强了财务和资产管
理,先后两次成立资产清查工作小组,对全院范围内的仪器设备、办公用具等进行了彻底清查。二、
积极推进人事管理制度改革。参照年度考核、民主推荐、组织考察的结果,提拔任用了5名中层正职、
16名中层副职干部,并在此基础上对37名处室、系部中职干部的工作岗位进行了调整。修订并落实了
系部、处室综合考核办法,与往年考核相比增加了工作实绩考核的权重,考核结果更加客观、公正。
三、推进后勤物业化改革。制定了物业管理招标办法,公开向社会招标,广东珠海丹田物业公司中标
并接管了学院的后勤服务工作。

【后勤保障】 一、加快推进基本建设。全面加快推进综合楼、图书馆、大学生服务中心、校园广场
建设,综合楼附楼、图书馆附楼、实习车间、第三餐厅、综合服务楼、10#学生公寓等建筑先后竣工
并投入使用,投资1000万元的校园大绿化工程已开工并顺利实施。二、不断提高饮食卫生服务水平。
加强餐厅管理,保障了学生的餐饮需求。强化了医疗和保健服务工作,重点做好甲型流感预防控工作,
完成学生健康查体2万余人次,注射甲感疫苗2000例,被市教育局、卫生局评为“卫生工作先进单位”。
三、全面加强平安校园建设。进一步落实了安全工作目标责任制,加强校门出入管理,成立了校园警
务室、校园安全巡逻队、配备了服装及警用器械,重点抓好校园突发性暴力事件的防范工作,每月组
织系部安全工作检查,开展了防震救灾、疏散演练、自救、消防培训等活动。全年处理信访事件9起、
处理内部纠纷3起,保障了校园平安和谐稳定。
(李书文)