【概况】 2010年， 全市供销合作商业共完成商品购进总额34.1亿元， 同比增长20.6%；实现总销售
37.4亿元，同比增长17.5%；实现利税2159万元，同比增长23.1%。发展完善日用品超市和农资超市连锁
店229家，发展完善农村合作经济组织106家，建设完善农村社区服务中心32家。
【农村现代流通服务网络建设】 立足于促进农村流通的组织化、网络化和规模化，全市供销社积极
构建以“日用品、农资、农副产品、再生资源”为主的现代农村经营网络。在日用品方面，发挥贵诚
集团、滕州供销超市的龙头带动作用，和区（市）社、基层社联合，继续实施“超市下乡”，发展连
锁配送，着力构建新型流通体系。一是加强重点项目建设。贵诚集团投资3000万元，对薛城店扩建，
营业面积增至2.6万平米，成为薛城区规模最大、档次最高的商场；投资约1.8亿元，与山亭区社联合
建设山亭商贸园，2万平方米的购物中心正在建设中，开业后将成为山亭区规模最大、档次最高的商
场；滕州供销物流配送中心，完成投资额7340万元，建筑面积8700平方米的日用品物流仓储区投入使
用。二是加强网络建设。通过实施“三进工程”，贵诚集团和各区（市）社重点向社区、乡村、旅游
景区发展经营网络，2010年，全市供销社共建立日用品连锁经营网点120个。贵诚超市公司和贵诚农产
品公司服务“枣庄二日游”，农特旅游产品实现销售收入2000万元。在农资方面，一是大力发展经营
网络。 滕州丰谷农资公司、 山亭丰泽农资公司进一步加快区域内连锁经营步伐，滕州市社建筑面积
10000平方米的农资物流仓储区基本完工；贵诚农资公司与峄城、台儿庄加强联合，加强在区域内网络
布局的覆盖；市中区社农资公司投资200万元，建设农资配送中心。2010年，全市供销社共建立农资连
锁经营网点109个。二是开展农化服务。滕州、山亭和贵诚三个农化服务中心，将经营与服务相结合，
增强了供销社的竞争力。三是大力开展联采直供。减少经营环节，实施化肥直供直施。全系统共联采
化肥5万吨，直供化肥6.8万吨。在农副产品方面，立足“一网多用、双向物流”，用现代流通来引导、
促进现代生产。其中滕州市社与北京物美、上海家乐福等大型超市加强合作，销售农产品3600多吨。
贵恒农产品经营公司被上海世博会指定为马铃薯供应商，世博效应促进了滕州马铃薯产业的发展。山
亭区社与省外10多家企业签订了供货协议， 所销农产品统一打“山亭四季” 的品牌， 农产品销售额
6000多万元。借助供销社的营销网络，大力开展废旧物资、烟花爆竹等传统经营业务的连锁经营，新
发展烟花鞭炮连锁店20家，规范再生资源收购连锁店10家。
【农产品经营服务体系建设】 全市供销社继续以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合
作社为依托，以信用合作融资服务为手段，以商业运作为基本模式，强化为农服务体系建设。一是加
快专业合作社和示范基地建设。供销社通过发展专业合作社、建立示范园或示范基地，推进农产品经
营服务体系建设。全市供销社共发展完善农村合作经济组织106家，建立28处计15000亩的基地。二是
加快专业化建设和品牌建设。在生产基地，实施统一供种、统一农资供应、统一技术服务、统一包装
销售等一系列服务。各级社、各农产品龙头企业集中打造供销社系统知名农产品品牌，提升特色农产
品知名度，提高产品附加值。三是实行“农超对接”。发挥供销社的独特优势，将基地产品直接打入
超市，实现了农民、消费者和供销社的“共赢”。四是进一步扩大信用合作与融资服务。滕州市社实
现担保融资额2400万元，开展内部资金互助2000余万元。山亭区社规范发展了5个资金互助合作社，入
股金额900万元，缓解了农民农产品经营的资金制约。供销社加强农产品经营服务体系建设，推进了
生产专业化、种植规模化、流通网络化、产品品牌化，实现了农业增效、农民增收。
【农村社区综合服务体系建设】 发展30家农村社区综合服务中心，作为市政府承诺的2010年为群众
办的100件实事之一，结合基层社改造、合村并居建设和新农村建设，以供销社农村日用品连锁超市
和农资连锁超市的建设为基础，采取自办和整合社会资源联办的办法，对农民提供综合服务，努力打
造连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效的农村综合服务网络。滕州级索、山亭水泉、峄城阴平、
薛城周营等社，与基层社恢复改造相结合，得到了新生和发展。
（唐仁福）