【概况】 2009年，武警枣庄市支队在总队党委和市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为
指导，按照总部、总队工作思路和部署，坚持从严强班子，扎实打基础，合力保中心，精心保稳定，
科学谋发展，圆满完成以执勤处突为中心的各项工作任务，部队建设的质量和标准有新提升。支队被
武警总队表彰为“党风廉政建设先进单位”，“预防事故案件工作先进单位”，被总队评为“基层建
设先进支队”。
【思想政治工作】 重视用党的创新理论建队育人。开展培育当代革命军人核心价值观主题教育，采
取集中授课、四会比武、典型激励等形式，配合演讲比赛、歌咏比赛、网上辅导等活动，组织参观红
色景点、邀请战斗英雄作事迹报告，开展科学发展观引领我成长活动，官兵思想根基更加牢固。做好
经常性思想工作，推进政治工作信息化建设，加强群体性文化活动和警营政治环境建设，组织“深知
兵、真爱兵”、“五个过一遍”、思想隐患排查纠治工作，抓好官兵心理疏导，及时提供法律服务，
探索任务中政治工作新做法，政治工作的服务保证功能得到强化。宣传报道工作有重大突破，被总队
表彰为“新闻报道先进单位”；重视抓好先进典型的发现及培养，支队被总队表彰为思想政治教育先
进单位，高怀仕同志被武警总部表彰为师旅团优秀党委书记，岳胜辉同志被武警总部表彰为优秀带兵
干部，侯学华同志被总队表彰为“基层干部标兵”，石礼营同志被总队评为“十佳”政治教员，王立
强同志被枣庄市委政法委评选为“感动枣庄十佳政法人物”；年内，3人荣立二等功，23人荣立三等
功。
【中心任务】 着眼提高遂行多样化任务能力，贯彻新大纲，抓好以“五小练兵”为主的专勤专训、
专哨专训，组织3期勤训轮换，1期狙击手培训，4次军事训练会操，2次警官军事素质考核，官兵军事
素质得到提高。抓好经常性执勤工作，采取下发函授作业、过“中队长日”、网上编组作业、执勤方
案讲解竞赛等方法，提高干部的组勤能力。用好“三共”、“三个一遍”等载体，协调专项资金130
万元用于更新执勤设施，影响目标安全的19处隐患得到有效治理。坚持科技强勤，建立指纹综合管理
系统，实现勤务与行政管理“一指清”，提升了勤务管理的效能；研制“勤务通”并组织试用，方便
夜间叫哨、动中联络、外出管控；建立短信群发平台，及时进行执勤提醒、法规提示，做到快捷实用。
支队抓信息化建设的做法被总队肯定和转发。加强应急处突反恐力量建设，争取270万元反恐经费，
购置6类150件反恐装备；组建30人特战排，实施精装配置、特战特训；结合驻地特点和任务实际，组
织战法研究、实兵拉动、方案演练等，提高部队应急作战能力。年内，投入兵力3000余人次圆满完成
全运、国庆等安保任务；完成一级路线警卫勤务3起；执行押运押解、应急处突等临时勤务108起，协
助公安机关捣毁一重大持枪涉毒犯罪团伙，抓获各类不法分子33人，官兵忠实履行了职责使命。
【部队管理】 坚持依法从严治警，开展条令条例学习月活动，“三松”问题得到较好解决。贯彻新
修订的《机关、基层正规化管理规定》，通过现场观摩、规范演示，部队“四个秩序”更加正规。深
化治理“五个重点问题”，开展“安全每一天，再创安全年”活动，用好安全“三小”、倒计时换牌、
与四种类型人“交朋友”等有效载体，严格形势分析、安全排查、思想汇报等制度，突出枪弹、车辆、
保密三个重点， 率先安装车辆运输信息综合管理系统， 加大重要场所、重要岗位的网络督导，安装
“十条禁令”保密屏保程序，严格移动存储介质管理，加强“甲流”疫情防范，分批次为全体官兵及
干部家属接种疫苗，部队安全形势更加稳固。
【基层建设】 始终坚持精力向基层聚焦，财力向基层投入，人力向基层倾斜，基层建设质量得到全
面提升。组织《纲要》轮训、业务培训和新任职干部岗前训练，利用过“三日”、集中学习、电视会
议等形式，开展业务辅导、难题会诊、研讨交流等活动，各级干部的综合素质有明显提高。借助总队
政治工作会议在支队召开，确立了工作高标准；组织召开经常性基础性工作规范现场会，通过课目演
示、经验交流以及会议精神的督促落实，确保了经常性基础性工作规范有效。严格干部管理，突出单
身干部、 外出休假干部的管理， 落实党管干部、组织管干部责任，坚持“三查一通报”制度，干部
“三圈”得到有效管控。坚持分类指导、科学帮建，开展“双争”评比和争当百名“十佳”标兵活动，
激发了各级争先创优的内在动力，基层建设得到稳步健康发展。一中队、二中队、三中队、五中队被
总队评为基层建设先进单位。
【后勤保障】 围绕保中心、保生活，抓好应急保障力量建设，充实应急物资储备，举办野战炊事培
训，遂行任务保障能力在全运安保中得到检验。贯彻落实总队后勤精细化管理工作规范，以四中队、
六中队为试点，细化责任、量化管理、狠抓养成，进一步提高了“四项设施”规范化水平。投资110
余万元， 用于营房装修、 设施更新、美化营院，改善官兵工作生活环境。注重保障效益，修订完善
《伙食管理规定》，实施副食品网上价格指导，不定期抽查基层伙食情况，提高官兵生活质量。严格
经费管理，倡树节约发展理念，抓好物资采购、离任审计、财务审查等工作，全年节约经费25万余元。
加强后勤队伍建设，先后举办各类培训班6期，为基层培养78名业务骨干，后勤队伍的能力素质和服
务水平有明显提高。支队被总队表彰为红旗车驾驶员评定工作和车辆安全管理先进单位，四中队、五
中队食堂被总队表彰为先进食堂。
【党委能力建设】 抓好学习实践科学发展观活动，突出实践特色，重在解决问题，提高思维层次，
增强能力素质，干部住房、福利待遇以及部分单位生活老大难问题得到解决改善；党委常委深入调研
形成的19篇文章被军报（刊）转载，调研文章《牢固树立安全发展理念，用推动部队建设全面
发展》 在总队课题调研成果评比中获得二等奖， 党委机关学习实践活动满意度测评达98.8%。开展
“加强党性修养、振奋革命精神”学习教育活动，严格党委中心组学习，落实组织生活制度，推动了
班子思想和作风建设。贯彻民主集中制，坚持按制度、程序和要求办事，在涉及部队和官兵的敏感热
点问题上做到公平公正公开。总队工作组对支队班子考核测评，群众对党委班子团结和廉政建设状况
反映好的均占97.3%。