综述 2008年，枣庄供电公司售电量完成89.52亿千瓦时，同比增长3.02％,创历史最高水平。线损
率完成4.28%，与年度指标持平。全口径平均电价完成529.3元/千千瓦时，比年度指标升高2.46元/千千
瓦时。售电量市场占有率完成93.07%，比年度指标升高0.02个百分点。电费回收上缴率100%。
安全生产 依照“排查不留死角、治理不留隐患”、“排查促生产、整改保安全”的工作要求，
扎实开展“两个排查”和安全隐患排查治理专项行动，受到集团公司督导组高度评价。针对十里泉电
厂部分机组关停对枣庄电网安全造成的严重影响，加强设备运行维护，合理安排运行方式，周密制定
应急措施，电网保持安全稳定运行。圆满完成电网春、秋检任务。全面推行安规考试百分合格制，组
织开展安全知识竞赛和安全事故“回头看”活动。编制完善31项应急预案。加强电力设施保护社会化
管理，深化警企合作，侦破盗窃、破坏电力设施案件37起，抓获犯罪嫌疑人17名。积极推进依法护线
工作，取得电力线路防护执法资格。电力设施保护工作入选集团公司生产系统同业对标典型经验库。
认真落实网络与信息安全防护措施，扎实开展“冬季交通安全百日竞赛”活动，强化治安保卫和消防
安全管理。至2008年12月21日，公司实现连续安全生产10周年。
奥运保电 公司把奥运保电作为重大政治任务，高度重视，周密组织，建立了由专业队伍、武警
公安和群众力量组成的防护体系，众志成城，严防死守。奥运期间，公司所辖86座35千伏及以上无人
值守变电站全部派人值守，9座220千伏枢纽变电站安排保安队员上岗值班，对属地化管理的500千伏线
路103基杆塔，逐基落实人员24小时蹲守；市、区两级调度中心安装了指纹识别系统，总部大楼派驻
武警站岗值勤；派员赴京参加奥运保电工作，共投入值守、抢修人员500余人。提出并实施“三个深
入”：各级生产技术人员深入到设备中去、政工人员深入到员工中去、营销人员深入到客户中去，有
力促进了隐患查处、矛盾化解和优质服务工作。严格执行行政、奥运保电两套值班制度，充分做好各
种应急准备，确保了奥运期间电力可靠供应。
电网建设 积极适应山东电网加大吸纳外电、加快接入特高压的战略部署，深入分析枣庄电网、
电源、负荷分布情况，在加快建设枣庄东部第二条电力外送通道、打开十里泉电厂外送瓶颈的基础上，
提出开通500千伏枣庄站——官桥站的西部通道，将主网建成“四纵一环”的规划思路，提高电网外
送和接纳省网来电能力，被纳入山东电网规划。编制完成市、区两级直供中低压配电网2009～2011年
建设与改造规划。加大项目前期工作力度，重视各种权证办理，确保电网建设用地、线路走廊合规合
法。 加快推进“4114” 工程建设进度，220千伏墨家扩建、110千伏高新等10项工程按计划竣工送电，
220千伏枣东、110千伏底阁等9项工程完成年度目标。220千伏兴城输变电工程顺利通过“泰山杯”验
收。
有序用电 面对多年不遇的严重缺电局面，公司加强研究，积极应对。一是加强电力供需形势汇
报，建议并协助政府开展了“以煤换电”、“财政补贴地方电厂”工作，迅速落实上网电价调整政策，
有力调动了发电方的积极性，缓和了电力供需矛盾。山东新闻联播连续两天对枣庄市有序用电经验进
行专题报道。二是配合市经贸委先后三次组织编制《枣庄市节约用电有序用电方案》，积极组织企业
错峰避峰，并充分利用需求侧监测主站系统开展技术限荷，确保了居民生活、重要客户和救灾物资生
产企业用电。三是加强行风建设和优质服务工作，扎实开展“彩虹连奥运、服务促和谐”主题活动，
全面排查、整改优质服务和行风建设中存在的问题。加大明查暗访力度，建立投诉举报通报分析制度，
共受理客户投诉63件，调查处置率达到100%。加强与客户的联系沟通，召开第十次客户关系委员会会
议，先后5次参加电台、电视台直播节目，领导带队走访限电客户，宣传电力供需形势以及公司采取
的措施，赢得广泛理解和好评。公司被市委、市政府确定为2008年度行风免评单位。
经营管理 修订完善公司2008年业绩考核办法，规范各类专项考核标准。积极运用标准成本研究
成果，大力推进预算管理精益化，加强成本结算进度控制，确保了成本均衡发生。加强资金管理，防
范财务风险，公司荣获集团公司资金与账户管理标杆单位。全面完成年度审计计划。加强财务结算管
理、废旧物资管理、劳动用工管理等内控机制建设，修订完善招标制度，健全评标专家库、监督专家
库，招标工作实现规范化运行。编制完成公司《中心城区土地资源整合规划》。扎实开展“节能降耗、
勤俭办企业”活动，全年实现节支1600余万元。公司荣获“全市节能降耗工作先进单位”。加强内外
部同业对标，公司荣获集团公司“电网建设标杆单位”。广泛开展质量管理活动，变电运行工区红石
榴QC小组被评为“全国优秀质量管理小组”。公司荣获“2008年全国电力行业QC小组活动优秀企业”。
深化“一系统四中心”建设，电费结算中心功能进一步完善。完成全市87座变电站集抄施工、14个地
方电厂监测终端以及8500余只需求侧终端的安装任务，并进入实用化验收阶段。电能计量中心顺利通
过山东省法定计量检定机构授权考核。加强电价管理，先后完成峰谷电价政策调整和煤电联动电价调
整工作，公司被省物价局授予“山东省价格诚信单位”。
农电管理 组织开展“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作，完善供电所三大标准
体系。编制完成《农村配电网建设与技术改造导则》。继续推进新农村电气化建设工程，建成5个电
气化镇、125个电气化村。坚持以人为本和严格管理并重，出台农电工动态管理指导意见，创新开展
文明农电工评比活动，深入实施农电工素质工程，农电工持证上岗率在全省率先达到100%。丛锴同志
在第五届全国农电工岗位知识和技能竞赛中获得第四名，被授予“国家电网公司农电营销服务岗位能
手”称号。洪绪、税郭供电所荣获集团公司标杆供电所称号，税郭供电所同时被国家电网公司命名为
“农村供电营业规范化服务示范窗口”。枣庄供电公司被山东电力集团公司授予“农电工作先进单位”。
抗灾救灾 南方雨雪冰冻灾害发生后，公司第一时间组织21名抢险队员、调配4部发电车和6辆汽
车奔赴受灾最严重的湖南郴州桂阳县，连续奋战近一个月，辗转4000公里，有力保障了当地抗冰抢险
指挥部和民生用电。2月27日，全市隆重举行欢迎抗冰抢险供电突击队凯旋仪式，市委副书记、市长
陈伟带领市五大班子领导亲自迎接。为支援汶川灾后重建，公司先后派出6名技术人员赶赴灾区，奋
战40余天，圆满完成枣庄援川475套活动板房的电气安装任务。同时，组织干部员工捐款120余万元，
其中540名党员缴纳抗震救灾特殊党费34.16万元。公司被授予“国家电网公司抗冰抢险先进集体”，
被市委、市政府荣记集体二等功，荣获“全市抗震救灾英雄集体”称号。
（吕士宽）