综述 2008年，枣庄日报社全年实现总收入2446万元，上交税金202万元，创历史新高。报社被授
予全市第二次农业普查先进集体、服务招商引资先进集体、打击传销先进集体、反腐倡廉宣传教育先
进集体、代理妈妈先进集体、林业工作先进集体、对上报道先进集体。
新闻宣传 按照市委、市政府总体工作要求，围绕市九次党代会提出的“3695”经济社会发展总
体思路，重点抓好全面落实科学发展观，转变发展方式和优化经济结构，加强资源节约和环境保护，
推进改革开放和自主创新以及构建和谐社会等方面的重大报道，集中策划组织好大型宣传战役和深度
系列报道，适时掀起舆论强势，促进市委、市政府重大决策部署在各个层面的贯彻落实，为全市改革
开放和现代化建设提供有力的舆论支持。精心组织市十四届人大会议、市政协八届会议的宣传报道工
作。精心策划“改革开放30周年”的深度系列报道。在枣庄日报一版开设展示辉煌成就专栏《改革开
放30年》，在二版开设《改革开放30年枣庄大事记》专栏，刊登30年来市委领导、带领广大党员和全
市人民群众进行社会主义革命和建设的重大活动和重要事件。开设《百姓纪事》和《镜头里面看变化》
专栏。精心做好奥运宣传报道。四是精心报道抗震救灾及灾后重建工作。在二版开设《一方有难八方
支援众志成城抗震救灾》及《齐心协力重建家园》等专栏，编发来自基层支援抗震救灾捐款捐物的消
息。开设《抗震救灾一线见闻》专栏，编发抗震救灾队员们在一线的所见所闻所感，让读者及时了解
抗震救灾一线的真实情况。精心做好文明城创建工作的报道。在枣庄日报第一版开设了《实施五城同
创建设文明枣庄》专栏，以文明城市创建为主要内容，结合国家卫生城市、国家环保模范城市、中国
优秀旅游城市和省级园林城市创建（五城同创）进行宣传报道。在枣庄日报一版重要位置开设《好人
好事》、《感动枣庄十佳人物》、《走进和谐家庭》专栏，在《鲁南晨刊》开设《人间真情》和《爱
心进行时》专栏，大力宣传文明城市创建中涌现出来的公民道德建设模范，默默奉献的平凡人物。
《鲁南晨刊》改版 2008年初开始，晨刊由4开8版改为4开12版，从栏目设置、版面内容和形式上
进行调整，延伸和拓展信息触角，丰富新闻内容，活跃报纸版面，给人耳目一新的感觉。在2007年鲁
中南报业联盟的基础上，2008年又与青岛、烟台、泰安等15家地市成立齐鲁报业联盟，开辟了“今日
齐鲁”专版，共享新闻资源，增加了晨刊的信息量，拓展了新闻视野，受到读者的欢迎。2008年年底
又创新办刊思路，进一步改扩版，将《鲁南晨刊》由每期12版改扩版为周一8版，周二、三、四16版，
周五24版，加大本地新闻比重，增加民生新闻、社会新闻的报道，做活、做精服务类信息，不断提高
报纸服务性、 必读性和可读性， 力争把《鲁南晨刊》办成枣庄市民最爱看的生活类报纸。改版后的
《鲁南晨刊》，内容丰富，新闻性、知识性、可读性较强，版式新颖，文图并茂，得到了广大读者的
喜爱和好评。
对上报道 重点宣传枣庄落实科学发展观，建设和谐社会中所采取的新举措，取得的新成就和涌
现的新典型。特别加强对高层内参供稿工作，努力扩大枣庄在高层的影响。全年对省以上新闻媒体发
稿300余篇（幅），其中在《大众日报》刊发重头稿件一篇，在新华社《内参选编》发稿一篇，圆满
完成了市委宣传部下达的对上报道任务，为打造枣庄品牌，提升枣庄在全省乃至全国的知名度和影响
力做出了应有的贡献。
综合改革 2008年，报社党委不断总结办报经验和教训，认真查找报业发展中存在的问题，深刻
剖析影响发展的根源，积极寻求破解枣庄日报发展的难题。下半年党委多次派员赴江苏、河南等兄弟
报社考察学习，借鉴外地报社先进经验，结合报社实际，在报社内部推行改革，扭转停滞不前的状况，
以走出困境，实现报业发展的新突破。整合人力资源，加大专业从事经营创收人员的比例，将部分既
懂办报又懂经营的高素质人才充实到经营队伍中。根据近几年来的广告市场情况和报社人员状况，对
广告市场进行细分。撤消广告公司，成立了12个创收业务部室,并对12个部室正职实行了公开选聘，
竞争上岗。通过民主测评，党委研究，确定了广告经营部室正职人选。并签订了经营承包合同，承包
人交纳了一定数额的风险金，工作进入良好运行态势。2008年底对《枣庄日报》、《鲁南晨刊》进行
改扩版试刊， 决定2009年1月1日正式扩版。 《枣庄日报》由对开4版改为8版，版式采用国际流行的
“瘦报”报型，分为A、B版两大板块，版面数量由每周24版扩为每周40版。在宣传内容上，本着党报
不仅为党看，也为读者看的理念，突出党报的新和晚报的深的特点，增加信息量，本地新闻及时政、
经济、社会新闻增多，反映国计民生的内容更为丰富多彩，力求融指导性、新闻性、服务性、娱乐性
于一体。在版面设计上，追求模块化，力求现代、时尚、美观。在风格上力求地方特色浓郁、个性鲜
明突出，努力把枣庄日报打造成为时代进步的号角，成为反映社情民意的大众平台。
报业经营 《鲁南晨刊》全新扩版并大幅度增加发行量，给广告经营带来新的较大发展空间。学
习借鉴外报先进经验，改革广告公司内部管理机制，推动新闻采编与广告的互动，强化广告策划，拓
展新的领域，促进广告经营取得较大突破。通过聘请专业策划名家帮助进行广告策划，在滕州、薛城
等地设立办事机构充分开发市驻地以外的广告市场等多措并举，切实做大广告业。在成功举办2008年
春季大型汽车展示交易会的基础上，加强新闻宣传与广告联动，拓宽策划视野，提高策划水平，向策
划要效益，取得了很好效果。全年广告总收入实现1026万元。在枣庄日报和鲁南晨刊扩版提价的前提
下，在市委宣传部直接关心协调下，发行工作发扬团结协作、勇于拼搏的精神，克服各种困难，扎实
工作，超额完成了枣庄日报和鲁南晨刊的征订任务。其中，鲁南晨刊的发行量达到历年来的最高，仅
发展小记者一项，鲁南晨刊发行3000多份。在搞好征订发行的同时，健全现有发行网络，扩大报纸零
售市场，实现了鲁南晨刊进报摊、进商店目标。加强发行队伍建设，进行末梢投递调查，报纸投递质
量和发行时效明显提高。采取新的措施，致力做大发行外产业，实现发行外收入88万元。印务经营和
管理成效显著。一是狠抓节约挖潜，降低了各种原材料的消耗。面对各种原材料普遍涨价，为降低成
本，实行定额管理，逐月考核，严格兑现奖罚，节约了材料，减少了费用，提高了效益。二是强化质
量管理，提高了报纸的印刷质量。根据国家新的印刷质量标准和报纸评比办法，结合印务中心实际情
况，制定了一系列质量控制标准，并严格执行。坚持天天评报，并张贴评报结果，奖优罚劣。三是搞
好设备管理，保证报纸印刷时效。针对本社印刷设备较少的实际情况，制定了严格的设备管理制度，
并严格执行，保证了设备的完好率，保证了报纸的正常出版，受到了齐鲁晚报发行站等部门的好评。
全年完成印刷收入695万元。枣庄日报视频信息联播网和手机报运行良好。枣庄日报视频信息联播网
和手机报自开通以来，运营形势良好。2008年视频信息联播网又在各大超市、酒店、车站、批发市场、
大型娱乐场所等公共场所新增30多台终端机，扩大了覆盖面。全年实现收入8万余元。手机报已发展
用户2000多人，并正着手和移动公司协商新的促销方案，力争2009年有大的突破。
重大活动 积极组织参与各种社会活动，努力塑造市委机关报的新形象，扩大枣庄日报的影响力。
策划成立“枣庄日报小记者团”，帮助青少年学生观察社会、了解社会，提高青少年学生的综合素质
和社会实践能力，努力培养中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人。与有关部门联合主办评选
“感动枣庄”十佳人物，开展群众性涉外文明礼仪宣传教育等活动。积极参加“慈心一日捐”活动和
送温暖献爱心活动。5·12汶川特大地震，报社率先捐款2万多元救助灾民，同时，与市慈善基金会联
合，组织小记者为灾区募捐活动。6月26日，中共枣庄市委隆重召开庆典大会，纪念《枣庄日报》创
刊50周年。出版了纪念枣庄日报创刊50周年《大型画册》和《珍藏版》，深受市领导、报界同行和广
告客户的好评。通过这次报庆活动，提高了党报影响力，壮大了党的舆论宣传阵地，提升了枣庄日报
品牌形象，扩大了枣庄日报的知名度。
（刘学军）