校区建设 2008年，学院完成了新增700亩土地的依法征用工作，制定了占地1000亩、总建筑面积
35万平米的发展规划。全年累计投资7000余万元用于校区建设，完成了投资1000万元的高标准运动场
和1.3万平米的学生宿舍楼建设工程，启动了2.7万平方米综合楼、2.5万平方米图书馆、信息中心和4号、
5号教学楼建设工程。同时对餐厅、供水设备进行了升级改造，加大了对实验实训设备和办公设备的
投入，实施了校园绿化、美化、亮化、硬化工程，改善了校容校貌，优化了办学环境。
院系管理 实施院系两级管理，根据“整合、融合、重建”的思路，对专业设置和教学机构进行
了调整，理顺了内部管理关系，实现了教育资源的优化共享。学院设有12个党政群机构，6个教学机
构（机械工程系、电气工程系、信息工程系、建筑工程系、医学技术系、高中技工部等五系一部）和
2个教辅机构。加强制度建设，健全了部门岗位职责和内部管理制度，党建和思想政治、行政后勤、
教学科研、财务管理、安全保卫、学生管理等各项制度不断完善，制度管理的框架已经成型，学院管
理更趋科学、规范。同时全面总结建院以来的办学经验，围绕学院办学目标、宗旨、理念等进行了广
泛调研和认真思考，确立了“省内一流、国内知名”的办学目标和“名、特、活、优”的办学理念，
形成了较为成熟的办学思想体系，为学院可持续发展奠定了基础。
招生就业 2008年共录取各类新生7400人。大专第一志愿报考人数3800人，文科录取提档线381分，
理科录取线374分。全年录取大专新生2203人，“三二连读”生430人，中专、技工新生5100余人，超额
完成各类招生任务，再创历史新高。学院高度重视毕业生就业工作，成立了江南、胶东、鲁南等就业
办事处，选配人员专项负责就业工作。积极开展校企合作、订单培养工作，出台了《关于推进校企合
作工作的实施方案》、《“院长进企业”活动方案》，先后与浪潮集团、上海长宁区中心医院、日照
钢铁有限公司、新汶矿务局、鲁南机床厂等大中型企业建立了合作关系，与鹰普（中国）有限公司合
作举办了订单培养冠名班。同时加入了中国南方、上海、北京等人才市场，建立了毕业生就业跟踪服
务和召回制度，积极参加省内外技能人才推介会，多次组织毕业生供需见面会。在2008年毕业生就业
见面会上，全国各地的百余家企业来院招聘人才，一次性签订就业协议1500余份，保证了毕业生98%
以上的高就业率和高就业质量。
人才培养工作 以迎接省高等职业院校人才培养工作评估为主线，按照“专业建设贴近市场、教
学计划贴近服务、课堂教学贴近实践、教学质量贴近学生”的原则推进教学改革，不断规范教学管理，
调整教学计划，加强专业建设，开发校本教材，改善实训条件，积极构建校企合作、工学结合、顶岗
实习、双证互通的人才培养模式，人才培养质量有效提升。同时采取政策引领、行政推动、机制施压
等措施加强师资队伍建设，通过“引进、培养、培训、聘任”等形式优化师资结构，培养双师型教师、
学科带头人和学术骨干。2008年申报了煤炭深加工与利用、模具设计与制造、建筑工程管理、医学检
验技术、计算机网络技术等5个新专业，大专专业增至26个，中专专业调整为32个。
学生管理工作 实行学生工作的民主化、人性化管理，重视行为养成教育、心理健康教育和理想
信念教育，加强日常管理，形成了思想品德教育、社会家庭督导、健康心理咨询、文化艺术熏陶、封
闭规范管理“五位一体”的管理体系。加强辅导员、班主任队伍和学生干部队伍建设，成立了各级学
生会，开展多种学生社团活动。建立了滕州慈善总会枣庄科技职业学院助学基金会、山东移动公司滕
州分公司助学基金会，健全了帮困助学体系。2008年12月26日，在东营召开的山东省高校学生公寓管
理专业委员会第四届四次年会暨山东省高校学生公寓管理工作检查评比表彰大会上，学院荣获“山东
省高校学生宿舍管理工作先进单位”称号。
王继平等来院视察 2008年4月18日，教育部职成教司第一副司长王继平、教育部师资处处长郭春
鸣、教育部师资处科长刘宏杰在山东省教育厅党组成员、总督学徐曙光、山东省教育厅职成教处处长
刘凤山、山东省教育厅职成教处副处长孙永海的陪同下到学院视察调研工作。王继平指出，教育部当
前开展的大学习、大调研、大讨论，目的在于广泛听取意见和建议，明确下一步教育发展的方向和目
标。滕州是伟大的科学家和教育家墨子的故里，研究考察其教育思想对于办好全国的职业教育具有很
好的借鉴作用。
（满其伟）