综述 2007年，全市供销社实现销售18.5亿元，比上年增长14.6%；实现利税1169万元，比上年增长12.2
%。发展完善农村合作经济组织102家。改造新建日用品和农资连锁店324家。建立完善农村社区综合
服务中心52个。山东省政府办公厅对枣庄市供销社“一个网络、两个平台”的工作编发特刊，枣庄市
市长陈伟在特刊上专门作了重要批示，对供销社工作给予充分肯定。2007年，枣庄市供销社被国家人
事部、全国供销合作总社评为全国供销系统先进集体，被市委、市政府评为先进集体。枣庄购物中心
荣获2007年全市唯一一家“山东省服务名牌”荣誉称号。
农村现代流通服务网络建设 全市供销社按照全国总社“新网工程”和市政府［2006］25号文件要求，
立足整合、改造、提升、优化现有网络资源，把连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村，努力
扩大系统内外联合；优化资源配置，重点培育物流配送、连锁经营龙头企业；大力整合拓展乡村基础
网络，切实抓好终端建设；坚持“双向流通”，积极推动农产品进超市，促进现代流通与现代农业的
对接。农村现代流通网络建设呈现出低成本、高效率、高效益的良好发展局面。在日用品方面，枣庄
购物中心物流配送中心和滕州供销超市物流配送总部建设进展顺利。超市连锁店稳步发展，2007年新
开业超市连锁店156家，滕州市供销社实施了“联动强网”工程和“超市进校园”工程，新建校园超
市18家，取得了良好的经济效益和社会效益。在农资方面，发挥市农资协会的作用，4月份市供销社
与市工商局、市农资协会联合召开了全市农资工作会议，对12家“放心单位”、40家“放心店”、10
个“消费者放心品牌”给予了命名表彰，促进了行业自律和网络化建设。2007年新开业农资连锁店168
家，全系统共销售各类化肥30.2万吨，农资市场占有率保持在70%以上。在发展农资和日用品连锁经
营的同时，做好农副产品、废旧回收的连锁经营工作。供销社通过建立各类新型经营业态的配送中心、
超市、连锁店，使以城区为中心、乡镇为骨干、村级农家店和便民超市为终端的三级农村现代流通服
务网络初显成效，成为农村商品流通的重要力量。
发展农村合作经济组织 全市供销社充分发挥在人才、经营、网络等方面的优势，大力发展专业合作
社，同时按照《农民专业合作社法》的要求，做好专业合作社的规范注册工作， 2007年全系统共发
展完善农村合作经济组织102家。在发展农村合作经济组织中，各级供销社充分发挥联合会的作用，
通过联合会这一组织，将各级供销社、涉农部门、农民专业合作经济组织、农产品加工龙头企业等紧
密联系起来，形成了一个完整的为农服务体系，特别是在融资方面，滕州农合信用担保公司和山亭区
资金互助合作社完善运作，进一步解决农合组织的融资难问题。滕州农合信用担保公司累计提供贷款
担保、融资额1000万元。山亭区供销社着重抓了资金互助合作社的组建，为解决农合组织资金难问题
探索了一条新路子。这些做法走在了全省、全国供销社的前列，得到了省、市领导和银监部门的充分
肯定。滕州市以富滕马铃薯产销联合社为依托，成立了滕州市富滕蔬菜研究所，建立了种植试验田，
选取了当地毛芋头、绿萝卜等优良品种，引导农民进行标准化生产种植。确定以富滕蔬菜研究所、丰
谷农资公司、供销超市公司三家企业为龙头，负责组织抓好农产品经营服务体系建设，逐步形成种植、
加工、销售、配送于一体的农产品经营服务体系。2007年5月10日，枣庄市供销社和山亭区政府联合举
办了“山东枣庄山亭火樱桃暨农产品产销游联谊会”，邀请来自产地的种植销售大户、农村合作经济
组织带头人和外地大型宾馆、酒店、超市等终高端销售单位和旅行社代表140余人参加会议。通过努
力，2007年供销社共组织销售4600吨，占产量的35%，樱桃种植户均增收2000元。供销社为农村合作经
济组织的发展，提供多方面的支持和服务，成为促进农业增效、农民增收的重要力量，搭建起了为农
民生产服务的平台。
建立完善农村社区综合服务中心 发展农村社区综合服务中心工作，是市政府确定的2007年为农民群
众办的30件实事之一。全系统围绕“经营性、公益性、中介性”三大服务目标，以供销社农村日用品
连锁超市和农资连锁超市的建设为基础，按照“一个平台、多家共建、多家使用”的思路，与有关部
门合作，设置餐饮、洗浴、医疗、通讯、文体娱乐、幼儿园等服务项目，对农民提供供销、加工、信
息、培训、健身、娱乐、餐饮、洗浴、幼教等系列服务，努力打造连接城乡、布局合理、功能完善、
运转高效的农村综合服务网络。2007年全系统共建立和完善农村社区综合服务中心52家，超额完成了
市政府确定的任务目标。农村社区综合服务中心，涵盖农民生产生活的诸多方面，成为农村社会化服
务的平台，成为党和政府推进社会主义新农村建设的重要抓手。
社属企业与基层社改革发展 在“一个网络、两个平台”建设中，部分基层社通过积极参与农业产业
化经营，创办和参与兴办了一批专业合作社；通过开展农村现代经营服务网络和社区综合服务中心建
设，新建、改建、扩建了经营网点设施，在恢复传统业务的基础上开辟出新的经营服务领域，使基层
社得到了质的改造和提升。社属龙头企业发展迅速。一方面各区（市）社继续因企制宜，多措并举，
推动社属企业改革向纵深推进；另一方面，围绕打造龙头企业、骨干企业，实行投资主体多元化，着
力发展壮大有市场竞争力和龙头带动力的企业。2007年，枣庄购物中心坚持“多元化、集团化、连锁
化”的发展思路，新开业峄城店、郭里集店、周营店、龙头路店、怡华园店、振兴路店、君山路店、
光明路店8家直营店，新增营业面积近15000平方米。2007年枣庄购物中心投资5000万元，建设购物中心
滕州店。滕州店营业面积达2.6万平方米，在保持公司所有经营品种优势的基础上，新引进了肯德基、
金利来等国内外知名品牌百余个，成为滕州规模大、业态全、档次高，集购物、餐饮、娱乐、休闲于
一体的现代化购物中心。2007年枣庄购物中心实现销售收入7.9亿元，同比增长36%，对带动系统的连
锁化发展起到重要作用。枣庄市果品公司立足于办成为农服务的龙头企业，在果品的推介、包装、深
加工和品牌经营上取得明显成绩，特别是在山亭樱桃销售中发挥了重要作用，成为助农增收的重要力
量。滕州供销超市公司、丰谷农资公司、山亭区果蔬恒温库等也成为带动当地连锁化发展的龙头企业。
全市供销社改革发展会议 2007年11月23日，全市供销社改革发展会议在新城市政大厦召开。省供销
社、市人大常委会、市政府、市政协，各区（市）政府分管区（市）长，市直有关部门负责人，市供
销社科以上干部、各区（市）供销社领导班子、各基层社主任和所属企业的负责人，共计180多人参
加了会议。这是自1996年以来召开的规模最大、规格最高的供销社会议。会议明确了供销社在新时期
的定位、发展途径和任务，传达了市长陈伟的批示和市政府第44次常务会议精神。省供销社、市供销
社、滕州市政府、滕州市供销社、山亭区农村合作经济组织联合会、薛城区周营供销社作了发言。副
市长陈爱莉作了主题讲话，要求供销社立足三农，在城乡之间、市场与农民之间发挥优势和作用，以
“一个网络、两个平台”为中心，建立农村新型经营服务体系，使供销社成为农民合作经济的促进力
量，农村现代流通的骨干力量，农业社会化服务的推动力量。会前，市政府专门召开了常务会议，听
取了供销社工作汇报，出台了《关于加快供销社改革发展服务社会主义新农村建设的意见》，加大了
对供销社资金、政策扶持力度，供销社改革发展的外部环境更加优化。
（唐仁福）