资源、品牌整合

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在资源整合方面,配合颐中集团对集团内的卷烟设备进行了合理的调整,接
收颐中集团从青岛烟厂调剂的GDX1软盒包装机组3台套,MK95卷接机组6台套,全
厂PROTOS、 MK95等中高速卷接机组达到11台套,GDX1软盒包装机组7台套,调剂
了MK95卷接机组备品备件2028件,逐步淘汰YJ14/23卷接机组及3000型包装机组,
软盒卷烟生产设备结构大大改观,加工生产水平明显提高,产品质量不断提升,
劳动效率大大加强。 接收调剂烟叶69000担,并全部利用,提高了原料利用率。
在品牌整合方面。为达到集团公司产品“同质化”的要求,多次进行工艺改进,
优化了部分工艺技术标准,并结合实际对配方进行了改造,并通过了集团测试组
的测试。同时,全厂上下高度关注“哈德门”牌号的生产,严格过程控制,力争
精益求精。 经过全体员工的共同努力,全年共生产“哈德门”牌号卷烟为18.71
万箱, 为颐中集团“哈德门”系列卷烟2005年突破100万箱做出了较大贡献,为
山东烟草实现“做大哈德门”的目标贡献了自己的力量。