经营管理

积极采取多种措施加强小火电管理，引导新建和脱网的电厂并网运行；认真
落实增供扩销各项措施， 及时完成了各项业扩工程，全年新增容量42.04万千伏
安，同比增长16.12%。加强电费回收，实现了月结月清、年底结零。顺利完成了
煤电联动电价调整。严格执行峰谷分时电价政策、完善负控系统，确保了全市有
序供电，公司顺利通过了集团公司需求侧管理专家组的验收。大力开展营业稽查，
全年收缴违约金106.75万元，挽回损失382.05万元，避免损失864.27万元。深入
推进农电规范化管理，积极推进城乡同网同价工作。实施了全面预算管理，规范
了资金管理和开支程序，严格控制预算外开支，全面完成了年度预算指标。开展
了“经营管理月”活动，对主业和多产企业的会计核算、资金管理、合同管理、
招投标管理和主多经济往来等进行了检查和审计，有效提升了经营管理水平。严
格执行合同管理制度，全年无一起责任性纠纷。扎实开展了“三清理一规范”工
作，规范了管理，提高了科学运营水平和效率，促进了廉政建设，防止了国有资
产流失。公司顺利通过了集团公司财经纪律检查和省市物价、税务、工商等部门
的检查，被集团公司授予“依法治企先进单位”和“财务工作先进单位”称号。