努力提高部队正规化水平

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认真落实胡主席“三个下功夫,一个真正落到实处”的重要指示,强化铁律
意识。
突出重点, 落实责任。把人、车、枪弹、酒、钱、密、药8个方面作为预防
的重点,层层签订责任书,实行分管领导牵头负责,司、政、后部门对口负责,
基层军政主官共同负责的责任制,形成一级抓一级,层层抓落实和上下贯通、左
右联动的责任体系。严格管理,落实制度。在人员管理上,把在外人员和转业待
报到干部、士官及个别人的管控作为重点,认真落实跟踪管理和个别人帮教转化
措施。在车辆管理上,定期组织驾驶员轮训,不间断地进行警示教育,认真落实
总队《车辆安全管理十项制度》和《汽车行驶记录仪使用管理办法》,严格执行
车辆封存制度,严格车辆派遣。在枪弹安全上,突出抓了动态管理和武器库、兵
器室进出规定的落实,确保枪弹管理万无一失。狠抓养成,正规秩序。依据机关、
基层《正规化管理规定》,细化了内容和标准,制定了《正规化管理实施细则》,
印发了《基层经常性工作提要》 。10月27日,在连续7年与先进无缘的峄城区中
队,举办了正规化建设观摩会,进一步统一了标准,理清了按纲抓建的思路。借
助作风纪律整顿和条令月活动的开展, 结合落实“三防一加倍” 、“三自”、
“四防”,进一步规范了机关、基层的四个秩序。密切内部关系,实行人性化管
理。着眼时代特点、形势发展变化,适应官兵生理、心理需求,借助“四公开”
这一载体,广开民主渠道,让战士参与管理;落实以德管兵、以情带兵的要求,
把“严”与“爱”有机地结合起来,积极推行人性化管理,营造良好内部环境。
同时满足官兵求知成才的愿望,从更高层次上关爱士兵,因地制宜、因人而宜搞
好周末育才工作。