2005年，在全市公安机关实施了千分制考核办法。出台了《2005年度目标管
理千分制考核方案》，明确了考核对象、内容和办法，科学设定各部门、各岗位
考核标准，将任务、目标全部分解量化，促进了工作的规范和落实。为掌握全市
公安机关目标管理千分制考核工作进展情况，组织各单位进行了半年考核自评，
市局进行了抽查考核。 8月份，组织召开了全市公安机关目标管理千分制考核工
作现场会议，交流经验做法，研究部署推进目标管理千分制考核工作任务。在各
分（市）局确定了19个基层科、所、队作为市局目标管理千分制考核工作点，以
点带面，促进千分制考核工作整体开展。采取短训班形式，对各单位负责千分制
考核工作的民警进行了培训，同时，市局抽调专门人员深入各单位，进行认真严
格、客观公正、公开透明的年终考核。通过实行千分制考核，在解决多年来“干
多干少、干好干坏、干与不干一个样”的“大锅饭”问题上有了新的突破，在全
市公安机关开始形成争先创优、干事创业的良好氛围。《山东法制报》、《山东
公安周刊》等先后报道了市局千分制考核工作的经验做法。
在开展千分制考核的同时，坚持从优待警，开展了丰富的组织生活和警营文
体生活，凝聚警心。党建卓有成效，工团妇积极组织民警开展了丰富多采的文体、
公益和参观教育活动，增强了队伍集体荣誉感。关心爱护民警，完成了全局民警
《养老金手册》办理工作，对民警进行了综合体质测试和体检。对20个特困民警
家庭进行了帮扶，对15名因公伤病民警进行了慰问，为16名已故民警办理了一次
性抚恤和特别抚恤， 为9名因公牺牲民警发放了特别慰问金，为20名年内考上大
学的困难民警子女办理了金盾助学金。配合千分制考核，公安宣传保持强劲势头，
在中央、省市级主流媒体播发了大量宣传枣庄公安工作和队伍建设的新闻报道，
提升了枣庄公安形象。