2021年，华电国际十里泉发电厂完成发电计划完成率116.37%，供热量完成承包计划的104.15%，供
电煤耗较承包计划低3.61克/千瓦时，综合厂用电率较承包计划低0.11个百分点。连续四年被评为华电
集团公司五星级发电企业，继续保持华电集团公司文明单位标兵称号。
能源保供。坚持把能源保供作为企业第一责任、首要工作、底线任务，不断提高政治站位，逐级压实
保供责任，圆满完成保发电、保供热、保民生的政治任务，彰显了央企“顶梁柱、顶得住”的责任担
当，得到了山东省省长周乃翔同志的充分肯定。着力稳定燃煤供应，成立电煤保供专班，选派优秀骨
干驻矿催运，确保保供煤按时发运、足额兑现。广泛拓宽煤源，新开辟襄垣、介休等6处站点，在华
电山东区域率先启动新疆煤，保障了关键时段用煤需求。电煤接卸，单日接卸火车煤最多350节，创
历史新高。坚决服从调度安排，合理安排机组检修，所有机组应开尽开、稳发满发，在寒潮到来前，
提前开启低温循环加热，对外供热2.3万吉焦/天，保障了人民群众的采暖需求。营造浓厚保供氛围，
在各大媒体宣传报道我厂保供事迹30余篇次。
安全生产。安全生产责任落实，华电国际十里泉发电厂安全生产标准化一级达标企业、山东省重污染
天气主动减排先进企业称号，继续保持全国“安康杯”优胜单位称号。持续安全管控，紧盯燃料炉后、
高空起重、“两外”人员等风险项目、关键环节和重点人群，开展“安全生产整治攻坚年”、安全生
产月活动及各类专项检查，严肃查禁违章，违章次数和人次同比大幅下降。常态化疫情防控，我厂防
疫形势保持稳定。 深化精益检修， 设备维保，设备可靠性进一步提升，全厂可控参数耗差同比降低
1.01克/千瓦时，#9机组荣获华电集团公司和电力行业燃煤标杆机组，继续保持全国优胜机组称号。深
入推进生态环保治理专项行动，严抓大气污染物、固废、危废、噪声治理，我厂顺利通过中央环保督
察其间各项考验，全年SO2、NOX、烟尘全部达标排放。
经营管理。坚持外抓市场、内强管理，统筹推进提质增效，单位容量利润在华电山东区域排名第四。
合理摆布电量，利用调峰调频等题材，综合煤价、库存等要素，量价统筹争取优先发电计划和市场电
量，其中市场电量成交电价高于区域平均水平。兼顾能源保供的基础上，力争最佳运行方式，参与辅
助服务，全面提高综合效益。面对煤炭保供、煤价飙升的双重压力，着力优化进煤结构，通过多方协
调，长协煤兑现率实现96%，肖家洼进煤量突破100万吨，经济煤种掺烧比例同比增加6.7个百分点。燃
料厂内管理，厂炉热值差、水分差均优于承包指标。资金管控，资金归集率、计划精确率完成较好，
供热项目贷款利率创华电山东区域新低，节约财务费用。规范资产管理，及时清理低效无效资产，完
善发电副产品预算、考核机制，全面推行挂牌竞价销售，发电副产品利润同比增加明显。
项目发展。利用各种资源，加大项目攻关，新能源发展、供热拓展均取得新的较大突破。加快光伏发
展，进一步充实项目发展队伍，提高奖励额度，借助各种资源，完成光伏发电项目拓展350兆瓦、发
起280兆瓦、立项350兆瓦、核准300兆瓦，超额完成年度绩效指标。其中，滕州滨湖150兆瓦、枣庄银山
80兆瓦、济宁鱼台70兆瓦列入市场化并网项目名单，沂水四十里堡50兆瓦农光互补项目完成备案。有
序推进供热发展，对外供热总面积提升至1465万平方米。拓宽工业蒸汽市场，新开拓济南水发集团用
户，全年对外供汽突破20万吨，同比翻了3.5番，上一采暖季热费开栓之前全部足额回收，供热效益贡
献度。
企业管理。深入推进国企改革三年行动，深化“三项制度”改革，经理层成员全部完成任期制和契约
化管理签约，建立3个岗位薪点工资改革试点。完善绩效管理体系，修订奖惩制度24项，激发干事活
力。依法合规经营，普法宣传，华电国际十里泉发电厂作为华电集团公司唯一单位被推荐参评“七五”
全国普法先进单位。聚焦提质增效、节能降耗等中心任务，广泛开展创新创效，企业取得华电集团公
司创新创效成果2项，华电山东公司精益管理成果3项、管理创新成果3项、QC成果3项，其中1项QC成
果电力行业特等奖，并“国优”，1项科技成果华电集团公司科技进步“三等奖”。深化人才素质提
升建设，一线技能、管理骨干人才培训，2名同志在山东公司技能大赛中获奖，其中1人“山东公司技
术能手”称号。
（徐善昌）
【华电国际十里泉发电厂】
视图
2021年，华电国际十里泉发电厂完成发电计划完成率116.37%，供热量完成承包计划的104.15%，供
电煤耗较承包计划低3.61克/千瓦时，综合厂用电率较承包计划低0.11个百分点。连续四年被评为华电
集团公司五星级发电企业，继续保持华电集团公司文明单位标兵称号。
能源保供。坚持把能源保供作为企业第一责任、首要工作、底线任务，不断提高政治站位，逐级压实
保供责任，圆满完成保发电、保供热、保民生的政治任务，彰显了央企“顶梁柱、顶得住”的责任担
当，得到了山东省省长周乃翔同志的充分肯定。着力稳定燃煤供应，成立电煤保供专班，选派优秀骨
干驻矿催运，确保保供煤按时发运、足额兑现。广泛拓宽煤源，新开辟襄垣、介休等6处站点，在华
电山东区域率先启动新疆煤，保障了关键时段用煤需求。电煤接卸，单日接卸火车煤最多350节，创
历史新高。坚决服从调度安排，合理安排机组检修，所有机组应开尽开、稳发满发，在寒潮到来前，
提前开启低温循环加热，对外供热2.3万吉焦/天，保障了人民群众的采暖需求。营造浓厚保供氛围，
在各大媒体宣传报道我厂保供事迹30余篇次。
安全生产。安全生产责任落实，华电国际十里泉发电厂安全生产标准化一级达标企业、山东省重污染
天气主动减排先进企业称号，继续保持全国“安康杯”优胜单位称号。持续安全管控，紧盯燃料炉后、
高空起重、“两外”人员等风险项目、关键环节和重点人群，开展“安全生产整治攻坚年”、安全生
产月活动及各类专项检查，严肃查禁违章，违章次数和人次同比大幅下降。常态化疫情防控，我厂防
疫形势保持稳定。 深化精益检修， 设备维保，设备可靠性进一步提升，全厂可控参数耗差同比降低
1.01克/千瓦时，#9机组荣获华电集团公司和电力行业燃煤标杆机组，继续保持全国优胜机组称号。深
入推进生态环保治理专项行动，严抓大气污染物、固废、危废、噪声治理，我厂顺利通过中央环保督
察其间各项考验，全年SO2、NOX、烟尘全部达标排放。
经营管理。坚持外抓市场、内强管理，统筹推进提质增效，单位容量利润在华电山东区域排名第四。
合理摆布电量，利用调峰调频等题材，综合煤价、库存等要素，量价统筹争取优先发电计划和市场电
量，其中市场电量成交电价高于区域平均水平。兼顾能源保供的基础上，力争最佳运行方式，参与辅
助服务，全面提高综合效益。面对煤炭保供、煤价飙升的双重压力，着力优化进煤结构，通过多方协
调，长协煤兑现率实现96%，肖家洼进煤量突破100万吨，经济煤种掺烧比例同比增加6.7个百分点。燃
料厂内管理，厂炉热值差、水分差均优于承包指标。资金管控，资金归集率、计划精确率完成较好，
供热项目贷款利率创华电山东区域新低，节约财务费用。规范资产管理，及时清理低效无效资产，完
善发电副产品预算、考核机制，全面推行挂牌竞价销售，发电副产品利润同比增加明显。
项目发展。利用各种资源，加大项目攻关，新能源发展、供热拓展均取得新的较大突破。加快光伏发
展，进一步充实项目发展队伍，提高奖励额度，借助各种资源，完成光伏发电项目拓展350兆瓦、发
起280兆瓦、立项350兆瓦、核准300兆瓦，超额完成年度绩效指标。其中，滕州滨湖150兆瓦、枣庄银山
80兆瓦、济宁鱼台70兆瓦列入市场化并网项目名单，沂水四十里堡50兆瓦农光互补项目完成备案。有
序推进供热发展，对外供热总面积提升至1465万平方米。拓宽工业蒸汽市场，新开拓济南水发集团用
户，全年对外供汽突破20万吨，同比翻了3.5番，上一采暖季热费开栓之前全部足额回收，供热效益贡
献度。
企业管理。深入推进国企改革三年行动，深化“三项制度”改革，经理层成员全部完成任期制和契约
化管理签约，建立3个岗位薪点工资改革试点。完善绩效管理体系，修订奖惩制度24项，激发干事活
力。依法合规经营，普法宣传，华电国际十里泉发电厂作为华电集团公司唯一单位被推荐参评“七五”
全国普法先进单位。聚焦提质增效、节能降耗等中心任务，广泛开展创新创效，企业取得华电集团公
司创新创效成果2项，华电山东公司精益管理成果3项、管理创新成果3项、QC成果3项，其中1项QC成
果电力行业特等奖，并“国优”，1项科技成果华电集团公司科技进步“三等奖”。深化人才素质提
升建设，一线技能、管理骨干人才培训，2名同志在山东公司技能大赛中获奖，其中1人“山东公司技
术能手”称号。
（徐善昌）