1943年，本市解放区徐庄、庄里、蒋坑、欧峪等地的公营商店就开始设立财务管理办法。各商店
设立专职财务人员，对企业经济活动进行决策、计划和有效的组织、指挥、监督和调节。
1950年以后，全市各国营商业单位建立了会计核算制度和必要的经营管理办法。财务管理不断加
强，对资金运用实行计划控制，加强费用管理、财产管理和会计核算，运用各种理财手段，加强经济
核算。
资金管理自有流动资金 1962年，枣庄市国营商业系统由省商业厅拨给261.8万元国家流动资金。
随着工农业生产的不断发展， 商品流通规模的不断扩大， 1985年全市国营商业系统自有流动资金达
1875.1万元。
借入资金 1958年，全市国营商业借入资金为1883.6万元。1962年为1250万元。1963年至1967年，国
家财政逐年下拨， 枣庄地区自有流动资金增多， 使借入资金进一步减少。 1968年，全市借入资金为
1095万元。1970年后，随着境内百货、五交化、石油、糖业烟酒、药材等三级批发企业升格为二级站，
市、区、县新设零售网点增多，借入资金逐步增加。1985年，全市借入资金达到10808.2万元。
流动资金周转 50年代末期，枣庄境内国营商业流动资金周转一般为5次。60年代初期和末期周转
缓慢，一般为3次左右。1977年，资金周转加快，是年为4.77次。1983年，资金周转又放慢。1985年，流
动资金周转为2.95次。
固定资金 1961年，全市商业系统有固定资金105.1万元，到1985年，有固定资金6425.1万元。属于
经营用的固定资产为4689万元。其中仓库有11.46万平方米，金额为673.5万元；石油库、石油罐有14916
平方米，金额为134.5万元；冷库库容7366吨，金额为291.8万元；酒池、酒罐有91平方米，金额为5.4万
元；机器638台，金额为401.8万元；各种机动车辆153辆，金额为332.4万元；营业（生产）房屋24.58万
平方米，金额为2219.1万元；其它建筑和设备金额为631.1万元。属于非经营用固定资产为1595.8万元。
其中职工宿舍11.76万平方米，金额为1062.4万元；汽车18辆，金额为75.1万元。
属于未使用固定资产金额为28.5万元，占固定资产总额的0.4％。属于不需用的固定资产金额为8.7
万元，占固定资产总额的0.14％，有土地5939万平方米，金额为94万元，占固定资产总额的1.46％。
费用管理 1956年，枣庄境内各国营商业企业学习江苏省百货公司关于开展费用调查研究工作及
沈阳市第二百货商店实行费用科室负责制的经验，做到腿勤、眼勤、口勤、手勤，进一步提高费用管
理工作水平。
1958年以后，由于经营环节增加过多，商品流向不合理，有问题商品占压大，悬帐、悬案等不合
理的资金占用多，利息支出增加，加上商品保管不善，损耗大，制度不健全及铺张浪费，造成费用水
平上升。1961年，商品流通费用水平上升到7.56％，每销售百元商品，仅支出利息就要1.51元，商品损
耗1元。
1962年，商品纯销售额6456.2万元，费用总额为527.5万元，费用水平为8.17％。每销售百元商品利
息支出达1.87元，为历史最高水平。
1963年，枣庄市各级商业企业都成立了改善经营管理办公室或领导小组，专门抓经营管理工作。
是年，商品流通费用水平降为7.57％，运杂费，商品损耗、利息等方面，都有所降低。1967年，商品
流通费用率、运杂费、商品损耗、利息等逐步上升。1974年，费用率为6.26％，运杂费为1.12％，商品
损耗为0.61％，利息为1.03％。“文化大革命”期间，全市仅商品丢失短少、霉烂变质、财产损失等
就达3100余万元。
1979年后，商业系统大力改善经营管理，抓企业整顿、清仓查库、扭亏增盈、组织合理运输、开
展增产节约运动、进行商业经营管理体制改革。1981年，商品纯销售额达4.93亿元，费用水平3.56％。
1982年，市场情况发生了变化，由卖方市场变为买方市场，库存大量超储积压、资金占压过多，
周转缓慢，费用水平回升，运杂费、利息、其它费用开支逐年提高。到1985年，商品流通费2852万元，
水平为6.15％，即每销售百元商品支出费用6.15元。
利润管理 1960年至1962年，商业部门实行高价商品和高价饭馆的办法。1961年至1964年，共实现高
价利润830余万元，占这几年完成利润总额2504万元的32％。
1964年，高价商品范围缩小，这一年又集中处理有问题商品，核销“三清”财产损失266.48万元。
是年，加上有些农副产品收购价提高，工业品销售价降低，价内补贴工业支出增加等，致使毛利率下
降到15.77％。
1965年，高价商品全部停止，毛利率下降到10.24％。
1966年，商品销售额比1965年增长47.7％；商品毛利率上升到11.61％。
1983年1月，商业实行利改税第一步改革，按实现的利润征收所得税。同年，滕县产卷烟、商业经
营二级调拨和境内三级批发业务交出。 全市商业销售减少， 利税下降。 全市商业系统仅完成利润
1126.8万元，税金312.5万元。
1984年8月，原由国营商业枣庄百货采购供应站经营的纺、针织品二、三级批发业务，交由工业部
门经营，全市商业销售额减少3900余万元。随着经济体制改革的深入完善，利改税第二步改革的实施，
管理得当，调动了职工的积极性。1985年；商品销售额实现46386万元，实现利税总额1941万元。
第三节 财务管理
视图
1943年，本市解放区徐庄、庄里、蒋坑、欧峪等地的公营商店就开始设立财务管理办法。各商店
设立专职财务人员，对企业经济活动进行决策、计划和有效的组织、指挥、监督和调节。
1950年以后，全市各国营商业单位建立了会计核算制度和必要的经营管理办法。财务管理不断加
强，对资金运用实行计划控制，加强费用管理、财产管理和会计核算，运用各种理财手段，加强经济
核算。
资金管理自有流动资金 1962年，枣庄市国营商业系统由省商业厅拨给261.8万元国家流动资金。
随着工农业生产的不断发展， 商品流通规模的不断扩大， 1985年全市国营商业系统自有流动资金达
1875.1万元。
借入资金 1958年，全市国营商业借入资金为1883.6万元。1962年为1250万元。1963年至1967年，国
家财政逐年下拨， 枣庄地区自有流动资金增多， 使借入资金进一步减少。 1968年，全市借入资金为
1095万元。1970年后，随着境内百货、五交化、石油、糖业烟酒、药材等三级批发企业升格为二级站，
市、区、县新设零售网点增多，借入资金逐步增加。1985年，全市借入资金达到10808.2万元。
流动资金周转 50年代末期，枣庄境内国营商业流动资金周转一般为5次。60年代初期和末期周转
缓慢，一般为3次左右。1977年，资金周转加快，是年为4.77次。1983年，资金周转又放慢。1985年，流
动资金周转为2.95次。
固定资金 1961年，全市商业系统有固定资金105.1万元，到1985年，有固定资金6425.1万元。属于
经营用的固定资产为4689万元。其中仓库有11.46万平方米，金额为673.5万元；石油库、石油罐有14916
平方米，金额为134.5万元；冷库库容7366吨，金额为291.8万元；酒池、酒罐有91平方米，金额为5.4万
元；机器638台，金额为401.8万元；各种机动车辆153辆，金额为332.4万元；营业（生产）房屋24.58万
平方米，金额为2219.1万元；其它建筑和设备金额为631.1万元。属于非经营用固定资产为1595.8万元。
其中职工宿舍11.76万平方米，金额为1062.4万元；汽车18辆，金额为75.1万元。
属于未使用固定资产金额为28.5万元，占固定资产总额的0.4％。属于不需用的固定资产金额为8.7
万元，占固定资产总额的0.14％，有土地5939万平方米，金额为94万元，占固定资产总额的1.46％。
费用管理 1956年，枣庄境内各国营商业企业学习江苏省百货公司关于开展费用调查研究工作及
沈阳市第二百货商店实行费用科室负责制的经验，做到腿勤、眼勤、口勤、手勤，进一步提高费用管
理工作水平。
1958年以后，由于经营环节增加过多，商品流向不合理，有问题商品占压大，悬帐、悬案等不合
理的资金占用多，利息支出增加，加上商品保管不善，损耗大，制度不健全及铺张浪费，造成费用水
平上升。1961年，商品流通费用水平上升到7.56％，每销售百元商品，仅支出利息就要1.51元，商品损
耗1元。
1962年，商品纯销售额6456.2万元，费用总额为527.5万元，费用水平为8.17％。每销售百元商品利
息支出达1.87元，为历史最高水平。
1963年，枣庄市各级商业企业都成立了改善经营管理办公室或领导小组，专门抓经营管理工作。
是年，商品流通费用水平降为7.57％，运杂费，商品损耗、利息等方面，都有所降低。1967年，商品
流通费用率、运杂费、商品损耗、利息等逐步上升。1974年，费用率为6.26％，运杂费为1.12％，商品
损耗为0.61％，利息为1.03％。“文化大革命”期间，全市仅商品丢失短少、霉烂变质、财产损失等
就达3100余万元。
1979年后，商业系统大力改善经营管理，抓企业整顿、清仓查库、扭亏增盈、组织合理运输、开
展增产节约运动、进行商业经营管理体制改革。1981年，商品纯销售额达4.93亿元，费用水平3.56％。
1982年，市场情况发生了变化，由卖方市场变为买方市场，库存大量超储积压、资金占压过多，
周转缓慢，费用水平回升，运杂费、利息、其它费用开支逐年提高。到1985年，商品流通费2852万元，
水平为6.15％，即每销售百元商品支出费用6.15元。
利润管理 1960年至1962年，商业部门实行高价商品和高价饭馆的办法。1961年至1964年，共实现高
价利润830余万元，占这几年完成利润总额2504万元的32％。
1964年，高价商品范围缩小，这一年又集中处理有问题商品，核销“三清”财产损失266.48万元。
是年，加上有些农副产品收购价提高，工业品销售价降低，价内补贴工业支出增加等，致使毛利率下
降到15.77％。
1965年，高价商品全部停止，毛利率下降到10.24％。
1966年，商品销售额比1965年增长47.7％；商品毛利率上升到11.61％。
1983年1月，商业实行利改税第一步改革，按实现的利润征收所得税。同年，滕县产卷烟、商业经
营二级调拨和境内三级批发业务交出。 全市商业销售减少， 利税下降。 全市商业系统仅完成利润
1126.8万元，税金312.5万元。
1984年8月，原由国营商业枣庄百货采购供应站经营的纺、针织品二、三级批发业务，交由工业部
门经营，全市商业销售额减少3900余万元。随着经济体制改革的深入完善，利改税第二步改革的实施，
管理得当，调动了职工的积极性。1985年；商品销售额实现46386万元，实现利税总额1941万元。