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第六节 质量管理

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  第六节 质量管理
建国前,枣庄地区的施工质量管理多由工头或领工师傅负责。 建国后,随着建筑业的不断发展,枣庄地区建筑业的质量管理逐步得到加强。50年代初,质量管 理由建筑工会和工地施工员负责。1958年至1960年,枣庄、滕县成立建筑公司,城建局也设立了规划 设计科(股),配备专业工程技术人员负责工程质量管理,并逐步健全了质量管理规章制度。1975年 枣庄市基本建设委员会和基本建设局相继成立后,均设有工程技术科。1979年至1984年,建筑企业进 行全面整顿,建立了质量管理机构,配备了专、兼职质量管理人员。此间,各企业积极参加争创“全 优工程”活动,推广全面质量管理经验,建立全面质量管理小组。1981年撤销市建工局,1984年撤销 市建委工程技术科,成立枣庄市建筑工程管理总公司,全市的质量管理体系更加完善。至1985年全市 建安系统专、兼职质量管理人员人数达到了国家规定的要求。 1985年前,枣庄地区没有质量监督机构,一些重点工程的质量监督验收一般由当地政府的行政领 导及有关业务部门负责。1985年,成立枣庄市建筑工程质量监督站,各区、县也相继建立了质量监督 站。滕县质量监督站还根据工作需要,设立枣庄、薛城、八一矿区、柴里矿区、鲁南水泥厂及县城等 质量监督网。市、区(县)两级质量监督站根据国家颁发的《施工规范》、《操作规程》、《工程质 量检验评定标准》以及国家有关监督条例、规定,对全市竣工工程质量进行监督验收。