1960年，枣庄各银行按照“普遍试行、重点掌握、内粗外细、逐步提高”的原则，对凡应管单位
均全部执行了《关于工资基金管理试行办法》。
1977年，全市不论任何单位，任何性质的工资性开支，均实行工资基金管理。各银行增设工资基
金管理簿，按劳动工资计划管理体制，逐级批准下达年（季）度职工人数和工资总额计划，并抄送同
级开户银行监督支付、非经上级劳动部门和主管部门批准，无论人数和钱数都不准超过下达的计划，
各区、县行严格监督执行。1980年，本市取消了工资基金管理簿，增设工资基金台帐，借以考核计划
执行情况，并作为填报工资计划季报的依据。
1984年9月，为推进经济体制改革的进行，本市对工资基金和奖金管理办法进行了改革。工资、奖
金按劳动和主管部门下达的指标，实行总额控制监督，改变逐笔审批和分项控制的做法。对建筑安装、
矿山等行业，实行按百元产值工资含量包干；计件提取工资的单位以及国营小企业实行承包的，工资、
奖金由企业自行掌握发放。
1984年下半年以后，社会上出现了种种不正之风，有不少单位随意长级、靠级，滥发奖金、补贴，
消费基金出现了失控现象。为严肃国家劳动工资计划，控制消费基金增长，枣庄市银行系统同市劳动
局等单位于1985年10月份联合下达了《关于加强工资管理的通知》，强调各单位工资基金的支付要依
据国家下达的劳动工资计划，规定任何单位不准滥发奖金和实物，不准擅自扩大国家规定的津贴、补
贴范围和提高标准。凡是违反的，追究当事者的责任，其多支付的工资坚决扣回。各银行通过建立工
资基金专户管理登记簿（卡片），加强柜面监督和检查，控制了消费基金的不合理增长。
第四节 工资基金监督
视图
1960年，枣庄各银行按照“普遍试行、重点掌握、内粗外细、逐步提高”的原则，对凡应管单位
均全部执行了《关于工资基金管理试行办法》。
1977年，全市不论任何单位，任何性质的工资性开支，均实行工资基金管理。各银行增设工资基
金管理簿，按劳动工资计划管理体制，逐级批准下达年（季）度职工人数和工资总额计划，并抄送同
级开户银行监督支付、非经上级劳动部门和主管部门批准，无论人数和钱数都不准超过下达的计划，
各区、县行严格监督执行。1980年，本市取消了工资基金管理簿，增设工资基金台帐，借以考核计划
执行情况，并作为填报工资计划季报的依据。
1984年9月，为推进经济体制改革的进行，本市对工资基金和奖金管理办法进行了改革。工资、奖
金按劳动和主管部门下达的指标，实行总额控制监督，改变逐笔审批和分项控制的做法。对建筑安装、
矿山等行业，实行按百元产值工资含量包干；计件提取工资的单位以及国营小企业实行承包的，工资、
奖金由企业自行掌握发放。
1984年下半年以后，社会上出现了种种不正之风，有不少单位随意长级、靠级，滥发奖金、补贴，
消费基金出现了失控现象。为严肃国家劳动工资计划，控制消费基金增长，枣庄市银行系统同市劳动
局等单位于1985年10月份联合下达了《关于加强工资管理的通知》，强调各单位工资基金的支付要依
据国家下达的劳动工资计划，规定任何单位不准滥发奖金和实物，不准擅自扩大国家规定的津贴、补
贴范围和提高标准。凡是违反的，追究当事者的责任，其多支付的工资坚决扣回。各银行通过建立工
资基金专户管理登记簿（卡片），加强柜面监督和检查，控制了消费基金的不合理增长。