1950年4月，全市各级银行对国营企业、事业单位，机关、团体、部队及县级以上的合作社实行现
金管理。
1950年5月27日，中国人民银行滕县中心支行发出《对贯彻现金管理工作的几点意见》，对做好现
金管理工作提出了六点具体意见，各级银行对公营企业、县级机关、部队与合作社核定了库存限额，
并严格对其现金收支活动进行监督。实行现金管理以后，对各部门，各单位的现金调拨均经银行汇划。
为适应新的要求，各级银行增设了通汇点，适当降低了汇率。银行还经常组织人员到单位检查其执行
情况，听取他们对现金管理工作的反映，发现问题及时解决。
1958年，银行受“左”的思想影响，放松了对现金的管理，现金投放额增大，使市场的票子增多，
物价上涨，商品供不应求。1959年8月28日，滕县银行对滕县30个单位进行现金库存检查，银行核定库
存限额2070元，实际库存7825元，白条顶库7832元。
1962年，全市各银行进一步加强了现金管理工作。同年5月，各区、县银行结合对现金持有量调查，
对单位现金库存进行普查。共检查325个受管单位，占应管数的80％，其中库存现金超过核定库存的有
15个单位，比2月份普查时减少60％。在检查中各区、县银行还对重点单位的库存现金限额进行了调整
或重核。部分单位在申报银行同意后，允许在一定范围内坐支现金。
在“文化大革命”中，现金管理工作遭到严重的破坏。1977年11月，枣庄市各银行在全市范围内
开展了大宣传、大检查、大整顿，纠正现金管理的混乱现象，促进了国民经济的调整和整顿。
中共十一届三中全会以后，现金管理出现新的情况。1980年4月17日至5月12日，市人民银行组织
力量在全市范围内开展了现金管理大检查，发现有些单位违反现金管理的现象严重存在。一是库存现
金较大，成倍突破限额。全市对96个单位检查，有60％的单位，经常留用大量现金，在这些单位中原
核定库存限额3.2万元，实际帐面余额为9.8万元，为原核定限额的3倍。二是职工欠款数字惊人，96个
被检查单位中，职工历年累欠公款39.2万元，白条顶库7.4万元，合计为46.6万元，总借款人数10429人，
平均每人借款44.69元，借款最高额达2250元。三是销售收入不送存银行，坐支留用，滕县银行对7个单
位检查，3月份共收入现金20.8万元，而坐支现金就占总收入的15.4％。四是计划外用工普遍存在。五
是奖金名目繁多，发放不合理。六是基层行处大额支取现金较多，投放较大。市人民银行根据检查情
况要求各区、县银行严格加强现金管理工作。1984年，全市各银行对现金管理工作适当放宽，对单位
零用现金200元以内的，不予控制。对外出采购凡交通不便的地点，对象不固定的，允许支付携带所
需现金。
中小型国营企业和集体企业除工资、资金不允许坐支外，生产经营中正常使用现金允许从收入中
坐支。1984年下半年，枣庄市各级银行根据国务院和上级行的指示，进一步加强了现金管理工作，严
格控制消费基金的不合理增长。对城镇各单位之间的经济往来，凡是超规定使用现金额度的，必须通
过银行转帐结算；对大额现金的提取，银行从严控制，从实际出发，重新核定各单位的库存现金限额，
并经常进行检查。对企业单位挪用或变相挪用信贷资金，坐支现金搞福利性开支，违反现金管理规定
的，进行严肃处理。1985年1月28日，枣庄市公安局、枣庄市人民银行等8个单位联合下发文件，对枣
庄饭店、枣庄百货大楼、枣庄市人民医院、枣庄市物资回收公司严重违反现金存放及商品物资安全管
理规定，进行了通报批评，并给予经济制裁。
1985年10月29日，市人民银行下达《关于加强现金管理的通知》，结合枣庄实际情况提出了具体
贯彻意见，各区、县行按照上级文件精神，加强了现金管理工作。