1956年以前， 建行主要是采取资金平衡的办法落实计划投资， 保证资金供应， 调剂资金余缺。
1956年， 通过事先审查拨款与事后对会计报表及有关帐目的分析， 发现枣庄矿务局下半年资金不足
152.6万元，及时对枣庄矿务局增拨资金，支援矿井建设。至1957年，全市恢复了25对煤井，新建煤井2
对，恢复修通了薛枣铁路，电厂开工发电。全市基建拨款共7543万元。
1962年，银行系统在落实投资时，本着保证重点，保证生产性建设首先上马的精神，根据施工力
量、材料、设备供应情况，合理安排工程核定计划投资额，全市投资1361万元，共节省投资53.2万元，
解决了41项投资不足的缺口。
1964年， 建行主要是以“保重点、保会战、保生产、保急需”作为开展工作的方向。枣庄矿务局
1964年投资1120.12万元，占建设银行经办任务的67.9％。建行集中力量首先抓好他们的投资落实，根据
年度计划的变动情况，先后进行过四次平衡，平衡资金缺口89.39万元。是年，全市基建拨款达到2016
万元，没有出现计划外工程。
1973年，建行对44个工程项目从建设布局，配套协作，设计标准，施工条件等各方面进行了调查。
通过调查研究，分析对比，建议削减项目3个，核减投资199万元；建议增加投资的项目一个，增加投
资39.99万元，全市基建拨款3329万元。
1978年，建行系统首先抓了重点项目，对已具备条件的重点项目全面进行了落实，建行系统5个重
点项目计划投资12892万元，落实后投资为12073万元。
1979年，建行系统落实投资工作是在国民经济调整方针的指导下从调整基建规模和投资方向这个
总的原则出发，按照“六不搞”、“五落实”的要求进行的。通过统筹兼顾，全面安排，保证了重点。
十里泉电厂是中央确保重点项目，年初投资计划为5800万元，要求1号机组在第四季度末投产发电，但
经落实投资，调整平衡，发现1号机组缺少投资923.47万元，后经调整年终计划投资最后落实为6588.5
万元，基本保证了1号机组投产和2号机组建设的需要。经过16个半月的建设，1号机组于1979年11月3日
点火启动并网成功，12月26日正式投产。
全市当年建设项目中，经建行建议停缓缩建工程16项，压缩投资1357.8万元。是年，全市基建拨
款为14933万元。
1980年以后，为了保证重点项目建设，市建行以提高投资效益为出发点，在落实投资中，明确主
攻方向，首先对预算内的项目和当年明确投产项目作为落实重点。1982年，全市35个预算内项目和4个
重点投产项目，普遍落实了一次，落实总投资为10369.4万元，占全年总投资的86.8％，使计划投资建
立在切实可靠的基础上。是年，全市拨款达12886万元。1985年，全市基本建设规模增大，市国棉二厂、
市印染厂、滕县啤酒厂、滕县平板玻璃厂、市煤气工程、集中供热工程、5千吨冷库等重点工程相继
开工或建成。全年基建拨款达到15514万元。
第三节 落实投资
视图
1956年以前， 建行主要是采取资金平衡的办法落实计划投资， 保证资金供应， 调剂资金余缺。
1956年， 通过事先审查拨款与事后对会计报表及有关帐目的分析， 发现枣庄矿务局下半年资金不足
152.6万元，及时对枣庄矿务局增拨资金，支援矿井建设。至1957年，全市恢复了25对煤井，新建煤井2
对，恢复修通了薛枣铁路，电厂开工发电。全市基建拨款共7543万元。
1962年，银行系统在落实投资时，本着保证重点，保证生产性建设首先上马的精神，根据施工力
量、材料、设备供应情况，合理安排工程核定计划投资额，全市投资1361万元，共节省投资53.2万元，
解决了41项投资不足的缺口。
1964年， 建行主要是以“保重点、保会战、保生产、保急需”作为开展工作的方向。枣庄矿务局
1964年投资1120.12万元，占建设银行经办任务的67.9％。建行集中力量首先抓好他们的投资落实，根据
年度计划的变动情况，先后进行过四次平衡，平衡资金缺口89.39万元。是年，全市基建拨款达到2016
万元，没有出现计划外工程。
1973年，建行对44个工程项目从建设布局，配套协作，设计标准，施工条件等各方面进行了调查。
通过调查研究，分析对比，建议削减项目3个，核减投资199万元；建议增加投资的项目一个，增加投
资39.99万元，全市基建拨款3329万元。
1978年，建行系统首先抓了重点项目，对已具备条件的重点项目全面进行了落实，建行系统5个重
点项目计划投资12892万元，落实后投资为12073万元。
1979年，建行系统落实投资工作是在国民经济调整方针的指导下从调整基建规模和投资方向这个
总的原则出发，按照“六不搞”、“五落实”的要求进行的。通过统筹兼顾，全面安排，保证了重点。
十里泉电厂是中央确保重点项目，年初投资计划为5800万元，要求1号机组在第四季度末投产发电，但
经落实投资，调整平衡，发现1号机组缺少投资923.47万元，后经调整年终计划投资最后落实为6588.5
万元，基本保证了1号机组投产和2号机组建设的需要。经过16个半月的建设，1号机组于1979年11月3日
点火启动并网成功，12月26日正式投产。
全市当年建设项目中，经建行建议停缓缩建工程16项，压缩投资1357.8万元。是年，全市基建拨
款为14933万元。
1980年以后，为了保证重点项目建设，市建行以提高投资效益为出发点，在落实投资中，明确主
攻方向，首先对预算内的项目和当年明确投产项目作为落实重点。1982年，全市35个预算内项目和4个
重点投产项目，普遍落实了一次，落实总投资为10369.4万元，占全年总投资的86.8％，使计划投资建
立在切实可靠的基础上。是年，全市拨款达12886万元。1985年，全市基本建设规模增大，市国棉二厂、
市印染厂、滕县啤酒厂、滕县平板玻璃厂、市煤气工程、集中供热工程、5千吨冷库等重点工程相继
开工或建成。全年基建拨款达到15514万元。