山东地情档案 AI 原始文本 文章:电力工业 资料库:枣庄市情资料库 章节:枣庄年鉴(2021) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/b4/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/b4/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/b4/section/18/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/b4/section/18/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/b4/section/18/article/117/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/b4/section/18/article/117/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 电力工业
【国家电网枣庄供电公司】 2020年国网枣庄供电公司服务用电客户195.5万,售电量128.31亿千瓦时, 同比增长2.77%。连续11年发布《服务枣庄经济社会发展履责报告书》,被评为中国电力行业“责任 信息披露卓越企业”;连续9年实现春节“零停电”,获国家电网公司首批“配电网标准化建设改造 达标单位”;先后被授予“服务枣庄发展突出贡献奖”“全市脱贫攻坚先进集体”。 重大部署落地 面对新冠肺炎疫情,第一时间启动应急响应,实施“同舟抗疫·亮旗保电”专项行动。 组织调度和供服人员连续封闭值班63天,“一户一策”保障防疫指挥部、定点医院等23家重点客户可 靠供电。助力企业复工复产,坚决执行“降低工商业电价5%政策延长到年底”要求,对16.3万户非高 耗能大工业企业、一般工商业企业减免电费5%,减免企业成本1.8亿元。结对帮扶44户贫困户,筹集 投入定点扶贫资金370万元,通过捐建光伏电站、成立农产品合作社等方式促进群众增收,“第一书 记”扶贫工作连续五年获全市优秀。提前30天建成贫困村电网晋档升级和机井通电工程,全省首家超 额完成消费扶贫任务,公司扶贫工作连续两年获评全市最高考核等次。组织对全市“煤改电”客户用 电情况开展拉网式排查,建立“一图一表”用户台账清册,全力保障安全可靠供电。全面落实国家电 网公司迎峰度冬确保电力可靠供应八项措施,开展联合应急值班,对所有保供电工单提级督办,确保 群众安全用电、温暖过冬。 供电服务保障 始终坚持“宁可让电等发展、不让发展等电”,主动对接全市产业发展规划和重点项 目用电需求,全力保障供电服务。克服疫情影响,建成配电网单体工程423项,新建、改造中低压线 路489公里,新增、轮换配变325台,综合电压合格率、配电线路结构标准化率分别位列全省第1位、第 2位。全面梳理全市省、市、区重点项目,实行配网工程建设契约制和时限制,确保尚品本色智能家 居、兖矿鲁南化工己内酰胺等65个项目快速送电。针对省级及以上园区、省级新旧动能转换项目,延 伸投资界面至红线,减少客户投资4066万元。配合全市重大基础设施项目建设,完成新台高速和京台 高速涉及的33条35千伏及以上线路迁改。服务世纪大道建设,完成现场勘查和相关方案制定,梳理需 要迁改的输配电线路38条,助力工程快速推进。 优化营商环境 践行“人民电业为人民”的公司宗旨,用一流服务擦亮“枣办好”品牌。服务766户 工商业客户参与电力市场化交易,全年交易电量60.36亿度,为企业节约电费支出5064万元。主动指导 两部制电价客户优化基本电费计费方式,全年节约电费1800万元。联合政府出台简化获得电力九项措 施,全面推广“阳光业扩”,为1238户客户提供“不动产+用电”联合过户,高、低压报装电网环节 平均时限分别压减16.61%、1.15%。国网系统首家试点建设“网上国网”供需平台,探索“电力二手淘” 交易模式,为小微企业节约办电成本100万元。发布提升“获得电力”十二项服务措施,完成样本客 户四轮全覆盖走访,发放“获得电力”大礼包571份。试点建设全电化数字供电所,实行综合柜员和 台区经理“挂牌亮星”服务,全力打造为民服务强前端。全面落实“不停电就是最好的服务”,实体 化运行带电作业中心,三、四类带电作业次数同比增长25%。建成台儿庄城区配网不停电示范区,全 市供电可靠率99.963%。 助力绿色发展 践行“为美好生活充电、为美丽中国赋能”的公司使命,加快推进新能源发展,助力 全市经济社会发展全面绿色转型。聚焦供暖供冷、工业生产、交通运输、农业生产等重点领域,推进 “工业绿动力”等6大专项行动。实施正凯分布式光伏等综合能源项目27项,完成替代电量10.1亿度, 合计减排二氧化碳206.21万吨。抢抓“新基建”机遇,全省率先完成“十四五”充电设施发展规划编 制,促请出台枣庄市《电动汽车充电基础设施建设实施意见》,累计建成充电站15座,实现政府机关 公务出行区充电设施全覆盖,公共充电桩单日充电量跃居全省前5。精简新能源并网手续和业务环节, 申报受理时限从15天压缩至7天。承担编制全市“十四五”可再生能源发展规划,聚焦滕州西部煤矿 塌陷区、峄城东部石膏矿塌陷区、山亭北部山区,与政府对接,打造新能源发储输一体化发展高地。 2020年完成5个平(竞)价光伏项目报批工作,新增装机容量280兆瓦,获批规模居全省第2位。 电网协调发展 实施质量强网,以新思路加快转型升级,以高标准建设精品工程,全面增强电网协调 发展“硬实力”。编制“十四五”电网发展规划,67座变电站站址全部纳入国土空间规划。完成7项35 千伏及以上工程建设任务,投产线路长度44.7公里、变电容量30万千伏安。承担智慧基建新高地7项试 点任务,牵头完成“基建全过程综合数字化管理平台”技术模块开发,种寨输变电工程入选首批应用 试点。 “十三五”期间完成220千伏及以下电网投资39.6亿元,新(扩)建变电站25座,新建输电线路 522.4公里,变电容量、输电线路长度较“十二五”末分别增加24.2%、13.5%。枣庄电网成为以1000千 伏特高压变电站为支撑、2座500千伏变电站南北互供、220千伏三纵三横、110(35)千伏一主一备、10 千伏联络互供的坚强电网。 (董忆枫 张 旭) 【华电国际十里泉发电厂】 2020年,华电国际十里泉发电厂落实上级公司各项决策部署,全力抗疫 情、保安全、提效益、促发展、强管理。在疫情冲击、电量下行的严峻挑战下,全年发电量完成78.53 亿千瓦时,供热量完成承包指标的101.61%;供电煤耗较年度承包指标低6.67克/千瓦时,综合厂用电率 较年度承包指标低0.08个百分点,入厂标煤单价同比降低38.67元/吨。获评华电集团公司“五星级”发 电企业,继续保持华电集团公司“文明单位标兵”称号。 安全生产 持续深化本质安全型企业建设,实现全年机组“零非停”,继续保持全国“安康杯”竞赛 优胜单位称号。健全完善厂、车间、班组三级安全制度体系,紧盯党的十九届五中全会、极端寒潮天 气等关键时段,以及高空、起吊、炉后、燃料等事故易发环节,推进安全生产专项整治三年行动。严 抓“两外”管理,严格执行“违章考核+安全诚信扣分”双重考核,巩固提升反违章高压态势。加强 生产管理,利用精密点检、技术监督等手段,以机组检修为主线,及时消除设备隐患300余条,完成 辅汽供热改造、石灰石粉仓建设等技改项目29项,设备可靠性、经济性进一步提升。两台660兆瓦机组 实现40%深度调峰96次,同比增加48次,全厂可控参数耗差同比降低1.3克/千瓦时,获山东省“节水型 企业”称号。狠抓环保管理,实施深度优化用水及水污染防治改造,完成#4皮带封闭、汽车冲洗装置 安装等项目;全年启动重污染天气应急响应5次,有效降低噪声、扬尘等环保风险。完善碳排放管理, 全年配额盈余74.81万吨。 经营管理 坚持市场导向、精准施策,做实做细提质增效工作,在电量剧减、煤价陡增、两台660兆 瓦机组轮停大修的情况下,全年利润总额远超预期。强化电力营销,狠抓电量兑现,在全厂单机运行 36天的不利情况下,电量计划兑现率实现101%,其中660兆瓦机组发电量占比85.22%,设备利用小时在 山东区域同类型机组中排名第一。加强燃料管理,统筹煤价、库存、运力等要素,有力保障新冠肺炎 疫情时期、极端严寒等极端困难时期的用煤需求,全年入厂标煤单价同比降低38.67元/吨,其中经济 煤种采购量占总进煤量的24%。加强入厂入炉煤管理,厂炉热值差同比降低457焦/克,厂炉标煤单价差 同比降低25.01元/吨,煤场增容项目取得集团批复。强化资金管控,月度资金归集率实现100%,计划 精确率99.96%。加强粉煤灰、石膏销售管理,发电副产品收益稳步提升。 项目发展 利用各种资源,加大项目攻关,提升高质量发展实力。供热方面,成立新城供热合作 工作专班,开展供热洽谈;巩固与拓展市中供热市场,全年新增供热面积200万平方米。开拓工业蒸 汽市场,实现中泰化工园供汽,全年供热量同比增加131万吉焦,突显供热板块战略支撑作用。加快 风光电发展,成立新能源拓展筹备处,实行片区管理、项目经理制,全面加快新能源发展。完成滕州 滨湖150兆瓦、齐村银山100兆瓦光伏项目备案工作,超额完成全年50兆瓦绩效承包任务。其中,滨湖 项目取得集团发起批复,可研报告编制完成,环评、水保、地质灾害等专项报告通过备案审查,项目 用地规划选址意见、无军事及无文物等合规性文件取得批复;银山项目有关前期工作有序开展。 企业管理 坚持把疫情防控作为重要政治任务来抓,建立三级疫情防控网及职能部室包保机制, 严格落实疫情防控措施,适时印发疫情防控手册、常态化防疫方案等指导文件,疫情防控形势持续稳 定。坚持问题导向、业绩导向,完善安全生产、燃料管理等领域奖惩制度,增强绩效“指挥棒”作用。 推进现代化制度体系建设,建立试运合规管理体系,抓实抓好内控监督评价,风险防控能力有效提升。 开展精益管理、职工创新创效、QC等创新活动,取得实用新型专利5项、发明专利3项,18项创新成果 在上级公司或电力行业获奖。热控检修车间机控班被授予“山东省创新型班组”,冯仁海、陈明照、 徐洪涛3名职工分别获评山东省、枣庄市和山东公司创新能手。加强队伍建设,推进“三项制度”改 革,按期完成退休人员社会化移交,提高劳动效率。 (徐善昌)